密金玲
(重慶出入境檢驗檢疫局)
摘要:近年來,我國大多食品企業特別是出口食品企業建立以HACCP體係為基礎的食品安全管理體係,以提高食品安全管理水平。但是,HACCP體係在運用過程中仍存在一些問題。本文指出了重慶轄區出口食品企業在HACCP體係運用中常見的4個問題,並分析其原因,同時從宏觀和微觀角度,分別提出了對策及建議。
關鍵詞:HACCP 常見問題 對策及建議
隨sui著zhe社she會hui的de發fa展zhan和he人ren民min生sheng活huo水shui平ping的de提ti高gao,公gong眾zhong對dui食shi品pin安an全quan問wen題ti的de關guan注zhu程cheng度du越yue來lai越yue高gao,然ran而er科ke技ji發fa展zhan所suo帶dai來lai的de新xin工gong藝yi和he新xin技ji術shu的de使shi用yong,特te別bie是shi食shi品pin生sheng產chan的de工gong業ye化hua和he新xin技ji術shu、新原料、新(xin)產(chan)品(pin)的(de)采(cai)用(yong),給(gei)食(shi)品(pin)帶(dai)來(lai)了(le)更(geng)多(duo)不(bu)安(an)全(quan)因(yin)素(su),世(shi)界(jie)各(ge)地(di)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)事(shi)故(gu)頻(pin)發(fa),食(shi)品(pin)安(an)全(quan)已(yi)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)全(quan)球(qiu)性(xing)的(de)問(wen)題(ti)。為(wei)消(xiao)除(chu)諸(zhu)多(duo)因(yin)素(su)對(dui)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)造(zao)成(cheng)的(de)不(bu)利(li)影(ying)響(xiang),世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)都(dou)采(cai)取(qu)了(le)一(yi)係(xi)列(lie)保(bao)證(zheng)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)衛(wei)生(sheng)的(de)政(zheng)策(ce)和(he)措(cuo)施(shi), HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points, 危害分析與關鍵控製點)即為其中的一種。實踐證明該體係具有可靠的科學性、經濟型和有效性,已得到世界各國的廣泛認可。
我國從20世紀90年代初開始引入HACCP理念,2002年,國家質檢總局發布《出口食品加工企業衛生注冊登記規範》,對六類出口食品企業明確提出了建立HACCP體係的要求。從此,HACCP體係在我國被正式引入食品企業。
1 重慶出口食品企業在應用HACCP中的常見問題
重慶現有出口食品企業75家,其中建立HACCP體係的有45家,通過第三方認證的有30家。涉及該六類的出口食品企業均已建立了HACCP體係,一些基礎設施較好、質量管理意識較強、對HACCP認知度較高的企業還主動申請HACCP認證,並獲得了認證證書。這一方麵說明HACCP體係已獲得食品行業的認可,另一方麵說明我們的食品生產企業的安全、衛生質量意識在提高。但同時,部分企業在HACCP體係的應用中也出現了一些問題,筆者根據參加重慶出口食品企業備案(原衛生注冊)/換證複查評審中發現,以下幾種現象較為突出、普遍。
1.1 基礎條件欠缺
一個完整的食品安全預防控製體係即HACCP體係,包括HACCP計劃、良好衛生操作規範(GMP)和衛生標準操作程序(SSOP)三個方麵。GMP和SSOP是企業建立以及有效實施HACCP計劃的基礎條件。隻有三者有機地結合在一起,才能構築出完整的HACCP體係。如果拋開GMP和SSOP,HACCP計劃隻能成為空中樓閣;同樣,隻靠GMP和SSOP控製,也不能保證完全消除食品安全隱患,因為良好的衛生控製,並不能代替危害分析和關鍵控製點。
GMP法規是一種對生產、加工、包裝、儲存、運輸和銷售等加工過程的規範性要求,其宗旨在於確保在產品製作、包裝和貯藏等過程中的相關人員、建築、設施和設備均能符合良好的生產條件。部分成立較早的企業,工廠布局混亂,難以控製不同區域的人員和物品相互間的交叉流動;生產設施設備陳舊、生產工藝落後,缺少必要的監測設備和儀器;洗手消毒和更衣設施不足等。
SSOP涵蓋了加工過程水、工具、設備、空氣、人員、服裝等8個方麵的衛生標準, SSOP的正確製定和有效實施,可以減少HACCP計劃中的關鍵控製點(CCP)的數量。事實上在進行危害分析時,大量的危害是通過SSOP進行控製的。但現場考核中發現,部分企業存在SSOP執行不到位的情況。
1.2 文件編製不合理
雖然HACCP的原理是普遍適用的,但由於HACCP是一個具體的控製係統,不同的食品行業、不同的食品工廠、不同的食品生產線設備的關鍵控製點、關鍵限值、操作限值等也各有差異。由於缺乏管理層的重視和支持及足夠的人力財力,一些企業沒有結合企業自身特點編製符合企業生產實際的HACCP體係文件,而是過多地借鑒甚至照抄照搬其它企業的文件,造成體係文件的針對性和操作性不強;混淆HACCP係統與GMP、SSOP的關係,導致進行危害分析的依據不充分或無依據;進行危害分析後提出的預防控製措施不妥當;關鍵控製點過多過濫;關鍵限值(CL)的設置缺乏法規文件或科學試驗數據等問題時有發生。
1.3 記錄管理混亂
記錄是闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。HACCP體係要求建立有效的記錄保持程序,以證明HACCP體係按計劃的要求有效地運行,證明實際操作符合相關法律法規要求。由於各項記錄是判斷HACCP是否在執行的依據或CCP是否受控的證據,因此必須確保記錄產生的嚴肅性、真實性、原始性和完整性。2009年6月1日頒布的《食品安全法》第三十六條、三十七條也明確要求,食品生產企業應當建立食品生產相關記錄且保存期限不得少於二年。但部分企業在HACCP的實施過程中對文件和記錄保持程序沒有給予足夠的重視,造成記錄內容不完整、記錄字跡不清晰、記錄格式與實際不相適應,記錄內容與實際情況不相符合, 提前記錄或之後補記,甚至為了應付檢查而做假記錄。
美國商業部在對HACCP體係進行研究後得出了這樣的結論,隻糾正問題,而不保持記錄,那麼同樣的問題幾乎一定會再發生,要求有規律地對在CCP上發生的情況做記錄,才可以確保在係統的方式下,保持著預防性的監控。
1.4 未能有效開展內審
neibushenheshiqiyejiankonghepingjiatixiyunxingxiaoguojichixugaijintixideyizhongzhongyaoshouduan,shizuzhibaochitixizhengchangshishiyunxingdebiyaohuodongzhiyi,takeyicushiqiyejianzhazishendeyouguanjiagongjicaozuoguochengyiquebaotixinenggoubuduanwanshanchixugaijin,quebaotixifuheHACCP基本原理的要求。現場評審時發現部分企業尤其是小企業,對體係內審目的、範圍、依據、程序、內容等不清楚,常常忽視內審或不能有效開展內審。內審僅僅是走形式,導致內審計劃出現漏審、內審記錄不詳細、內審沒有不合格項等。甚至在認證方審核或官方驗證時,企業組織員工加班加點搞突擊,補充記錄、材料。
2 影響HACCP有效實施的因素
2.1 食品安全責任意識不強
食shi品pin企qi業ye管guan理li者zhe作zuo為wei食shi品pin安an全quan第di一yi責ze任ren人ren的de意yi識shi不bu強qiang,往wang往wang隻zhi注zhu重zhong眼yan前qian利li益yi而er忽hu視shi長chang遠yuan利li益yi,不bu了le解jie單dan純chun靠kao最zui終zhong產chan品pin檢jian驗yan來lai保bao障zhang食shi品pin安an全quan的de局ju限xian性xing,認ren為wei生sheng產chan的de食shi品pin隻zhi要yao看kan起qi來lai正zheng常chang或huo終zhong產chan品pin檢jian驗yan合he格ge,就jiu已yi經jing足zu夠gou安an全quan。他ta們men更geng重zhong視shi生sheng產chan力li,把ba建jian立liHACCP體係看作是取得更多訂單、擴大市場的一種手段,隻考慮其起到的宣傳效應,而不真正投入人力、物力、財力、技術設備去實施運行,管理人員對HACCP原理、體係及相關法規知之甚少。
2.2 資金短缺
按照我國2003年製定的《中小企業標準暫行規定》:中小工業企業是指職工人數在2000人以下;零售業中小型企業指職工人數在500人以下;批發業中小型企業指職工人數200人以下。重慶市中小企業發展資金尤為奇缺,重慶出口食品企業中98%以上的企業為中小企業。對於經濟資本不雄厚的中小企業來說,雖然實施HACCP體係可以降低生產成本,但在初始階段,HACCP的實施仍需要額外的資金投入。在很大程度上限製了HACCP工作的開展和實施。
2.3 人力資源匱乏
人力資源也是實施HACCP的基礎,中小企業由於規模的限製,很少有具備獨立實施HACCP管理的專業技術人才。企業對員工在HACCP體係及相關知識的培訓方麵流於形式,一些食品企業對員工進行HACCP 體係及相關知識的培訓、考核不重視,培訓內容不全麵,培訓過程走形式,培訓效果和針對性差。由於員工對HACCP體係的相關知識理解掌握不夠,因而HACCP很難真正得到貫徹實施。對於傳統工藝占多數的重慶出口食品企業,還存在缺乏既熟悉傳統生產工藝又精通HACCP的專業人才的問題。此外,人員流動頻繁在無形中也增加了企業的培訓成本。
3 對策及建議
無(wu)論(lun)是(shi)從(cong)希(xi)望(wang)提(ti)高(gao)自(zi)身(shen)實(shi)力(li)獲(huo)取(qu)利(li)潤(run)的(de)企(qi)業(ye)角(jiao)度(du),還(hai)是(shi)從(cong)希(xi)望(wang)增(zeng)強(qiang)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)角(jiao)度(du),或(huo)者(zhe)希(xi)望(wang)擴(kuo)大(da)國(guo)家(jia)食(shi)品(pin)出(chu)口(kou)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan),建(jian)立(li)並(bing)有(you)效(xiao)實(shi)施(shi)HACCP體係都是必要和重要的。根據重慶轄區出口食品企業在HACCP應用中存在的以上問題及分析,筆者認為,為更好地推動HACCP體係在重慶出口食品企業中的建立和有效實施,應采取以下措施:
3.1 加強宣傳,強化責任意識
通過多種媒體形式,加強HACCP體係及其相關知識的宣傳,使更多的出口食品生產企業了解HACCP體係,強化企業食品安全第一責任人的意識,使企業充分認識到HACCP對降低產品危害風險的科學性、對增強產品國際競爭力的必要性,變被動接受為主動采納,自願建立實施HACCP體係。同時向社會各類消費群體宣傳HACCP及其相關知識,營造全民對HACCP的認同氛圍,為HACCP的推廣應用奠定堅實的社會基礎。
對中小出口食品企業在政策、技術、信息等方麵給予必要的支持,切實提高企業對HACCP體(ti)係(xi)的(de)認(ren)識(shi)和(he)應(ying)用(yong)的(de)自(zi)覺(jiao)性(xing)與(yu)可(ke)行(xing)性(xing),促(cu)進(jin)中(zhong)小(xiao)食(shi)品(pin)企(qi)業(ye)加(jia)強(qiang)食(shi)品(pin)質(zhi)量(liang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)。同(tong)時(shi),把(ba)國(guo)外(wai)對(dui)出(chu)口(kou)食(shi)品(pin)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)的(de)要(yao)求(qiu)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)及(ji)時(shi)告(gao)知(zhi)企(qi)業(ye),讓(rang)企(qi)業(ye)未(wei)雨(yu)綢(chou)繆(mou),達(da)到(dao)降(jiang)低(di)風(feng)險(xian)、減少成本的目的。
3.2 開展培訓,穩定關鍵人員
有效的培訓是體係建立和有效運行的前提,HACCP體(ti)係(xi)的(de)實(shi)施(shi)需(xu)要(yao)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng),需(xu)要(yao)全(quan)員(yuan)的(de)配(pei)合(he)和(he)支(zhi)持(chi)。企(qi)業(ye)應(ying)根(gen)據(ju)不(bu)同(tong)員(yuan)工(gong)的(de)崗(gang)位(wei)要(yao)求(qiu),分(fen)層(ceng)次(ci)進(jin)行(xing)培(pei)訓(xun),以(yi)使(shi)每(mei)個(ge)人(ren)明(ming)確(que)自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)責(ze)和(he)權(quan)限(xian),特(te)別(bie)是(shi)衛(wei)生(sheng)監(jian)控(kong)人(ren)員(yuan)和(he)關(guan)鍵(jian)控(kong)製(zhi)點(dian)上(shang)的(de)監(jian)控(kong)人(ren)員(yuan),要(yao)對(dui)他(ta)們(men)進(jin)行(xing)監(jian)控(kong)方(fang)法(fa)、頻率、jiuzhengcuoshichengxuhejiludengfangmiandepeixun。yaobayuangonganquanweishengyishihecaozuojinengfangzaishouwei,chixutigaoyuangongsuzhihecaozuojineng。peixunyaobaozhengxiaoguo,chuzhuyipeixunxiangmu、師資與被培訓人需求的符合性之外,還應建立考核激勵機製,以保證培訓效果。
此外,食品企業生產人員文化程度普遍偏低,員工流動頻繁,安全衛生管理難度大。企業應從實際出發,結合行業特點,盡量確保關鍵、重要崗位人員的穩定性和連續性。
3.3 完善基礎,確保持續有效
HACCP實施需要一定的資金投入和必要的硬件設備。企業應從長遠利益出發,結合自身的實際情況,按照GMP要求加強基礎設施建設,努力改善企業環境,為實施HACCP體係打下堅實的基礎。
HACCP不是一成不變的教條框框,而是與實際密切相關的發展變化的體係,企業生產中任何實際因素的變化都可能導致其自身的HACCP體ti係xi的de更geng改gai。企qi業ye要yao積ji極ji推tui行xing認ren真zhen實shi施shi,及ji時shi收shou集ji國guo內nei外wai新xin的de行xing業ye標biao準zhun和he要yao求qiu,不bu斷duan對dui其qi有you效xiao性xing進jin行xing驗yan證zheng,在zai實shi踐jian中zhong加jia以yi完wan善shan和he提ti高gao,確que保baoHACCP體係的持續有效。
3.4 以點帶麵,逐步推進
推廣HACCP 體ti係xi不bu能neng急ji功gong近jin利li,脫tuo離li實shi際ji,要yao講jiang究jiu實shi效xiao,采cai取qu由you點dian到dao麵mian,逐zhu步bu推tui進jin的de策ce略lve。建jian議yi依yi據ju重zhong慶qing出chu口kou食shi品pin企qi業ye實shi際ji情qing況kuang,結jie合he行xing業ye特te點dian,研yan究jiu探tan索suo可ke操cao作zuo性xingHACCP體係,先在基礎條件好、規模較大的食品企業進行試運行,及時總結經驗教訓,為其它企業實施HACCP體係起到示範作用;最後在條件成熟時廣泛推行HACCP 體係。
隨著我國加入WTO各項承諾的逐步落實,隨著改革開放的不斷深入,食品行業麵臨著國內市場國際化、guojishichangguoneihuadequshi。zaiguojimaoyishang,jinkoushipinliyongguanshuidejiangdihewoguoxiaofeizhedeyixiexinli,zaiwoguoshichangshangzhanjuyuelaiyuedadefene,erwoguodechukoushipinqiyequemianlinzheyuelaiyueduodejishubilei。yinci,wuluncongbaohuxiaofeizheliyichufa,haishicongtuozhanguojishichangdejiaoduchufa,jinyibutuixinghewanshanHACCP勢在必行。然而,如何建立符合行業特點的HACCP體係,以及如何使HACCP真正提高我國食品安全管理水平而不流於形式,仍然是值得進一步探討的問題。
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