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lingwai，duigongyingshangdepingjiayinggenjushiyanshizishentedianzhidingbiaozhundepingjiatixi，bingsuizheshiyanshidecaigouyaoqiubuduangengxin。wulunshiyouxingchanpinhaishiwuxingdefuwu，shiyanshidouyingyijuzhiliang、價格、交貨準時性和批量等，形成一個全麵的供應商評估指標體係，隻有這樣才能對供應商做出全麵、具體、客觀的評價。
沒有平時的大量數據積累，要做到對供應商的準確評價絕非一件易事。 實驗室可以按照以下5個基本步驟開展對供應商的評價：
1 明確職責
明確職責是進行供應商評價的第一步，由誰組織對供應商進行考核，合格供應商名錄由誰批準等等。
①一般由實驗室技術負責人編製采購品質量和驗收要求。
②質量負責人組織對供應商的評估，根據評估結果建立合格供應商名錄並進行維護。
③檢測和技術人員負責對供給品的質量檢驗並將結果反饋給質量負責人。
④實驗室最高管理者應賦予相關人員權限，給予資金和人員支持。
一般來說合格供應商名錄應由最高管理者或管理者代表審批，采購人員隻能在合格供應商名錄中選擇合適的供應商。
2 形成程序文件
實驗室應製定《服務和供應品采購控製程序》規gui定ding如ru何he選xuan擇ze和he購gou買mai對dui檢jian測ce結jie果guo質zhi量liang有you影ying響xiang的de服fu務wu和he供gong應ying品pin。采cai購gou文wen件jian應ying包bao含han描miao述shu所suo購gou服fu務wu和he供gong應ying品pin的de資zi料liao，技ji術shu內nei容rong在zai發fa出chu前qian應ying通tong過guo審shen查zha和he批pi準zhun。
3 建立考核合格供應商的標準
合格供應商的考核可以從以下幾個方麵去考慮：
①供應商基本情況，如供應商的注冊資金、主要股東結構、生產場地、設備、人員、主要產品、主要客戶、獲認證情況等。
②供應商的能力，生產能力、配送能力、穩定性、及時性、資源的可靠性等。
③供應品和服務的性價比及其綜合實力。實驗室可根據自身要求為各項指標加權，確定合格分數線。
4 明確職責
對供應商的考核可以分為三個階段：
第一階段，根據供應商提供的證據和實驗室掌握的情況來評價，此階段主要關注實驗室的資質和管理水平。
第二階段，對有意向的供應商請實驗室相關人員或聘請第三方機構開展考核，確認供應商的技術水平和服務能力。
第di三san個ge階jie段duan，采cai用yong線xian性xing加jia權quan法fa給gei每mei個ge指zhi標biao分fen配pei一yi個ge權quan重zhong，根gen據ju供gong應ying商shang各ge項xiang指zhi標biao的de得de分fen與yu相xiang應ying權quan重zhong的de乘cheng積ji之zhi和he來lai給gei供gong應ying商shang打da分fen，根gen據ju實shi驗yan室shi劃hua定ding的de分fen數shu線xian來lai判pan斷duan該gai供gong應ying商shang是shi否fou合he格ge或huo擇ze優you選xuan擇ze。
5 建立合格供應商名錄
實shi驗yan室shi不bu應ying僅jin停ting留liu在zai保bao存cun合he格ge供gong應ying商shang名ming錄lu和he評ping價jia記ji錄lu，還hai應ying對dui合he格ge供gong應ying商shang進jin行xing監jian督du。及ji時shi淘tao汰tai不bu符fu合he要yao求qiu的de供gong應ying商shang，並bing對dui采cai購gou過guo程cheng及ji供gong方fang進jin行xing評ping價jia和he控kong製zhi，經jing常chang更geng新xin評ping價jia表biao和he名ming錄lu，必bi要yao時shi對dui合he格ge供gong應ying商shang試shi行xing分fen級ji管guan理li。
