weilechenggongdilingdaoheyunzuoyigezuzhi，xuyaoduiqicaiyongyizhongxitonghetoumingdefangshijinxingguanli。zhenduisuoyouxiangguanfangdexuqiu，shishibingbaochichixugaijinqiyejideguanlitixi
，keshizuzhihuodechenggong。
一

、係統的方式
    1.科學化；
    2.程序化；
    3.規範化；
    4.標準化。
    5.最高領導負全責

，各級分工負責製。
二、透明的方式
    1.文件化；
    2.民主化；
    3.製度化
；
    4.法製化；
    5.明確各相關方利益，資源共享。
    組織的管理活動涉及多方麵，如質量管理
、環境管理

、職業健康與安全管理
、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)等(deng)。質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)是(shi)各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)的(de)重(zhong)要(yao)部(bu)分(fen)和(he)核(he)心(xin)內(nei)容(rong)。為(wei)了(le)有(you)效(xiao)地(di)實(shi)施(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，幫(bang)助(zhu)組(zu)織(zhi)實(shi)現(xian)預(yu)期(qi)的(de)質(zhi)量(liang)方(fang)針(zhen)和(he)質(zhi)量(liang)目(mu)標(biao)
，應(ying)該(gai)有(you)一(yi)套(tao)完(wan)善(shan)的(de)


、行之有效的、普遍適用的並且能被世界範圍所接受的質量管理理論―質量管理原則。這是所有組織的共同要求。