應用目的方麵
內控規範與ISO biaozhundoushijianliwaibuxinrendemude,douyouzhetixiyunxingxuyaotigongzhengjuzhengshiguochengbeiyouxiaozhixingdeyaoqiu,douyouzheneibushenjihewaibushenjidexingwei,liangzhedoushiqiyejingyingguanlitixidezhongyaozuchengbufen。
但是,ISO 標準所實現的是質量相關證實,是從維護客戶的利益出發來思考問題,防範質量信息欺詐現象的發生;erqiyeneikongtixisuozaiyideshizijinliuyijiwuliuzhijiexiangguandeguocheng,shicongweihugudongjitouzirendeliyichufalaishishiguankong,youqishicaiwubaogaoshujudezhenshixing,fangfancaiwuxinxiqizhadefasheng。
質量反映著過程與手段,財務反映著結果與目的,質量上出了問題,結果必然會反映到財務上來,從這個意義上講,內控規範與ISO 9001要求都是企業需要的,而不可偏廢。
管控方法的方麵
兩者均是采用確定關鍵控製點的方式來實現,都遵循如下原則
識別管控要點與要求
過程人員職責需到位
過程需要被有效執行
過程需要具備有效性
內控規範明確規定了需要遵循成本效益原則,而ISO 標(biao)準(zhun)中(zhong)則(ze)沒(mei)有(you)涉(she)及(ji)到(dao)財(cai)務(wu)方(fang)麵(mian)的(de)規(gui)定(ding)和(he)要(yao)求(qiu)。在(zai)管(guan)控(kong)要(yao)點(dian)上(shang),各(ge)自(zi)根(gen)據(ju)各(ge)自(zi)的(de)目(mu)的(de)也(ye)是(shi)差(cha)異(yi)非(fei)常(chang)大(da),內(nei)控(kong)規(gui)範(fan)所(suo)關(guan)注(zhu)的(de)是(shi)資(zi)金(jin)流(liu)直(zhi)接(jie)相(xiang)關(guan)的(de)資(zi)金(jin)管(guan)理(li)、籌資管理、投資管理、預算管理、成本費用等等;ISO 9000標準的要求則不涉及這些直接財務過程,僅有部分業務內容與內控規範涉及業務的銷售、采購、存貨、合同、第三方的資產等過程要求相重疊,畢竟產品損壞既是資產問題,也是質量問題,但關注重點也不一樣。
congbiaomianshangkan,suiranneikongguifanbushejichanpinzhiliangguochengyijizhiliangkongzhishebeideng,danshi,suoyoudeshengchanhuodongdezhankaidouhuigenqianlashangguanxi,douhuizaijingyinghuodongzhongyusuanguanli、成本費用上得到體現,並進而傳遞到資金管理上,從而也是存在著相關性,並非是完全無關。
人力資源的方麵
在內控規範和ISO 9001標準中,都涉及到人力資源方麵的管理要求,比如管理職責需要到位、gangweirenzhizigeyaoqiu,doutichulequanyuancanyudengdeng,zheyechongfenshuomingrenliziyuanguanliduiyuqiyejingyingfengxiankongzhizhongdezuoyong,shishikaorenlaizuode,rendefengxianshizuidadefengxian。
兩者在人力資源管理的要求深度上有著較大的差別;ISO 9001標準中,原則性的提出了能力管理、培訓要求、員工激勵、員工滿意度測量、離(li)職(zhi)調(tiao)查(zha)分(fen)析(xi)等(deng)等(deng),而(er)企(qi)業(ye)內(nei)控(kong)規(gui)範(fan)所(suo)涉(she)及(ji)的(de)規(gui)定(ding)則(ze)是(shi)更(geng)加(jia)具(ju)體(ti)和(he)全(quan)麵(mian),在(zai)其(qi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)政(zheng)策(ce)指(zhi)引(yin)中(zhong),全(quan)麵(mian)地(di)提(ti)出(chu)了(le)各(ge)項(xiang)操(cao)作(zuo)性(xing)的(de)具(ju)體(ti)要(yao)求(qiu),基(ji)本(ben)上(shang)涉(she)及(ji)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)各(ge)個(ge)方(fang)麵(mian)流(liu)程(cheng)的(de)要(yao)求(qiu),僅(jin)出(chu)於(yu)防(fang)範(fan)風(feng)險(xian)目(mu)的(de)的(de)定(ding)期(qi)輪(lun)崗(gang)、強製休假、不相容崗位分離、保密控製等均有詳細規定,甚至對於企業文化建設都提出具體的要求,尤其是與能力管理無關的道德問題的重視,這也是與ISO9001標準的最大差別之處。
在ISO 9001標準中,有對人員培訓的記錄要求,而在內控規範中,對此卻隻是做了原則性規定。
過程循環的方麵
無論是企業內控規範還是ISO 9001標準,都是在強調事先的計劃概念,通過事先的措施來防範事後的風險的發生,同時都是基於動態管理的思維,講求測量、分析、改進,但是兩者在不同領域的關注程度是不一樣的。
在體係管理上,ISO 9001更(geng)加(jia)關(guan)注(zhu)文(wen)檔(dang)化(hua)的(de)體(ti)係(xi),體(ti)係(xi)文(wen)件(jian)和(he)資(zi)料(liao)等(deng)強(qiang)調(tiao)版(ban)本(ben)控(kong)製(zhi)的(de)改(gai)進(jin)循(xun)環(huan),以(yi)防(fang)止(zhi)錯(cuo)誤(wu)引(yin)用(yong)過(guo)期(qi)版(ban)本(ben)的(de)情(qing)況(kuang),而(er)內(nei)控(kong)體(ti)係(xi)要(yao)求(qiu)中(zhong)則(ze)沒(mei)有(you),可(ke)能(neng)這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)財(cai)務(wu)控(kong)製(zhi)比(bi)較(jiao)集(ji)中(zhong),標(biao)準(zhun)的(de)使(shi)用(yong)出(chu)錯(cuo)概(gai)率(lv)很(hen)小(xiao)的(de)緣(yuan)故(gu),不(bu)像(xiang)業(ye)務(wu)過(guo)程(cheng)涉(she)及(ji)麵(mian)太(tai)廣(guang),出(chu)錯(cuo)風(feng)險(xian)大(da),故(gu)而(er)需(xu)要(yao)加(jia)大(da)管(guan)控(kong)成(cheng)本(ben)。
職能管理上,企業內控規範所確定的風險控製框架本身就是一個循環,建立環境、評估風險、開展控製、信xin息xi溝gou通tong以yi及ji監jian督du改gai進jin這zhe五wu個ge步bu驟zhou可ke以yi說shuo是shi彼bi此ci相xiang連lian接jie的de,比bi如ru內nei部bu監jian督du發fa現xian內nei部bu環huan境jing出chu現xian問wen題ti需xu要yao改gai進jin,那na就jiu會hui帶dai來lai這zhe實shi施shi內nei控kong的de基ji礎chu架jia構gou上shang的de改gai變bian。相xiang比bi之zhi下xia,ISO 9001標biao準zhun對dui於yu過guo程cheng循xun環huan的de要yao求qiu深shen度du比bi企qi業ye內nei控kong規gui範fan要yao高gao,這zhe也ye是shi由you於yu其qi管guan理li範fan圍wei的de複fu雜za程cheng度du所suo決jue定ding的de,無wu論lun是shi對dui於yu橫heng向xiang的de業ye務wu過guo程cheng,還hai是shi縱zong向xiang的de管guan理li過guo程cheng。
在過程循環中,內控管理規範明確提出了信息技術應用的要求,而在ISO 9001標準中則沒有這樣的規定。
對dui於yu既ji包bao括kuo著zhe質zhi量liang控kong製zhi同tong時shi又you包bao含han有you財cai務wu內nei控kong的de過guo程cheng,比bi如ru說shuo企qi業ye的de采cai購gou業ye務wu,內nei控kong體ti係xi則ze要yao求qiu具ju有you更geng多duo的de細xi致zhi管guan控kong內nei容rong,比bi如ru涉she及ji財cai務wu方fang麵mian的de事shi先xian計ji劃hua層ceng麵mian采cai購gou計ji劃hua/合同的審批以及事後層麵的付款條件審核、複審、憑證、發票等等,輔助層麵的采購不相容崗位規定、定期崗位輪換等等,都是在質量控製過程不包含的,對於供應商的評價選擇、采購合同控製、采購驗收控製則是兩個體係中都包含有的。
已經通過了iso9000認證也要與內控結合才可以使組織管理更有效化。
手機版






