由於餐飲生產是手工勞動,因員工年齡、性別、性格、工作經驗的不同,其工作效果也不盡相同,其工作效果也不盡相同;由於受 情緒、時間等因素的影響,同一員工也會出現工作質量的差異。因此,製定標準菜肴,明確菜肴生產所需的各種原料、輔料和數量,以及操作方法、裝(zhuang)盤(pan)器(qi)具(ju)和(he)其(qi)他(ta)必(bi)要(yao)的(de)信(xin)息(xi),可(ke)以(yi)為(wei)菜(cai)肴(yao)製(zhi)作(zuo)提(ti)供(gong)基(ji)本(ben)依(yi)據(ju),從(cong)而(er)將(jiang)手(shou)工(gong)勞(lao)動(dong)的(de)質(zhi)量(liang)差(cha)異(yi)降(jiang)到(dao)最(zui)底(di),以(yi)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)。另(ling)外(wai),按(an)標(biao)準(zhun)菜(cai)譜(pu)生(sheng)產(chan)還(hai)有(you)利(li)與(yu)於(yu)產(chan)量(liang)產(chan)量(liang)控(kong)製(zhi)和(he)生(sheng)產(chan)協(xie)調(tiao)。在(zai)時(shi)間(jian)中(zhong),要(yao)求(qiu)廚(chu)師(shi)對(dui)投(tou)料(liao)一(yi)一(yi)量(liang)取(qu)是(shi)不(bu)現(xian)實(shi)的(de),但(dan)餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)可(ke)將(jiang)其(qi)作(zuo)為(wei)一(yi)項(xiang)技(ji)能(neng)向(xiang)廚(chu)師(shi)提(ti)出(chu)。通(tong)過(guo)技(ji)能(neng)評(ping)定(ding)和(he)崗(gang)位(wei)練(lian)兵(bing),使(shi)廚(chu)師(shi)的(de)一(yi)勺(shao)一(yi)瓢(piao)都(dou)成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)稱(cheng)量(liang)。
所以,餐飲企業製定標準菜譜對於保證菜肴質量有著積極的作用,貫標時應予以關注。
二、餐飲企業有無設計和開發過程
有人認為,餐飲企業不存在設計和開發過程,對於新品菜肴的開發可按照ISO 9001:2000標準7.1“產品實現的策劃”的要求予以控製。這種做法不妥。
ISO9000:2000標準3.4.4條款指出,“設計和開發是將要求轉換為產品、過程或體係的規定的特性或規範的一組過程。”餐飲企業推出新品菜肴的過程,一般包括消費者調查、識別並提出要求、試製、品嚐、征詢和確認等;必要時,還要經過試銷、評審、驗證和確認等過程。因此,餐飲企業新品菜肴的製作具有設計和開發的特點,應將其納入ISO9001 2008:2000標準7.3“設計和開發”的要求予以控製。
還有人提出,對於客戶點菜時調整口味的要求(如不要太辣),應作為7.3“設計和開發”的de要yao求qiu予yu以yi控kong製zhi。這zhe樣yang做zuo沒mei有you必bi要yao。對dui於yu客ke戶hu的de這zhe類lei要yao求qiu,可ke由you服fu務wu員yuan與yu客ke戶hu溝gou通tong並bing確que認ren,由you廚chu師shi予yu以yi評ping審shen和he實shi施shi,隻zhi要yao能neng贏ying得de客ke戶hu滿man意yi即ji可ke。
三、客戶財產問題
有人認為,客戶隨身攜帶的物品屬於餐飲企業的客戶財產。筆者認為不妥。
7.5.4“客戶財產”明確指出,“組織應愛護在組織控製下或組織使用的客戶財產”。因此,隻有客戶交餐飲企業保存的物品才應作為客戶財產予以控製。對於客戶隨身攜帶的物品,餐飲企業的 服務人員有義務對其留意、照顧,但如果將其作為客戶財產予以控製,會增加企業不必要的負擔與風險。
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