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一、領導重視，全員參與：
根據ISO/IEC17025《檢測和校準實驗室能力認可準則》的規定，由分管實驗室工作的領導掛帥，無論是領導層還是一般員工，都要參與到體係建設的過程中來，領導層起決策、支持、xietiaozuoyong，quantiyuangongcanyu，jisiguangyi，youzhuyuzengqiangtamendezerengan，erqiecongyikaishijiupeiyangletamendezhiliangyishi，duiyihounengchixushunlidizhixingtixidegexiangyaoqiushifeichangyoulide。lingdaodezhongshi，yetixianleshiyanshideningjuli、執行力和協調能力，有利於資源的合理調配，如從人員、儀器設備等方麵滿足了實驗室的需求。
二、建立質量管理專職部門和人員：
質量管理部門在整個質量管理體係的建立和運行中，起到橋梁和紐帶作用，大部分實驗室ûyouzhuanzhidezhiliangguanlibumen，youjianyanrenyuanjianzhi，wangwangbunengmianmianjiangu，bunengxietiaobumenyubumenzhijiandeguanxi，qibiduanbuyaneryu。youlezhuanzhidezhiguanbumen，nenggouxingshiyidingdequanli，yeyoulelingdaode“撐腰”，管guan理li和he協xie調tiao作zuo用yong大da不bu一yi樣yang，他ta們men可ke以yi大da膽dan地di開kai展zhan工gong作zuo，負fu責ze組zu織zhi體ti係xi文wen件jian的de編bian寫xie，並bing確que保bao在zai運yun行xing中zhong不bu斷duan完wan善shan和he持chi續xu改gai進jin，從cong而er達da到dao優you化hua的de目mu的de。
三、加強培訓和質量監督：
通過製定適應於實驗室的質量管理體係，明確了質量方針和質量目標之後，實驗室可以組織開展多種形式的培訓，如外出到兄弟單λ參觀學習取經；派員參加培訓機構舉辦的體係建設培訓班；邀(yao)請(qing)專(zhuan)家(jia)對(dui)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)內(nei)部(bu)培(pei)訓(xun)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)他(ta)們(men)的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)和(he)業(ye)務(wu)水(shui)平(ping)，使(shi)他(ta)們(men)加(jia)深(shen)對(dui)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)認(ren)識(shi)。充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)質(zhi)量(liang)監(jian)督(du)員(yuan)的(de)日(ri)常(chang)監(jian)督(du)作(zuo)用(yong)，做(zuo)好(hao)日(ri)常(chang)監(jian)督(du)工(gong)作(zuo)，包(bao)括(kuo)人(ren)員(yuan)、設備、材料、方法、環境、樣品和原始記¼等方麵，及時發現問題，及時加以糾正，保證檢測結果得到有效控製。
四、加強內部質量控製：
實驗室ÿ年都製定了內部質量控製計劃，定期開展空白實驗、平行雙樣、留樣再測、人員比對、加標回收等多種形式的內部質量控製試驗，對質控數據和結果進行綜合、統計、分析、評價和總結。通過經常性的質量控製，進一步提高了實驗室的檢測能力和技術水平。
五、開展能力驗證和質控考核：
積ji極ji參can加jia上shang級ji業ye務wu主zhu管guan部bu門men開kai展zhan的de實shi驗yan室shi間jian比bi對dui和he質zhi控kong考kao核he，通tong過guo內nei外wai部bu質zhi量liang控kong製zhi，保bao證zheng了le檢jian測ce結jie果guo的de準zhun確que可ke靠kao。能neng力li驗yan證zheng是shi證zheng明ming實shi驗yan室shi技ji術shu能neng力li的de必bi要yao手shou段duan和he重zhong要yao依yi據ju；通過與同行機構間的實驗室間比對，能夠客觀評估自身水平並尋找差距，更好地促進實驗室的能力建設。
