接下來我圍繞12個ge客ke戶hu必bi查zha項xiang來lai展zhan開kai,哪na個ge有you問wen題ti都dou很hen難nan過guo審shen,不bu管guan是shi哪na個ge行xing業ye的de質zhi量liang人ren,還hai是shi想xiang學xue質zhi量liang管guan理li的de粉fen絲si,還hai是shi工gong廠chang的de老lao板ban以yi及ji高gao管guan都dou能neng用yong得de著zhe。建jian議yi點dian讚zan收shou藏zang起qi來lai,以yi免mian找zhao不bu到dao。
第一、看現場
主要是車間,倉庫,檢驗區域等等,現場整潔程度,區域標識,6s 標準,物料狀態等等。
第二、看不良品處理
主要審查不良品處理是否有流程,有標識,品質是否參與判定,不良品處理的時效,以及管理層和員工是否清楚對應的流程和標準。
第三、看關鍵崗位的管控
zhuyaoweiraoguanjiangangweishifouyoupinggubiaozhun,guanjiangangweiderenyuanpeixun,shangganglvlipinzhiyoumeiyoushenzha,guanjiangangweirenyuanyoumeiyoudadaoshanggangtiaojianzhengchangxuyaotongguoshanggangzhengpinzhiqianzilaikakong,erbushishengchanzijishuolesuan。
第四、看生產過程管控
zhuyaotongguoliuchengka,zhaxunbiaoxunzha,zhuanxiangjizha,jianyanfangshidengdeng,kehuzhuyaoquerenshifouguochengdangzhongnenggoufaxianzhiliangwenti,erbushidaolerukuhuanjieshenzhiliudaokehushoushang。
第五、看標準
主要是作業標準,sop 質量標準,是否與客戶統一,檢驗標準 sip 等等。有的客戶會親自上線,對著你們的 sop 操(cao)作(zuo),看(kan)看(kan)他(ta)能(neng)不(bu)能(neng)看(kan)得(de)懂(dong)指(zhi)導(dao)書(shu),如(ru)果(guo)客(ke)戶(hu)都(dou)看(kan)不(bu)懂(dong),那(na)麼(me)做(zuo)了(le)指(zhi)導(dao)書(shu)有(you)什(shen)麼(me)意(yi)義(yi)呢(ne)?所(suo)以(yi)品(pin)質(zhi)要(yao)去(qu)審(shen)查(zha)你(ni)們(men)公(gong)司(si)的(de)指(zhi)導(dao)書(shu),而(er)不(bu)是(shi)說(shuo)管(guan)他(ta)誰(shui)做(zuo)了(le)個(ge)阿(e)貓(mao)阿(e)狗(gou)的(de)指(zhi)導(dao)書(shu),你(ni)還(hai)去(qu)要(yao)求(qiu)生(sheng)產(chan),對(dui)著(zhe)這(zhe)種(zhong)指(zhi)導(dao)書(shu)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye),這(zhe)不(bu)是(shi)笑(xiao)話(hua)嗎(ma)?整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)的(de)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun),檢(jian)驗(yan)標(biao)準(zhun),sip 的梳理都是品質管理者的基本能力,標準都沒有,或者不統一,或者檢驗員都不知道標準,怎麼可能不出問題呢?
第六、看培訓
主(zhu)要(yao)審(shen)查(zha)員(yuan)工(gong)是(shi)否(fou)知(zhi)道(dao)他(ta)的(de)崗(gang)位(wei),作(zuo)業(ye)和(he)檢(jian)驗(yan)標(biao)準(zhun),而(er)不(bu)是(shi)丟(diu)一(yi)個(ge)培(pei)訓(xun)簽(qian)到(dao)表(biao)給(gei)客(ke)戶(hu)。那(na)除(chu)了(le)培(pei)訓(xun)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti),履(lv)曆(li)還(hai)需(xu)要(yao)培(pei)訓(xun)員(yuan)工(gong)什(shen)麼(me)內(nei)容(rong)呢(ne)?這(zhe)一(yi)點(dian)很(hen)多(duo)客(ke)戶(hu)會(hui)在(zai)現(xian)場(chang)當(dang)場(chang)去(qu)問(wen)品(pin)質(zhi)的(de)負(fu)責(ze)人(ren),那(na)你(ni)是(shi)否(fou)知(zhi)道(dao)呢(ne)?
第七、看質量問題記錄
客戶會審查紙檔和電子檔是否統一確認質量數據的真實性,同時會核查有沒有按照5w2h的原則描述質量問題。
第八、看質量對策執行的有效性
客(ke)戶(hu)會(hui)辯(bian)論(lun)對(dui)策(ce)是(shi)否(fou)有(you)效(xiao),品(pin)質(zhi)有(you)沒(mei)有(you)追(zhui)蹤(zong)到(dao)問(wen)題(ti)閉(bi)環(huan)為(wei)止(zhi)。如(ru)下(xia)都(dou)是(shi)喊(han)口(kou)號(hao)的(de)廢(fei)話(hua),不(bu)可(ke)能(neng)過(guo)審(shen),什(shen)麼(me)早(zao)會(hui),宣(xuan)導(dao)質(zhi)量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing),加(jia)強(qiang)培(pei)訓(xun)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi),處(chu)罰(fa)員(yuan)工(gong),減(jian)員(yuan)等(deng)等(deng)。
第九、看公司文控的規範性
zhegedianzhankaiqilaijiubijiaoduo,jiubuzuozhongdianchanshu。pinzhifensijideyitiao,gongsiwenkongwenyuanzuihaozhangwozaizijishoushang,zhiyuweishenmema,keyipinglunqutantao。
第十、看物料管控
包括但不限於來料檢驗標準,物料特性控製,物料變更是否規範,物料存儲和防護是否做到位,超純品質怎麼管控等等。
第十一、看新產品設計到小批量市場到量產的管控有沒有流程,品質有沒有參與
品質不是生產部的檢驗員,質量首先是設計出來的60%dezhiliangwenti,shishejiwenti,nanimengongsipinzhiyoumeiyoucanyudaoxinchanpinsheji,bingqietongguoshenmelaipinggu,chanpinyoumeiyoudadaoshichanghuozheliangchandeyaoyaoqiugenbiaozhunne?
第十二、品質實驗室可靠性驗證
有的客戶也會審查失效模式,分析品質有沒有展開。
另(ling)外(wai)有(you)關(guan)環(huan)境(jing),醫(yi)療(liao),熱(re)食(shi)等(deng)等(deng)特(te)殊(shu)行(xing)業(ye)的(de)評(ping)估(gu)點(dian),客(ke)戶(hu)都(dou)會(hui)審(shen)查(zha),客(ke)戶(hu)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)都(dou)是(shi)品(pin)質(zhi)來(lai)對(dui)接(jie)和(he)主(zhu)導(dao),如(ru)果(guo)品(pin)質(zhi)管(guan)理(li)基(ji)本(ben)常(chang)識(shi)都(dou)不(bu)會(hui),就(jiu)算(suan)老(lao)板(ban)讓(rang)其(qi)他(ta)部(bu)門(men)無(wu)條(tiao)件(jian)配(pei)合(he)你(ni),你(ni)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)怎(zen)麼(me)做(zuo)吧(ba),比(bi)如(ru)說(shuo)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)管(guan)控(kong),過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)手(shou)段(duan)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)的(de)梳(shu)理(li),sipqc 其他手法的應用,AQL,FMEA市場標準和流程的梳理等等。
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