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整理篇
公司要推行5S管理，你聽說了沒
聽說了，5S是個啥
聽說是什麼打掃衛生活動，今天下班不是組織培訓呢，得去參加
走，正好我下班衛生打掃完了，去看看還能打掃出啥幺蛾子
公司成立了精益生產辦公室，抽調各車間精銳人員，組成了一個推行小組，全麵負責5S管理推進。前期主要是培訓為主，然後打造樣板車間，通過各種大培訓、小課堂，基本上全員都知道了什麼是5S。要執行了，各車間主任是對自己的一畝三分地十分看重，也很重視這次老板帶頭組織的5S管理活動。於是，一句口號“區分要不要，不要清除掉”的運動開始了。
坑1：部分車間沒有理解“區分要不要”的(de)概(gai)念(nian)，簡(jian)單(dan)的(de)認(ren)為(wei)車(che)間(jian)用(yong)的(de)到(dao)和(he)用(yong)不(bu)到(dao)的(de)，就(jiu)分(fen)開(kai)處(chu)理(li)，用(yong)不(bu)到(dao)的(de)大(da)部(bu)分(fen)東(dong)西(xi)進(jin)了(le)公(gong)司(si)垃(la)圾(ji)站(zhan)，少(shao)部(bu)分(fen)進(jin)了(le)回(hui)收(shou)站(zhan)。用(yong)的(de)到(dao)的(de)，退(tui)庫(ku)處(chu)理(li)：weilezhengliyundongdeshunlijinxing，chejianxianchangbufangdongxi，quanfangzaizijidexiaokufang，xiaokufangyishibaoman，daozhihenduobeijianmeidifangfang。yushigegechejianxianqilegezhongbeipinbeijiantuikuyundong，youdechejianbashebeizhuanyongbeijianyetuidaolegongsidakufang，jingtongji，gechejianxiaokufangtuihuiwuzijiazhichaoguo1000W。
聲sheng勢shi浩hao大da的de背bei後hou，產chan生sheng了le各ge種zhong問wen題ti，維wei修xiu時shi配pei件jian沒mei了le，還hai要yao去qu庫ku房fang領ling，庫ku房fang晚wan上shang沒mei安an排pai值zhi班ban的de，臨lin時shi打da電dian話hua，耽dan誤wu了le維wei修xiu進jin度du。一yi圈quan折zhe騰teng下xia來lai，第di一yi個ge環huan節jie就jiu差cha點dian讓rang5S推行活動流產。所以區分要不要，不要清除掉，是要建立在科學且正確的物資分類評估表，從使用頻率（每小時、每天、每周、每月、每年）方麵，重要程度（核心（專用）配件、核心（通用）配件、通用配件、一般配件）方麵，必要性（如滅火器、消防栓、應急救援設施）方麵，來確定車間什麼東西留下來，什麼清除掉。
坑2：車che間jian消xiao停ting了le，庫ku房fang又you熱re鬧nao了le。滿man滿man當dang當dang，琳lin琅lang滿man目mu，可ke苦ku了le五wu金jin庫ku的de幾ji個ge庫ku管guan。用yong的de到dao的de用yong不bu到dao的de全quan在zai庫ku房fang了le，怎zen麼me辦ban，先xian分fen分fen類lei，按an照zhao5S的標準再篩選一遍。這回丟棄的，可真是廢品了。於是廢品站又堆滿了東西，最後實在沒辦法，廢品庫聯係了20多輛車，賣了10天廢品。其實很多東西可以二次利用的，因為實在沒地方放，就這樣了。
轟hong轟hong烈lie烈lie的de活huo動dong背bei後hou，是shi對dui標biao準zhun的de不bu理li解jie，多duo數shu人ren不bu願yuan意yi理li解jie標biao準zhun，反fan正zheng標biao準zhun不bu是shi我wo定ding的de，我wo執zhi行xing就jiu行xing，也ye不bu考kao慮lv實shi際ji情qing況kuang，導dao致zhi原yuan本ben模mo糊hu不bu清qing的de標biao準zhun被bei執zhi行xing的de更geng加jia扭niu曲qu。
坑3：參can觀guan通tong道dao裏li放fang的de擺bai設she太tai舊jiu，拉la去qu丟diu了le。口kou號hao不bu是shi說shuo，不bu管guan誰shui買mai來lai的de，隻zhi要yao車che間jian用yong不bu上shang，就jiu應ying該gai清qing理li出chu車che間jian。某mou車che間jian主zhu任ren把ba老lao板ban當dang年nian開kai公gong司si買mai的de老lao擺bai件jian，從cong參can觀guan通tong道dao丟diu了le出chu去qu。有you說shuo這zhe東dong西xi跟gen風feng水shui有you關guan，有you說shuo這zhe東dong西xi是shi老lao板ban心xin愛ai之zhi物wu，最zui後hou也ye不bu知zhi道dao怎zen麼me捅tong到dao老lao板ban那na裏li了le，又you搬ban了le回hui來lai。
正確區分工作區域與其他區域，有助於明確5S相關推行的區域。所以在5S活(huo)動(dong)第(di)一(yi)步(bu)整(zheng)理(li)開(kai)始(shi)之(zhi)前(qian)，如(ru)何(he)建(jian)立(li)嚴(yan)謹(jin)的(de)推(tui)行(xing)標(biao)準(zhun)，是(shi)需(xu)要(yao)組(zu)織(zhi)從(cong)各(ge)個(ge)部(bu)門(men)抽(chou)調(tiao)精(jing)英(ying)骨(gu)幹(gan)參(can)與(yu)進(jin)來(lai)的(de)，隻(zhi)有(you)來(lai)自(zi)一(yi)線(xian)的(de)聲(sheng)音(yin)被(bei)傾(qing)聽(ting)，才(cai)能(neng)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)適(shi)合(he)各(ge)個(ge)部(bu)門(men)推(tui)進(jin)工(gong)作(zuo)的(de)執(zhi)行(xing)標(biao)準(zhun)。
整頓篇
轟轟烈烈的退庫運動告一段落，清理廢墟的工作也接近尾聲，5S推行進入了第二個S整頓。
經過培訓，大部分員工了解到了，原來整頓就是定置定位，就是貼畫框框，貼標簽。於是一場轟轟烈烈的定置定位大會戰開始了。
坑1：mouchejiandabufenshengchanshebeidoushiguanti，guantidibuyouzhichengtui。bushiyaodingzhidingweima，lailailai，zhiyaoshigewujian，zandoushanggekuangkuangquanqilai，zongmeicuo。yushi，zhenggechejianchengle□○□○。好吧，當場沒給他們生產經理氣死，把車間主任好一頓說。
suoyituixingzhengdundediyibu，shizaizhenglidejichushang，liechuxuyaodingzhidingweidewupinqingdan，bingmiaoshuzhexiewupindingzhidingweiquyu，zaiquzuodingzhixian。yigebukeyidongdewuti，bucunzaibeinazoudeqingkuang，ganshenmeyaodingweine？
坑2：lingyichejian，chejianzhurenlianyekaihui，zanmenkeyaoxiqugebidaomeihaizidejiaoxun，zhibakeyidongdezuodingzhidingwei，bingqiea，tuixingfanganshangxiele，dingzhidingweiwanchenghou，yaoyouxiaobiaoshi。zanmengongsidinglegezhongbiaoqiandaxiao，shiyongyubutongdaxiaowupindedingzhidingweibiaoshi，zanmenfenfengong，lianyejiugaohao。
於是，第二天生產經理又是一口老血差點沒吐出來。比如辦公室：鍾zhong表biao上shang貼tie了le鍾zhong表biao，白bai板ban上shang貼tie了le白bai板ban，主zhu控kong室shi電dian話hua上shang貼tie個ge電dian話hua，鍵jian盤pan上shang貼tie個ge鍵jian盤pan。標biao識shi的de作zuo用yong，是shi告gao知zhi此ci定ding置zhi定ding位wei區qu域yu放fang置zhi的de是shi什shen麼me，什shen麼me物wu品pin被bei拿na走zou了le，隻zhi剩sheng下xia了le標biao識shi，那na麼me證zheng明ming該gai物wu品pin有you人ren使shi用yong，不bu必bi再zai到dao處chu亂luan找zhao。所suo以yi鼠shu標biao鍵jian盤pan什shen麼me的de，定ding置zhi定ding位wei的de意yi義yi並bing不bu大da，當dang然ran也ye可ke以yi定ding置zhi定ding位wei，可ke以yi寫xie這zhe裏li是shi水shui杯bei放fang置zhi區qu，文wen件jian盒he放fang置zhi區qu、wenjiankuangdengdeng。dianhuakeyidingzhidingweiquyu，yekeyibiaoshidianhuafangzhiqu，namedianhuashangtiegedianhuahaoma，shibushigengfangbianyugongzuo，linshidadianhuageibieren，keyishuonidengxiageimoumouhaomahuidian（廠區太大，設備太多，信號幹擾手機經常沒信號，防爆區更不允許員工帶手機）。
坑3：咱zan們men這zhe都dou是shi瓶ping瓶ping罐guan罐guan的de，咋za標biao識shi啊a，不bu知zhi道dao，先xian都dou從cong箱xiang子zi裏li掏tao出chu來lai，都dou貼tie上shang標biao簽qian吧ba。於yu是shi化hua驗yan室shi原yuan本ben所suo有you的de試shi劑ji，都dou又you貼tie了le一yi遍bian標biao簽qian。給gei質zhi量liang經jing理li那na個ge氣qi的de呀ya，人ren家jia說shuo讓rang你ni標biao識shi清qing楚chu，是shi指zhi你ni配pei置zhi好hao的de玻bo璃li瓶ping溶rong液ye，沒mei有you其qi他ta標biao簽qian的de情qing況kuang下xia咱zan們men做zuo成cheng統tong一yi的de標biao簽qian，並bing且qie什shen麼me溶rong液ye就jiu放fang在zai什shen麼me定ding置zhi區qu，分fen類lei管guan理li。不bu是shi把ba原yuan有you的de試shi劑ji廠chang家jia標biao簽qian覆fu蓋gai了le，貼tie個ge自zi己ji的de標biao識shi，那na不bu是shi成cheng了le三san無wu產chan品pin了le。
所謂三定管理：定(ding)點(dian)定(ding)位(wei)定(ding)容(rong)，定(ding)點(dian)是(shi)什(shen)麼(me)地(di)點(dian)放(fang)什(shen)麼(me)，指(zhi)大(da)的(de)區(qu)域(yu)，定(ding)位(wei)則(ze)是(shi)小(xiao)區(qu)域(yu)，就(jiu)這(zhe)個(ge)位(wei)置(zhi)，定(ding)容(rong)是(shi)要(yao)給(gei)個(ge)容(rong)器(qi)，這(zhe)個(ge)容(rong)器(qi)的(de)概(gai)念(nian)也(ye)很(hen)寬(kuan)，一(yi)個(ge)盒(he)子(zi)裏(li)是(shi)個(ge)容(rong)器(qi)，一(yi)個(ge)杯(bei)子(zi)裏(li)是(shi)個(ge)容(rong)器(qi)，一(yi)個(ge)房(fang)子(zi)裏(li)也(ye)可(ke)以(yi)是(shi)個(ge)容(rong)器(qi)。
坑4：mouweixiuchejian，peijianshi，banchang，nishuozazhengne，zanmenlingjiantaiduole，fangzhongjianzheceng，zhemexianyan，buhaokana。banchangshuo，laixiongdimen，zanmenbazhexielingsuide，doufangdingshangzheceng，lingdaolaijianzha，shuiyebuhuipagetizishangqukanshibushi，zanmenbadajianzhengqidebaizhongjian。huchihuchihuchi，jiabanjiadianzhengliwanle。wanmeia，shuilaikandoushuozhengqi。jieguolianxujitianweixiuchejiandoumeiwanchengweixiurenwu，shengchanjinglixialaikanqingkuang，geiweixiuzhurennashiyidunxuna。
shenmejiaosanyi，najiushiyiquyifangyiguanli，zuichangyongdefangzaizuifangbiandedifang，najiushihuojiadezhongjianceng，jiuxiangchaoshiyiyang，maidehaode，yongyuanshigenchengnianrenshengaoxiangpipeidena2層貨架。笨重的放最底下，不常用的放貨架頂上。
整(zheng)頓(dun)的(de)工(gong)作(zuo)總(zong)是(shi)離(li)不(bu)開(kai)目(mu)視(shi)化(hua)管(guan)理(li)，在(zai)製(zhi)定(ding)推(tui)行(xing)措(cuo)施(shi)之(zhi)初(chu)，定(ding)置(zhi)定(ding)位(wei)線(xian)幾(ji)厘(li)米(mi)寬(kuan)，幾(ji)厘(li)米(mi)長(chang)，道(dao)路(lu)是(shi)多(duo)寬(kuan)，人(ren)行(xing)通(tong)道(dao)是(shi)多(duo)寬(kuan)，桌(zhuo)麵(mian)物(wu)品(pin)定(ding)置(zhi)線(xian)多(duo)大(da)，全(quan)部(bu)計(ji)劃(hua)的(de)妥(tuo)妥(tuo)貼(tie)貼(tie)。標(biao)簽(qian)設(she)計(ji)方(fang)麵(mian)，從(cong)大(da)的(de)標(biao)識(shi)牌(pai)尺(chi)寸(cun)、材質，到小標簽標識，零零總總定了10來個規格。統一的標識管理，有利於公司整體形象的建立。
坑5：公司製定了標識牌的4種顏色搭配規則，參考的是交通類的，分成應急逃生類（綠底白字，或白底綠字）、禁止類（紅底白字）、指令類（藍底白字）、警示類（黃底黑字）。車che間jian是shi一yi通tong亂luan搞gao，進jin入ru廠chang區qu需xu佩pei戴dai安an全quan帽mao，很hen多duo車che間jian主zhu任ren認ren為wei這zhe是shi警jing示shi，公gong司si規gui定ding是shi指zhi令ling類lei，意yi思si是shi必bi須xu遵zun守shou。危wei化hua品pin罐guan區qu，很hen多duo車che間jian主zhu任ren又you做zuo成cheng了le紅hong牌pai子zi，意yi思si這zhe裏li是shi危wei險xian區qu域yu，公gong司si規gui定ding是shi警jing示shi類lei。
總結來說，還是因為對標準的理解不同導致結果產生跑偏。
坑6：公(gong)司(si)指(zhi)定(ding)了(le)管(guan)道(dao)標(biao)識(shi)，分(fen)流(liu)向(xiang)和(he)識(shi)別(bie)色(se)，識(shi)別(bie)色(se)參(can)考(kao)的(de)工(gong)業(ye)管(guan)道(dao)標(biao)識(shi)色(se)，流(liu)向(xiang)很(hen)簡(jian)單(dan)，往(wang)哪(na)個(ge)方(fang)向(xiang)走(zou)箭(jian)頭(tou)朝(chao)哪(na)邊(bian)。車(che)間(jian)做(zuo)起(qi)來(lai)也(ye)是(shi)毫(hao)無(wu)章(zhang)法(fa)，反(fan)正(zheng)都(dou)做(zuo)成(cheng)向(xiang)右(you)的(de)，貼(tie)的(de)時(shi)候(hou)隨(sui)便(bian)換(huan)方(fang)向(xiang)，無(wu)非(fei)就(jiu)是(shi)字(zi)是(shi)倒(dao)著(zhe)斜(xie)著(zhe)的(de)嘛(ma)。你(ni)講(jiang)你(ni)的(de)，我(wo)貼(tie)我(wo)的(de)，要(yao)麼(me)蒸(zheng)汽(qi)管(guan)道(dao)貼(tie)成(cheng)了(le)危(wei)化(hua)品(pin)識(shi)別(bie)色(se)，要(yao)麼(me)是(shi)消(xiao)防(fang)水(shui)貼(tie)成(cheng)了(le)飲(yin)用(yong)水(shui)。
在公司的高壓政策下，全部按規定改了方向，字體必須朝外側易於觀察 的(de)方(fang)向(xiang)張(zhang)貼(tie)。危(wei)化(hua)品(pin)的(de)管(guan)道(dao)標(biao)識(shi)額(e)外(wai)增(zeng)加(jia)了(le)危(wei)險(xian)管(guan)道(dao)識(shi)別(bie)色(se)塊(kuai)，確(que)保(bao)危(wei)化(hua)品(pin)管(guan)道(dao)施(shi)工(gong)作(zuo)業(ye)時(shi)，必(bi)須(xu)排(pai)空(kong)並(bing)清(qing)潔(jie)，防(fang)止(zhi)殘(can)留(liu)。另(ling)外(wai)在(zai)閥(fa)門(men)處(chu)掛(gua)了(le)很(hen)多(duo)警(jing)示(shi)標(biao)識(shi)。
坑7：各車間都有自己的維修班組，因為24小時生產，都是跟班值班的。公司的電工是獨立一個車間。以前配電室停送電都是車間自己的維修人員完成，推行5S管guan理li以yi後hou，增zeng加jia了le禁jin止zhi合he閘zha等deng工gong作zuo標biao識shi牌pai。大da大da降jiang低di了le維wei修xiu人ren員yuan作zuo業ye時shi的de風feng險xian。某mou車che間jian認ren為wei這zhe樣yang幹gan，麻ma煩fan死si了le，還hai得de到dao處chu找zhao牌pai子zi掛gua，以yi前qian不bu是shi很hen好hao嘛ma，交jiao代dai一yi下xia就jiu修xiu設she備bei去qu了le。結jie果guo當dang天tian一yi操cao作zuo人ren員yuan看kan到dao沒mei有you掛gua牌pai子zi，誤wu以yi為wei可ke以yi啟qi動dong，想xiang也ye沒mei想xiang合he閘zha後hou，點dian了le攪jiao拌ban啟qi動dong按an鈕niu。罐guan裏li1mingweixiurenyuandangshizhenghaozhunbeitiaozhenganquandaiweizhi，jiujiekaile。jiaobanqidongyishunjian，tapazaisijiaochu。jianhurenyuanfaxianganjinjinjitingji，ruguodangshianquandaiguazainarenshenshang，gujijiugenzhejiaobanyiqifeile。
安全無小事，5S的第一句口號就是安全始於整理，終於整理整頓。
清掃篇
群裏通知明天開始進入清掃活動的推行。
龍套A：看吧，我就說，搞這個什麼烏愛絲，就是打掃衛生吧。
龍套B：就是就是，清掃麼，那不就是讓我們每天打掃衛生，別說了，趕緊幹活吧，班長來了。
班長：通知個事，大家今天下班後，到會議室集合，我們開個清掃動員大會。
龍套A：開啥會啊，以前不是每個月一次衛生大掃除嗎，這不是上周剛幹完，今天又得加班打掃衛生？
坑1：車間A組zu織zhi完wan清qing掃sao動dong員yuan大da會hui，馬ma上shang安an排pai了le一yi場chang大da掃sao除chu，上shang到dao房fang頂ding，下xia到dao地di溝gou，鋼gang絲si球qiu都dou擦ca禿tu嚕lu皮pi了le，員yuan工gong忙mang活huo了le一yi夜ye，第di二er天tian發fa現xian因yin為wei跑pao冒mao滴di漏lou的de現xian象xiang，很hen多duo地di方fang又you髒zang了le。不bu理li解jie清qing掃sao的de具ju體ti含han義yi，就jiu盲mang目mu安an排pai衛wei生sheng清qing掃sao活huo動dong，導dao致zhi員yuan工gong都dou認ren為wei5Sjiushidasaoweisheng。yichanghonghonglieliedeweishengqingsaohuodongguohou，shiguanlizhebumingbaiqingsaohuodongdemude，bulejieqingsaodejutihanyi，daozhizhizouledasaoweishengdeguochang。
於是為了挽救清掃活動，公司設備部安排了各位專工到車間指導工作。
專工：你看這裏，你昨天下班剛進行了衛生大掃除，擦的很幹淨，但是這裏又有油汙了，為什麼呢？
龍套A（為啥又是我？）員工：它漏油唄。
專工：對啊，那這裏漏油，你打掃的再好，衛生還是會髒，為什麼不考慮把漏油的部位處理一下呢？
suoyiqingsaogongzuo，yidingshijieheweishengpaizhagongzuo，jianzhadaodishinalichuxianwenti，daozhiqingsaohoudeweishengwufabaochi，chixubeiwuranpohuai，zhaodaowentidegenyuan，laijiejuexianchangdepao、冒、滴、漏各種問題，從根本上解決汙染源。
班長：通知個事，大家今天下班後，到會議室集合，我們開個三級點檢動員大會。
龍套A（沒錯還是你）：又開會，能不能消停點，三級點檢又是個啥？設備部的這些人一天不在辦公室畫圖跑我們這要幹啥。
坑2：經過一晚上學習，第二天上班的員工人手一張點檢表，挺好填寫的，全是劃√，員工比起了誰劃√劃(hua)的(de)好(hao)看(kan)，多(duo)一(yi)毫(hao)米(mi)顯(xian)得(de)長(chang)了(le)，少(shao)一(yi)毫(hao)米(mi)顯(xian)得(de)短(duan)了(le)。幾(ji)天(tian)劃(hua)下(xia)來(lai)，全(quan)是(shi)對(dui)的(de)，沒(mei)有(you)錯(cuo)的(de)。隻(zhi)培(pei)訓(xun)了(le)點(dian)檢(jian)的(de)形(xing)式(shi)，而(er)忽(hu)略(lve)了(le)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)的(de)點(dian)檢(jian)能(neng)力(li)，怎(zen)麼(me)能(neng)把(ba)這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。
PS：三級點檢是指專業工程師點檢，維修保養人員點檢，一線員工點檢。
點檢不是劃√，是shi要yao了le解jie學xue習xi掌zhang握wo設she備bei的de各ge項xiang問wen題ti，才cai能neng有you效xiao點dian檢jian。於yu是shi設she備bei部bu做zuo了le所suo有you設she備bei的de點dian檢jian要yao點dian，做zuo成cheng了le作zuo業ye指zhi導dao書shu形xing式shi的de點dian檢jian告gao知zhi牌pai。這zhe項xiang工gong作zuo才cai算suan落luo了le地di。
坑3：龍套B（換你了）：班長，你看從推行了這個三級點檢以後，咱們每天工作量大增，活都幹不完，要不你跟領導申請加個人，專門負責這些事。
班長：你說的對，我這就去申請，正好龍套A明天請假就到期了，他回來正好讓他專門幹這個。
龍套A：憑(ping)啥(sha)啊(a)班(ban)長(chang)，我(wo)也(ye)是(shi)個(ge)技(ji)術(shu)工(gong)，咋(za)就(jiu)負(fu)責(ze)全(quan)班(ban)組(zu)的(de)衛(wei)生(sheng)了(le)，還(hai)有(you)點(dian)檢(jian)全(quan)我(wo)一(yi)個(ge)人(ren)來(lai)，我(wo)也(ye)隻(zhi)會(hui)我(wo)這(zhe)個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)設(she)備(bei)，別(bie)的(de)我(wo)也(ye)不(bu)懂(dong)啊(a)，還(hai)有(you)龍(long)套(tao)B的工具，用髒了找我給洗，我不幹這個，要幹你自己幹。
自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作(zuo)還(hai)是(shi)要(yao)自(zi)己(ji)完(wan)成(cheng)，自(zi)己(ji)的(de)工(gong)具(ju)還(hai)是(shi)要(yao)自(zi)己(ji)清(qing)潔(jie)，自(zi)己(ji)崗(gang)位(wei)的(de)設(she)備(bei)，還(hai)是(shi)要(yao)自(zi)己(ji)點(dian)檢(jian)才(cai)知(zhi)道(dao)哪(na)裏(li)會(hui)出(chu)現(xian)不(bu)合(he)適(shi)的(de)情(qing)況(kuang)。所(suo)以(yi)清(qing)掃(sao)推(tui)行(xing)中(zhong)，一(yi)定(ding)要(yao)堅(jian)持(chi)原(yuan)則(ze)，不(bu)增(zeng)加(jia)專(zhuan)門(men)的(de)清(qing)掃(sao)員(yuan)工(gong)，讓(rang)全(quan)員(yuan)主(zhu)動(dong)參(can)與(yu)到(dao)活(huo)動(dong)中(zhong)，才(cai)能(neng)體(ti)會(hui)5S推行帶來的改變。
清潔篇
龍套A：上周那衛生打掃的，我把抹布都擦禿嚕皮了。
龍套B：這牆上又貼了個啥製度啊，我瞅瞅，《衛生清掃清潔標準》，一處不符合5S檢查扣1分。
龍套A：公司是不給人活路了吧，扣1分就10塊錢工資就沒了。
《衛生清掃清潔標準》執zhi行xing一yi周zhou後hou。各ge崗gang位wei員yuan工gong怨yuan聲sheng載zai道dao，紛fen紛fen向xiang車che間jian主zhu任ren抱bao怨yuan，車che間jian主zhu任ren將jiang問wen題ti反fan饋kui給gei了le項xiang目mu推tui行xing小xiao組zu。因yin為wei這zhe個ge檢jian查zha扣kou分fen項xiang目mu是shi全quan公gong司si通tong報bao的de，所suo以yi各ge車che間jian非fei常chang重zhong視shi，恨hen不bu得de把ba自zi己ji家jia一yi畝mu三san分fen地di擦ca得de出chu鏡jing麵mian效xiao果guo。於yu是shi，項xiang目mu推tui行xing小xiao組zu開kai始shi了le漫man長chang的de填tian坑keng過guo程cheng。
坑1：《衛生清掃清潔標準》中規定，洗手池內不能有積水，於是車間安排一個人上班8小時拿著抹布就在水池邊蹲點，誰去用了，用完馬上把內部積水擦幹淨。
《衛生清掃清潔標準》zhongguiding，chuangtaibunengyoujihui，keshinameduochuangtai，anpairencayecabuguolai。yushicongmingdechejianzhurenanpaimeigechuangtaishangjieyigeqiyuanguanzi，gudinghao，meixiaoshianpaiyigerenkaiyixiayasuokongqi，chui20秒，達到所謂的“無塵”效果。
《衛生清掃清潔標準》中規定……
於是車間流傳起了一句新順口溜，大烏龜身上爬了隻小烏龜，上頭有規定（龜腚），小烏龜頭上又爬了隻小烏龜，上頭又有新規定。
清(qing)潔(jie)工(gong)作(zuo)的(de)推(tui)行(xing)要(yao)點(dian)，是(shi)將(jiang)清(qing)掃(sao)的(de)結(jie)果(guo)用(yong)製(zhi)度(du)化(hua)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)方(fang)式(shi)，來(lai)達(da)到(dao)後(hou)期(qi)保(bao)持(chi)的(de)目(mu)的(de)。顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)，製(zhi)定(ding)標(biao)準(zhun)的(de)人(ren)一(yi)定(ding)要(yao)來(lai)自(zi)生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)，什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)標(biao)準(zhun)能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)，什(shen)麼(me)才(cai)是(shi)合(he)適(shi)的(de)標(biao)準(zhun)，是(shi)不(bu)能(neng)坐(zuo)在(zai)辦(ban)公(gong)室(shi)裏(li)紙(zhi)上(shang)談(tan)兵(bing)而(er)來(lai)的(de)。
坑2：還是因為《衛生清掃清潔標準》，第di四si隻zhi小xiao烏wu龜gui來lai了le，某mou車che間jian主zhu任ren安an排pai一yi個ge員yuan工gong專zhuan職zhi打da掃sao衛wei生sheng，為wei啥sha這zhe麼me安an排pai呢ne，不bu是shi說shuo好hao全quan員yuan參can與yu嗎ma？因yin為wei根gen本ben打da掃sao不bu過guo來lai啊a，車che間jian分fen4層，每層上千平米，因為自動化改造效果良好，一層就1-2個人巡檢，其餘工作都是主控室完成。那衛生區海大了。標準中規定每班打掃2次，於是……
推行小組經過研究得出，是定置定位工作沒做好，該車間未能識別人行通道（含巡檢通道），物流通道，以及不常去的區域。於是重新製定標準，人行道每班2次打掃，物流1次，其餘地區每3天清掃一次。
坑3：某一車間4個班組，3個班組天天被考核扣分，經過檢查，原來是車間主任要求較高，按照打掃的最幹淨的那一位員工為標準，製定了《衛生清掃清潔標準》，所以其他班組天天被扣分。
推行小組研究認為，標準的製定應該遵循SMART原則，要體現如何實現目標的相關要求，例如，什麼位置，怎麼打掃（是否需要斷電），用什麼工具（毛巾分級），打掃頻次是什麼（每日每周還是每時每刻），借助什麼清潔劑，達到什麼標準，該標準是否可實現。過高的期望並不會帶來好的結果，隻會導致該工作走了彎路，3個人能做到1個人能做到更好，那麼以3個人的工作為標準，更好的標準為激勵，有方向才會有提升；3個人做不到1個人能做到，那麼以這1個人的工作為標準，要求另外3個人強行提升，帶來的隻會是對士氣的打擊，因為我怎麼努力都做不好，更別提後續的提升了。
坑4：某車間被推行小組扣了分，車間將處罰推責到了某幾個員工頭上，員工很不服氣，你《衛生清掃清潔標準》又沒有這項要求，最後沒做好，為啥我們承擔責任。
是shi啊a，作zuo為wei員yuan工gong，他ta們men就jiu是shi執zhi行xing者zhe，你ni咋za要yao求qiu他ta們men咋za幹gan，憑ping什shen麼me責ze任ren都dou讓rang一yi線xian員yuan工gong抗kang了le。有you法fa不bu依yi，是shi員yuan工gong的de錯cuo，無wu法fa可ke依yi，是shi執zhi行xing者zhe的de錯cuo。這zhe就jiu是shi人ren機ji料liao法fa環huan在zai實shi際ji工gong作zuo中zhong應ying用yong的de體ti現xian。
素養篇
一家企業5S做的好不好，其實看看衛生間，更衣室就知道了。
坑1：某車間因生產環境問題，很髒，是生產肥料的（處理菌渣、蛋白渣等），味道也是進去一次，感覺自己一星期都是臭的，員工每天就跟下井的工人一樣，所以願意在這工作的都是能吃苦的，但是素質方麵就……。所以更衣室更是沒法看。車間主任為了5S活huo動dong，要yao求qiu員yuan工gong不bu能neng在zai更geng衣yi室shi換huan衣yi服fu換huan鞋xie，本ben末mo倒dao置zhi，理li由you是shi員yuan工gong會hui弄nong髒zang更geng衣yi室shi。素su養yang的de培pei養yang，是shi在zai於yu衛wei生sheng清qing掃sao過guo後hou，清qing潔jie製zhi定ding標biao準zhun過guo後hou，員yuan工gong養yang成cheng長chang期qi執zhi行xing的de習xi慣guan。5S推行小組人員親自參與更衣室衛生打掃，幾次之後，該車間員工也開始注意衛生，經過3個月的培養，更衣室終於不會被弄髒弄亂。
坑2：不知道是哪個小組成員定的，上下班各車間員工要3人成行，2人成排，路上劃了人行線。然後有一天我一個人檢查完5S執行情況，從車間出來，另外一個車間的員工在我前麵，我倆各走各的，間距5米以上。然後保安給我拍照開了個罰單。。我一個推行小組的讓自己小組製度罰了？？？what are you 弄啥咧？該規定製定之初，是因為廠區內有各種車輛，怕出交通事故，並且一起上下班也整齊。但是也不能這麼教條式的執行。
坑3：因為工廠自動化程度很高，一般區很多，以前員工都是穿著工作服吃飯。5S推tui行xing後hou，要yao求qiu大da家jia換huan了le衣yi服fu再zai去qu用yong餐can。這zhe一yi下xia，電dian廠chang的de首shou先xian不bu樂le意yi了le，我wo們men多duo辛xin苦ku，我wo們men多duo忙mang，咋za咋za咋za的de。讓rang你ni換huan個ge衣yi服fu還hai不bu行xing了le？後hou來lai，某mou農nong藥yao車che間jian員yuan工gong未wei換huan衣yi服fu就jiu餐can，食shi品pin接jie觸chu了le他ta的de衣yi服fu，然ran後hou，他ta中zhong毒du了le。從cong此ci，換huan衣yi服fu吃chi飯fan，也ye養yang成cheng了le素su養yang。
坑4：某車間員工，衛生長期掃不幹淨，每月被罰200多，很不開心，天天陽奉陰違找事情。後來車間主任想了個辦法，每人每個月給100獎金，衛生獎金，這個月隻要個人沒被5S推行小組扣分，那麼這100就發到手，如果被扣了1分（1分等於1塊錢），那這100就沒了。變了個方式，一下提高了所有員工的積極性，打掃衛生的好習慣就養成了。
坑5：某(mou)車(che)間(jian)維(wei)修(xiu)班(ban)組(zu)總(zong)是(shi)丟(diu)工(gong)具(ju)，後(hou)來(lai)考(kao)核(he)落(luo)實(shi)到(dao)個(ge)人(ren)，誰(shui)的(de)誰(shui)管(guan)理(li)，誰(shui)丟(diu)誰(shui)賠(pei)，還(hai)是(shi)不(bu)行(xing)。推(tui)行(xing)小(xiao)組(zu)分(fen)析(xi)認(ren)為(wei)，還(hai)是(shi)定(ding)置(zhi)定(ding)位(wei)和(he)標(biao)識(shi)沒(mei)做(zuo)好(hao)，幫(bang)助(zhu)該(gai)車(che)間(jian)做(zuo)了(le)工(gong)具(ju)借(jie)用(yong)記(ji)錄(lu)，解(jie)決(jue)了(le)丟(diu)工(gong)具(ju)的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)後(hou)來(lai)，記(ji)錄(lu)也(ye)不(bu)做(zuo)了(le)，因(yin)為(wei)已(yi)經(jing)養(yang)成(cheng)了(le)良(liang)好(hao)的(de)物(wu)品(pin)歸(gui)位(wei)習(xi)慣(guan)。
