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供應鏈管理的基本思想：
1、係統觀念供應鏈是由用戶、零售商、分銷商、製造商和供應商等共同參與、有機聯係而形成的網絡式組織，它不再是分散地由各個企業獨立處理各自的業務，而是以整個供應鏈為對象，通過信息共享、流liu程cheng重zhong組zu等deng手shou段duan，使shi所suo有you關guan聯lian的de參can與yu企qi業ye的de業ye務wu活huo動dong有you機ji銜xian接jie，增zeng強qiang活huo動dong之zhi間jian的de協xie同tong性xing，進jin而er提ti高gao各ge個ge企qi業ye的de作zuo業ye效xiao率lv。所suo以yi，基ji於yu供gong應ying鏈lian的de係xi統tong觀guan念nian是shi供gong應ying鏈lian管guan理li的de最zui重zhong要yao的de管guan理li理li念nian。
2、集成化的思想和方法供應鏈企業之間的合作是有機的、協同式的作業方式，因此，供應鏈管理必須采用集成化的思想和方法，依托Internet/Intranet信息化的平台，把各個節點企業的作業活動鑲嵌在整個供應鏈的業務流程中。
3、戰略合作供應鏈管理注重參與企業之間建立長期的戰略合作夥伴關係，穩定參與企業的數量和相互之間的經濟、技(ji)術(shu)及(ji)作(zuo)業(ye)聯(lian)係(xi)，這(zhe)樣(yang)才(cai)有(you)利(li)於(yu)提(ti)高(gao)眾(zhong)多(duo)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)合(he)作(zuo)質(zhi)量(liang)，使(shi)整(zheng)個(ge)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)協(xie)同(tong)運(yun)作(zuo)更(geng)加(jia)順(shun)暢(chang)，對(dui)市(shi)場(chang)的(de)快(kuai)速(su)反(fan)應(ying)能(neng)力(li)和(he)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)更(geng)強(qiang)。
