iso9001與產品零缺陷
1.二者的目標一致:
兩個體係都立足以改進質量為主,並且都強調滿足客戶的需求。ISO9000體係8項質量原則第1條就是以顧客為中心;而在零缺陷理論中我們可以看到1個中心以及四位一體的價值觀也同樣體現了以顧客為中心的思想(1個中心是以誠信為自己的客戶服務,而四位一體的價值觀更明確提出了與客戶實現共贏)。
2.二者的本質一致:
ISO9000體係的8項質量管理原則中的各種方法,如過程方法、管理的係統方法、基於事實的決策方法等在本質上是為各種公司提供一種思路,從而減少消耗,以最小的投入實現最大的價值;而零缺陷更明確的提出了做正確的事,第一次就把事情做正確的觀念(二正為本)並且輔之以更全麵的實行方法(三全為要、八三成係),與ISO9000體係的各種方法可說是殊途同歸。
3.二者在管理的原則上同樣一致:
如ISO9000體係強調領導作用;而在零缺陷的要求中每一條中都滲透領導帶頭的思想;ISO9000體係將管理的重點放在預防上,而零缺陷理論更將將做好預防做為四項原則中的一項明確表達出來;ISO9000體係中的基於事實的決策方法,在零缺陷理論中也要求明確需求,二者都要求做事以事實為依據;ISO9000體係中將互利的供方關係列為8項質量管理原則中的一條,而零缺陷理論中的四位一體的價值觀也要求與供方協調發展,最終實現雙贏。
但二者的區別也是較明顯的。ISO9000僅僅體現出了零缺陷四項基本原則中的兩條,而另外的兩條卻沒有體現,即:一次做對,科學衡量。而這正是零缺陷與ISO9000的最大區別之一。二者的區別主要表現在以下幾點:
1.ISO9000標準偏重於主觀,零缺陷標準為客觀標準。
什麼樣的產品才是最好的產品呢?ISO9000體係要求我們建立一整套的文件,並嚴格按文件體係來執行。產品出貨標準是其中的一個文件。對於某件產品的某項指標,ISO9000體係會hui要yao求qiu建jian立li一yi個ge公gong司si內nei控kong製zhi的de標biao準zhun。當dang然ran內nei控kong標biao準zhun可ke以yi滿man足zu絕jue大da多duo數shu的de客ke戶hu。但dan客ke戶hu的de標biao準zhun往wang往wang是shi有you差cha別bie的de。這zhe就jiu易yi造zao成cheng同tong一yi標biao準zhun對dui不bu同tong的de客ke戶hu會hui產chan生sheng不bu同tong的de效xiao果guo,如ru客ke戶hu要yao求qiu比bi大da多duo數shu客ke戶hu要yao求qiu的de嚴yan,顯xian然ran我wo們men的de內nei控kong標biao準zhun很hen易yi造zao成cheng客ke戶hu的de不bu滿man;相反,要求較鬆的客戶又易造成公司內部成本的增加。所以,ISO9000體係是一個較主觀的標準。檢驗的依據也是公司主觀製定的標準。容易出現產品雖然符合ISO9000文wen件jian要yao求qiu但dan並bing不bu能neng很hen好hao的de滿man足zu客ke戶hu的de要yao求qiu的de不bu良liang現xian象xiang。而er零ling缺que陷xian體ti係xi更geng注zhu重zhong客ke觀guan,要yao求qiu一yi切qie從cong客ke戶hu出chu發fa,什shen麼me是shi最zui好hao的de產chan品pin,能neng完wan全quan滿man足zu客ke戶hu要yao求qiu的de產chan品pin就jiu是shi好hao產chan品pin。既ji能neng滿man足zu客ke戶hu要yao求qiu,又you能neng防fang止zhi不bu必bi要yao的de成cheng本ben浪lang費fei。當dang然ranISO9000:2008版也明確提出了以客戶為中心,但對於具體的作法參照零缺陷要求會更易實行。
2.ISO9000沒有明確的條文要求一次做對。
ISO9000做(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)用(yong)於(yu)第(di)三(san)方(fang)認(ren)證(zheng)的(de)標(biao)準(zhun),為(wei)了(le)迎(ying)合(he)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)的(de)認(ren)證(zheng)需(xu)要(yao),需(xu)要(yao)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)操(cao)作(zuo)性(xing),從(cong)而(er)削(xue)弱(ruo)了(le)許(xu)多(duo)對(dui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)真(zhen)正(zheng)有(you)用(yong)的(de)觀(guan)念(nian),比(bi)如(ru)一(yi)次(ci)做(zuo)對(dui),如(ru)果(guo)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)能(neng)一(yi)次(ci)做(zuo)對(dui),可(ke)以(yi)大(da)大(da)節(jie)省(sheng)企(qi)業(ye)運(yun)作(zuo)的(de)成(cheng)本(ben),但(dan)ISO9000做(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)用(yong)於(yu)第(di)三(san)方(fang)認(ren)證(zheng)的(de)標(biao)準(zhun),如(ru)果(guo)將(jiang)一(yi)次(ci)做(zuo)對(dui)收(shou)入(ru)它(ta)的(de)條(tiao)文(wen)中(zhong),那(na)麼(me)這(zhe)個(ge)標(biao)準(zhun)將(jiang)很(hen)難(nan)作(zuo)為(wei)第(di)三(san)方(fang)認(ren)證(zheng)標(biao)準(zhun)實(shi)行(xing)下(xia)去(qu),但(dan)是(shi),一(yi)次(ci)做(zuo)對(dui)確(que)實(shi)是(shi)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)都(dou)力(li)求(qiu)達(da)到(dao)的(de)目(mu)標(biao)。ISO9000之所以沒有用這一條,可能是為了便於實行及認證,有它一定的合理性, 但零缺陷正因為有了這一條,在管理時就比ISO9000係統更加有效。
3.ISO體係中不包括科學衡量。
關於衡量在ISO9000內幾乎很少有類似的條款,但這一條有用嗎?大家也許聽說過:海hai爾er公gong司si將jiang公gong司si的de不bu良liang品pin全quan部bu砸za掉diao,員yuan工gong從cong這zhe種zhong實shi際ji行xing動dong中zhong體ti會hui到dao了le工gong作zuo中zhong產chan生sheng的de不bu良liang品pin會hui造zao成cheng什shen麼me後hou果guo,在zai員yuan工gong中zhong造zao成cheng了le極ji大da的de思si想xiang震zhen撼han,從cong此ci以yi後hou,海hai爾er的de良liang品pin率lv得de到dao了le極ji大da的de提ti升sheng。清qing溢yi公gong司si經jing過guo近jin2niandeshijidongzuo,zhengmingzheyitiaoduiyuqiyeguanlilaishuoxiangdangyouxiao,meicichanshengdebuliangpin,gongsidouhuirangmeiweiyuangonglejieyincicibulianggeigongsizaochengduodadelangfei,bingqiedangshirenjixiangguanzhuguangongtongchengdanxiangyingdezeren,yilairangyuangonggengshenketihuidaozijizaochengdesunshi,erlaijiaqiangleyuangongdetuanduijingshen。dangyuangongzaimouxiefangmianyoutuchubiaoxianhuoyouteshugongxianshi,gongsiyehuilianghuayuangongdegongxiangeigongsidailaidexiaoyi,binggeixiangguanrenyuanyidingdejiangli。zaigongsikuaisufazhandeguochengzhong,hengliangqilebuxiaodejijizuoyong。
4.ISO9000體係注重以一整套的文件來規範每個人的行為;而零缺陷更注重於通過改變員工的心智來使員工能一次做對。一個為被動執行死板的文件,一個為主動要求做正確。
怎樣才能使您的員工一次做對呢?這又是ISO9000與零缺陷的一個很明顯的區別,在ISO9000中(zhong),標(biao)準(zhun)試(shi)圖(tu)以(yi)一(yi)係(xi)列(lie)的(de)規(gui)範(fan)化(hua)活(huo)動(dong)來(lai)規(gui)範(fan)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)的(de)日(ri)常(chang)活(huo)動(dong),從(cong)而(er)確(que)保(bao)每(mei)個(ge)員(yuan)工(gong)都(dou)能(neng)最(zui)大(da)限(xian)度(du)的(de)做(zuo)好(hao),這(zhe)套(tao)方(fang)法(fa)在(zai)平(ping)時(shi)的(de)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)中(zhong)有(you)一(yi)定(ding)的(de)效(xiao)用(yong),但(dan)在(zai)遇(yu)到(dao)緊(jin)急(ji)事(shi)態(tai)或(huo)突(tu)發(fa)事(shi)件(jian)時(shi),又(you)往(wang)往(wang)因(yin)為(wei)太(tai)死(si)板(ban)的(de)職(zhi)責(ze)及(ji)權(quan)限(xian)而(er)造(zao)成(cheng)問(wen)題(ti)處(chu)理(li)的(de)拖(tuo)後(hou);而零缺陷則要求一次做對從改變員工的心智開始入手,保證員工能一次做對,由“要我做”變為“我要做”,並且輔之以有效的製度來使員工能一次做對。
5.在質量管理活動中,零缺陷比ISO9000體係更注重各個部門的接口問題。
nalizuirongyichuzhiliangwenti?juedabufenguanlizhedouyoushenkedetihui,zaibumenyubumenzhijiandehuisedidaiyijishangxiayoujiaojiezhongzuirongyichuwenti。qingyigongsiyezengbeiciwentikunrao。dansuizhelingquexianlilundedaoru,ciwentidedaomingxiandejiejue。zaiyinrulingquexianguanlitizhihou,qingyigongsiyilingquexianlinianweizhidao,zhidingleshangxiayouhetongjiahezuodejizhi,mingqueguidinglemeigebumendezhizejiexian,bingzaihezuojingshenzhidaoxiayihetongxingshimingqueguiding。bingqiezhidingleshangxiayouhujianzhidu,duiyujiaojiezhongchuxiandewenti,youshangxiayougongtongchengdan,henhaodejiejuelehuisedidaiwenti。zaiISO9000體係中也有要求製訂明確的工作職責,但僅僅有明確的職責往往導致本位主義,從而造成問題誰也不管的局麵。
6.零缺陷理論是質量管理,而ISO9000體係更側重質量保證。
零缺陷理論是質量管理體係。而ISO9000體係並不是嚴格意義上的質量管理,雖然ISO9000:2008正在向這個方向靠近。ISO9000更側重於質量保證。以開車為例,零缺陷教會我們怎樣去開車,而ISO9000體係則給我們提供一整套的操作手冊。即使您擁有操作手冊並把它背的滾瓜爛熟,也不見得您就可以開好車。ISO9000強調以程序化被動的要求別人怎麼做;而零缺陷理論更注重從改變員工心智入手,使員工主動要求自己能做好。
正是由於零缺陷體係比ISO9000體係有這些優點,所以零缺陷已被越來越廣泛的企業所接納。但ISO9000作為一個第三方認證的標準,又使得各企業為了競爭的需要同時也要進行ISO9000體係的認證。這就存在另一個問題:在一個企業裏同時運作兩套體係會不會有衝突?會不會有大量重複工作?會不會一套體係僅僅作為另一套體係的附屬品?
對這個問題完全不必擔心,正如ISO9000體係與
ISO14000體係可以整合為一套體係一樣,ISO9000體係同樣可以與零缺陷體係整合為一套體係。因為二者的管理思路是相通的,在整合中,對於一些實務性要求,如零缺陷有要求而ISO9000體係中沒有要求的,我們可以在ISO9000體係中加上相關的要求,如科學衡量。對於一些比較務虛的要求,比如一次做對,可以在ISO9000體(ti)係(xi)的(de)培(pei)訓(xun)中(zhong)作(zuo)出(chu)更(geng)高(gao)標(biao)準(zhun)的(de)相(xiang)關(guan)規(gui)定(ding),並(bing)切(qie)實(shi)下(xia)大(da)力(li)氣(qi)做(zuo)好(hao)相(xiang)關(guan)的(de)培(pei)訓(xun),再(zai)輔(fu)之(zhi)以(yi)糾(jiu)正(zheng)預(yu)防(fang)及(ji)科(ke)學(xue)衡(heng)量(liang),在(zai)員(yuan)工(gong)內(nei)心(xin)中(zhong)強(qiang)化(hua)一(yi)次(ci)做(zuo)對(dui)的(de)觀(guan)念(nian),改(gai)變(bian)員(yuan)工(gong)的(de)心(xin)態(tai),使(shi)員(yuan)工(gong)從(cong)“要我做”的觀念變為“我要做”的觀念。所以說二個體係可以最終合並為一.
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