在zai製zhi造zao業ye生sheng產chan過guo程cheng中zhong，產chan品pin質zhi量liang是shi領ling導dao者zhe普pu遍bian關guan心xin的de一yi個ge問wen題ti。不bu僅jin僅jin是shi因yin為wei質zhi量liang關guan乎hu生sheng產chan成cheng本ben
，還hai有you一yi個ge重zhong要yao方fang麵mian
，那na就jiu是shi質zhi量liang直zhi接jie影ying響xiang客ke戶hu口kou碑bei與yu企qi業ye形xing象xiang。因yin此ci，品pin質zhi管guan理li是shi企qi業ye質zhi量liang改gai進jin的de關guan鍵jian。

品pin質zhi改gai進jin與yu質zhi量liang管guan理li是shi企qi業ye管guan理li中zhong非fei常chang重zhong要yao的de一yi個ge內nei容rong，不bu僅jin是shi通tong過guo品pin質zhi管guan理li可ke以yi幫bang助zhu企qi業ye提ti升sheng產chan品pin質zhi量liang水shui平ping，還hai包bao括kuo質zhi量liang管guan理li在zai節jie約yue成cheng本ben與yu提ti升sheng效xiao率lv上shang有you獨du特te作zuo用yong。文wen章zhang重zhong點dian介jie紹shao品pin質zhi管guan理li的de三san個ge計ji策ce
，幫bang助zhu企qi業ye進jin行xing品pin質zhi改gai進jin。

建立完善的品質管理係統

形成從供應商管理到製程品質管理，直至遠及客戶管理的整個品質管理鏈
，環環相扣
，從體係上保證產品和服務的品質。比如ISO9001質量管理體係就是一個全員參與、全麵控製、持續改進的綜合性質量管理體係
，它所規定的文件化體係具有很強的約束力，它貫穿於整個質量體係的全過程
、使體係內各個環節環環相扣、互相督導、互相促進。而且完善的品質管理係統有益於企業的品質管理形成流程性的管理體係，促進企業的質量管理工作。

全員參與
，將品質管理落實到實處

事(shi)實(shi)上(shang)
，在(zai)一(yi)個(ge)公(gong)司(si)裏(li)，質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)和(he)所(suo)有(you)人(ren)密(mi)切(qie)相(xiang)關(guan)
，品(pin)管(guan)部(bu)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)是(shi)和(he)所(suo)有(you)部(bu)門(men)的(de)人(ren)一(yi)起(qi)來(lai)預(yu)防(fang)和(he)監(jian)督(du)。它(ta)包(bao)括(kuo)高(gao)層(ceng)領(ling)導(dao)的(de)決(jue)心(xin)和(he)公(gong)司(si)和(he)每(mei)一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)的(de)參(can)與(yu)。

管理層與其高層管理者由於其特有的影響力，對一個係統能否順利推行起著舉足輕重的作用，而基層員工更應牢固樹立“質量第一”的管理思想
，精益求精

，做到好中求多、好中求快、haozhongqiusheng，yangezunshoucaozuoguicheng，renzhenzuohaozijianhehujian
，jishifaxianwenti
，jiangfaxiandezhiliangwentijishitongzhixiayigangwei，zuodaorenrenbahaozhiliangguan

，duichanpinzhiliangyaorenzhenfuze，quebaobiaoliruyi，yanjinnongxuzuojia。

生產部管理人員則應認真培養一線工人的質量意識
，而不是空洞的說“人人必須重視質量，有質量意識”，要揭示個人工作一個小小不符合要求可能給公司造成的轉化為金錢<看得見>dejudasunshi
，yaoqiumeigerenzuomeijianshishishouxianlejieyaoqiu，bingshisuozuodemeiyibufuheyaoqiu，rangqimingbaizheshiduigongsipinzhiguanlideyidagongxian。renshishengchanzhe
，bawozhechanpinzhiliangdeliangdu，shiyingxiangzhiliangdezhuyaoyinsu

，suoyiyuangongcongsixiangshangbixuyousuorenshi，yishidaozhiliangdezhongyaoxing。

管製質量，品質管理重在預防

預防的本身必須能夠追溯到產品的開發設計，一個產品質量的好壞，其實開發
、設計時已經決定了它的質量

，製造過程隻是去實現產品設計的過程，這就如同堵洪水，是在洪水到來之前建立堤壩
、修防護林

、搞環保建設呢？還是等洪水侵襲到家門口才去補救呢？很顯然
，前者環保式的方法更經濟、實用。所以
，一款新產品在投產之前必須經過試樣、試產到小批量生產個個環節都不應該省略，隻有這樣才能將一些潛在的影響生產的質量問題控製在萌芽狀態，才能不斷完善、提高工藝能力。