企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)是(shi)一(yi)套(tao)複(fu)雜(za)的(de)係(xi)統(tong)工(gong)程(cheng)。不(bu)管(guan)是(shi)初(chu)入(ru)行(xing)的(de),還(hai)是(shi)已(yi)經(jing)在(zai)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)摸(mo)爬(pa)滾(gun)打(da)過(guo)多(duo)年(nian)的(de),要(yao)言(yan)簡(jian)意(yi)賅(gai)地(di)說(shuo)出(chu)何(he)為(wei)生(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li),或(huo)許(xu)都(dou)有(you)難(nan)度(du)。但(dan)是(shi)有(you)人(ren)將(jiang)其(qi)總(zong)結(jie)為(wei)三(san)句(ju)話(hua),你(ni)看(kan)看(kan)是(shi)否(fou)有(you)理(li)。
一、培養三種意識
做zuo為wei品pin質zhi培pei訓xun,講jiang得de最zui多duo得de就jiu是shi什shen麼me叫jiao做zuo品pin質zhi,怎zen樣yang做zuo好hao品pin質zhi,往wang往wang你ni在zai台tai上shang講jiang得de口kou幹gan舌she頭tou軟ruan,台tai下xia受shou訓xun者zhe想xiang睡shui覺jiao。培pei訓xun完wan後hou,受shou訓xun者zhe交jiao頭tou接jie耳er,最zui後hou彙hui成cheng一yi句ju話hua:好是好,就是對我們不實用!作為培訓者聽了,半條小命又氣沒了。
質量其實就是簡簡單單一句話:質量=良心+責任心,這樣受訓者又好記,也容易理解。有時員工自己也會問,我拿了公司的錢,又沒幹好活,是不是對得住自己的良心;如ru果guo因yin自zi己ji沒mei幹gan好hao的de事shi情qing,造zao成cheng公gong司si大da的de損sun失shi,良liang心xin更geng過guo不bu去qu,生sheng產chan和he品pin檢jian人ren員yuan也ye同tong樣yang會hui反fan問wen。大da家jia有you了le這zhe個ge意yi識shi,再zai適shi當dang往wang下xia引yin導dao,這zhe個ge質zhi量liang原yuan因yin也ye不bu是shi很hen難nan控kong製zhi,隻zhi要yao稍shao微wei有you點dian責ze任ren心xin,就jiu不bu會hui出chu這zhe個ge質zhi量liang事shi故gu了le。
因yin為wei人ren們men有you個ge習xi慣guan,就jiu是shi怕pa對dui不bu起qi自zi己ji的de良liang心xin,他ta們men會hui主zhu動dong問wen你ni,以yi後hou我wo們men怎zen樣yang才cai能neng做zuo好hao品pin質zhi呢ne?此ci時shi孺ru子zi可ke教jiao也ye,可ke以yi培pei養yang員yuan工gong品pin質zhi的de三san種zhong意yi識shi了le!
(1)自檢意識
產品質量是製造出來的,而不是檢驗出來的。生產質量控製的密決是:rangmeigerenzuohaozijidechanpin。yaoqiuyuangongduizijishengchandechanpin,yaoziwojinxingjianyan,zhiyouzijirenweishihegepin,caikeyiliuxiangxiadaogongxuhuochejian,zaizijianzhongfaxiandebuhegepin,yaoziyizuohaobiaoshibingbatafenkaifangzhi。
(2)互檢意識
duiyushangdaogongxuhuochejianliuguolaidechanpin,bixuyuangongbuyaokandoubukan,jiuhulalawangxiazuo,yaojianyanrenweishihegepin,caikeyijinxingshengchan,duizhadaoshanggongxuhuochejiandezhiliangwenti,yaojishifankui。jianjuezuodaobuzhizaobuliangpin,bujieshoubuliangpin,buchuandibuliangpin。
(3)專檢意識
做了自檢和互檢的動作後,生產主管就可以對專職檢驗員灌輸了:yuangongyibianyaoshengchan,yibiandouzaizuozijianhezhuanjiandegongzuo,zuoweizhuanzhidejianyanyuan,jiugengyinggaiyouqiangliedezhiliangkongzhiyishi。zhuanzhidejianyanyuanrushinibumendexiashu,nagenghaogoutong;假如不是你部門的人員,他也會接受你的教導!
二、緊跟過程控製
在管理中,大家都看中結果。因此,很多朋友在談管理時,說得最多的一句話就是:不管白貓黑貓,捉到老鼠就是好貓。對於品質的控製,隻有緊跟了過程控製,才可控製住品質。
(1)首檢控製
在產品上線前,必須要求班組長、品檢人員和員工,對在要投入生產的物料,都要仔細核實;yaoshiyongdegongzhuangpeibei,yaoquerenxingnengshifouwendingwanhao。ranhouxiaopiliangshengchansanzhichanpin,querenchanpinshifouhege。hegehouzaishangxianshengchan,buhegeyaozhazhaoyuanyin,zhizhihegecainengpiliangshengchan。
(2)巡檢控製
在生產過程中,管理人員和品檢要對產品進行抽查,要用80%的精力關注生產中的薄弱環節,如:生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
(3)終檢控製
在zai收shou線xian時shi,對dui於yu最zui後hou的de產chan品pin,要yao重zhong點dian控kong製zhi,往wang往wang此ci時shi員yuan工gong的de心xin態tai都dou比bi較jiao急ji躁zao。本ben人ren曾zeng碰peng過guo一yi件jian事shi情qing,現xian在zai想xiang想xiang都dou害hai怕pa,一yi位wei員yuan工gong有you快kuai下xia班ban時shi,還hai缺que一yi隻zhi產chan品pin裝zhuang箱xiang,他ta就jiu找zhao一yi隻zhi不bu合he格ge品pin,叫jiao人ren返fan修xiu一yi下xia,沒mei經jing過guo檢jian驗yan人ren員yuan就jiu直zhi接jie裝zhuang箱xiang。被bei班ban組zu長chang立li馬ma糾jiu出chu,此ci隻zhi產chan品pin有you嚴yan重zhong質zhi量liang缺que陷xian。何he況kuang產chan品pin收shou線xian時shi,還hai有you一yi部bu分fen產chan品pin等deng待dai返fan修xiu,所suo以yi越yue是shi快kuai完wan成cheng的de工gong作zuo,所suo要yao嚴yan加jia控kong製zhi!
三、再加兩把武器
生產過程中的品質控製,不是在上升,就是在下降。如果要實現品質管理的“長治久安”,管理人員就必須隨身攜帶二把武器:“明刀”和“暗箭”。
(1)“明刀”——“三分析三不放過”活動
俗話說明刀易躲,但也要看誰在使刀,又是一把什麼樣的刀。如是一位武林高手,手中拿著一把木刀,我想也沒有誰說好躲:但如果是一位沒練過功夫的人,手中握著明晃晃的寶刀,你敢說好躲嗎?這裏所指的武器是有刀譜的“明刀”。
每mei天tian生sheng產chan早zao會hui上shang,都dou要yao分fen析xi昨zuo日ri生sheng產chan中zhong出chu現xian和he碰peng到dao的de質zhi量liang問wen題ti,深shen入ru分fen析xi這zhe些xie質zhi量liang問wen題ti的de危wei害hai性xing,使shi大da家jia充chong分fen認ren識shi到dao不bu合he格ge品pin一yi旦dan出chu廠chang,不bu僅jin會hui對dui企qi業ye造zao成cheng巨ju大da的de負fu麵mian影ying響xiang,而er且qie將jiang損sun害hai用yong戶hu利li益yi,接jie下xia來lai分fen析xi產chan生sheng這zhe些xie質zhi量liang的de原yuan因yin,層ceng層ceng追zhui溯su,明ming確que質zhi量liang責ze任ren,找zhao出chu漏lou洞dong;在此基礎上,分析應采取的措施付諸實施,及時改進不足。
整個活動過程要真正做到“原因未查清不放過,質量責任未明確不放過,糾正措施未落實不放過。”管理者每刀手握“明刀”,每天追求質量提高一點點。
(2)“暗箭”——人員質量意識試驗法
俗話說暗箭難防,在品質控製中,如果沒有這把“暗箭”,怎能杜絕員工麻痹大意思想。人員質量意識試驗法的實施過程是這樣的:管理者不定期地找一些質量缺陷不明顯的不合格品,記下編號或做好標識後,混入一大堆同類產品中間,看員工能否把它們及時、如數地檢查出來。
那些質量意識不強、工作不細致的員工,在碰到這種事先不打招呼,且隨時隨地都可能舉行的“考試”時,就往往很難得到高分。所以,要想經受住“暗箭”的考驗,隻有一個辦法,那就是在工作中時刻保持高度的警惕心和責任心,“不接收來自上道工序的不合格品,不把不合格品傳遞給下道工序”。
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