2000版ISO9000族標準中,ISO9000標準起著確定理論基礎、統一技術概念和明確指導思想的作用,具有很重要的地位。新版ISO9000標準代替1994版ISO9000標準在內容上有了很大變化。
這(zhe)其(qi)中(zhong)新(xin)增(zeng)加(jia)的(de)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)內(nei)容(rong)就(jiu)是(shi)八(ba)項(xiang)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)原(yuan)則(ze)。它(ta)是(shi)新(xin)標(biao)準(zhun)的(de)理(li)論(lun)基(ji)礎(chu),又(you)是(shi)組(zu)織(zhi)領(ling)導(dao)者(zhe)進(jin)行(xing)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的(de)基(ji)本(ben)原(yuan)則(ze)。正(zheng)因(yin)為(wei)八(ba)項(xiang)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)原(yuan)則(ze)是(shi)新(xin)版(ban)ISO9000標準的靈魂,所以對它的含義的理解和掌握是至關重要的,為此,我們請有關專家對其進行了較詳盡的解釋。
產生的背景
早在1995年ISO/TC176在策劃2000版ISO9000族標準時,就準備針對組織管理者編製一套有關質量管理的文件,其中最重要的就是質量管理原則。為此還成立了一個專門的工作小組(WG15),這個小組專門負責征集世界上著名質量管理專家的意見,在彙集這些意見的基礎上編寫了ISO/CDI9004-8《質量管理原則及其應用》。此文件在1996年TC176的特拉維夫年會上受到普遍的歡迎。WG15為了確保此文件的權威和廣泛一致性,又在1997年的哥本哈根年會上對八項質量管理原則進行投票確認,獲全體通過。所以說八項質量管理原則在2000版ISO9000族標準草案發表前就已得到全球質量管理方麵專家的認同,成為2000版新標準的理論基礎。
對八項質量管理原則的剖析
原則1:以顧客為中心
專家認為:zuzhiyicunyuguke。yinci,zuzhiyinglijiegukedangqiandeheweilaidexuqiu,manzugukeyaoqiubingzhengquchaoyuegukeqiwang。gukeshimeiyigezuzhicunzaidejichu,gukedeyaoqiushidiyiweide,zuzhiyingtiaozhaheyanjiugukedexuqiuheqiwang,bingbatazhuanhuaweizhiliangyaoqiu,caiquyouxiaocuoshishiqishiguan。zhegezhidaosixiangbujinlingdaoyaomingque,haiyaozaiquantizhigongzhongguanche。
原則2:領導作用
專家認為:領導必須將本組織的宗旨、方fang向xiang和he內nei部bu環huan境jing統tong一yi起qi來lai,並bing創chuang造zao使shi員yuan工gong能neng夠gou充chong分fen參can與yu實shi現xian組zu織zhi目mu標biao的de環huan境jing。領ling導dao的de作zuo用yong,即ji最zui高gao管guan理li者zhe具ju有you決jue策ce和he領ling導dao一yi個ge組zu織zhi的de關guan鍵jian作zuo用yong。為wei了le營ying造zao一yi個ge良liang好hao的de環huan境jing,最zui高gao管guan理li者zhe應ying建jian立li質zhi量liang方fang針zhen和he質zhi量liang目mu標biao,確que保bao關guan注zhu顧gu客ke要yao求qiu,確que保bao建jian立li和he實shi施shi一yi個ge有you效xiao的de質zhi量liang管guan理li體ti係xi,確que保bao應ying的de資zi源yuan,並bing隨sui時shi將jiang組zu織zhi運yun行xing的de結jie果guo與yu目mu標biao比bi較jiao,根gen據ju情qing況kuang決jue定ding實shi現xian質zhi量liang方fang針zhen,目mu標biao的de措cuo施shi,決jue定ding持chi續xu改gai進jin的de措cuo施shi。在zai領ling導dao作zuo風feng上shang還hai要yao做zuo到dao透tou明ming、務實和以身作則。
原則3:全員參與
專家認為:各ge級ji人ren員yuan是shi組zu織zhi之zhi本ben,隻zhi有you他ta們men的de充chong分fen參can與yu,才cai能neng使shi他ta們men的de才cai幹gan為wei組zu織zhi帶dai來lai最zui大da的de收shou益yi。全quan體ti職zhi工gong是shi每mei個ge組zu織zhi的de基ji礎chu。組zu織zhi的de質zhi量liang管guan理li不bu僅jin需xu要yao最zui高gao管guan理li者zhe的de正zheng確que領ling導dao,還hai有you賴lai於yu全quan員yuan的de參can與yu。所suo以yi要yao對dui職zhi工gong進jin行xing質zhi量liang意yi識shi、職業道德、以顧客為中心的意識和敬業精神的教育,還要激發他們的積極性和責任感。
原則4:過程方法
專家認為:jiangxiangguandeziyuanhehuodongzuoweiguochengjinxingguanli,keyigenggaoxiaodidedaoqiwangdejieguo。guochengfangfadeyuanzebujinshiyongyumouxiejiandandeguocheng,yeshiyongyuyouxuduoguochenggouchengdeguochengwangluo。zaiyingyongyuzhiliangguanlitixishi,2000版ISO9000族標準建立了一個過程模式。此模式把管理職責;資源管理;產品實現;測量、分析和改進作為體係的4大主要過程,描述其相互關係、並以顧客要求為輸入,提供給顧客的產品為輸出,通過信息反饋來測定的顧客滿意度,評價質量管理體係的業績。
原則5:管理的係統方法
專家認為:針對設定的目標,識別、理li解jie並bing管guan理li一yi個ge由you相xiang互hu關guan連lian的de過guo程cheng所suo組zu成cheng的de體ti係xi,有you助zhu於yu提ti高gao組zu織zhi的de有you效xiao性xing和he效xiao率lv。這zhe種zhong建jian立li和he實shi施shi質zhi量liang管guan理li體ti係xi的de方fang法fa,既ji可ke用yong於yu新xin建jian體ti係xi,也ye可ke用yong於yu現xian有you體ti係xi的de改gai進jin。此ci方fang法fa的de實shi施shi可ke在zai三san方fang麵mian受shou益yi:一是提供對過程能力及產品可靠性的信任;二是為持續改進打好基礎;三是使顧客滿意,最終使組織獲得成功。
原則6:持續改進
專家認為:持續改進是組織的一個永恒的目標。在質量管理體係中,改進指產品質量、過程及體係有效性和效率的提高,持續改進包括:了解現狀;建立目標;尋找、評價和實施解決辦法;測量、驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。
原則7:基於事實的決策方法
專家認為:對(dui)數(shu)據(ju)和(he)信(xin)息(xi)的(de)邏(luo)輯(ji)分(fen)析(xi)或(huo)直(zhi)覺(jiao)判(pan)斷(duan)是(shi)有(you)效(xiao)決(jue)策(ce)的(de)基(ji)礎(chu)。以(yi)事(shi)實(shi)為(wei)依(yi)據(ju)做(zuo)決(jue)策(ce),可(ke)防(fang)止(zhi)決(jue)策(ce)失(shi)誤(wu)。在(zai)對(dui)信(xin)息(xi)和(he)資(zi)料(liao)做(zuo)科(ke)學(xue)分(fen)析(xi)時(shi),統(tong)計(ji)技(ji)術(shu)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)工(gong)具(ju)之(zhi)一(yi)。統(tong)計(ji)技(ji)術(shu)可(ke)用(yong)來(lai)測(ce)量(liang)、分析和說明產品和過程的變異性,統計技術可以為持續改進的決策提供依據。
原則8:互利的供方關係
專家認為:tongguohulideguanxi,zengqiangzuzhijiqigongfangchuangzaojiazhidenengli。gongfangtigongdechanpinjiangduizuzhixiangguketigongmanyidechanpinchanshengzhongyaoyingxiang,yincichulihaoyugongfangdeguanxi,yingxiangdaozuzhinengfouchixuwendingditigonggukemanyidechanpin。duigongfangbunengzhijiangkongzhibujianghezuohuli,tebieduiguanjiangongfang,gengyaojianlihuliguanxi,zheduizuzhihegongfangdouyouli。
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