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生產部經理對本部門的人員、生產、設備、anquandenggexiangguanligongzuofuquanze，genjuxiaoshouqingkuangzuohaogexiangshengchanjihuaanpai，shenruyixian，tiaozhayanjiu，jieyuechengben，quebaoanquan，dailingbenbumengongrengongtongwanchengshengchanrenwu。
二、管理權限
按照主要領導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現場指揮權和處理權；
2、對生產計劃安排、組織、指揮、協調有決定權；
3、對本部的各項管理製度有製定權。
4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，有辭退或開除權；
三、主要職責
（一） 安全作業
1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
2．嚴格執行安全生產管理製度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
3．對操作設備人員加強巡查和指導，嚴禁違規操作。
4．定期對各類機械設備和供配電設施進行全麵細致檢查，提前發現並排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉。
5．發生突發事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，並及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。
（二）生產工作
1．根據銷售情況製訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。
2．定期召開生產工作會議，對生產情況進行總結。
3．加強對生產計劃的落實監督，及時處理生產過程中各類問題，
4．合理安排日常生產工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監督。
（三）生產數據彙總與總結
1．監督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無差錯；
2．統計工人每天的計件生產數據，並及時分析、總結，進一步指導生產工作。
3．統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控製生產成本消耗。
4．協助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數量與賬麵數量相符合。
（四）日常工作
1．按照公司的各項規章製度對本門人員嚴格管理。
2．加強自身業務學習，及時解決生產過程中的技術難題；
3．做好生產部與客戶及公司其他部門的關係。
4．準確傳達並落實上級領導指示。
5．加強與工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
6．抓好生產現場環境秩序，為公司塑造良好的形象；
7．協助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。
四、生產經理的工作事項
（一）上班前要做的事項
1、提前20分鍾(或更多)進入工廠。
充分的準備會減輕工作壓力，從而始我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質量。這一點是每一位主管都必須做到的。
2、檢查所管理區域的環境衛生。
良liang好hao的de工gong作zuo環huan境jing能neng帶dai給gei我wo們men愉yu悅yue的de心xin情qing，從cong而er提ti振zhen員yuan工gong士shi氣qi。所suo以yi每mei一yi天tian的de值zhi日ri你ni都dou得de強qiang烈lie的de要yao求qiu大da家jia做zuo好hao，因yin此ci追zhui蹤zong環huan境jing衛wei生sheng狀zhuang況kuang也ye就jiu成cheng了le基ji層ceng主zhu管guan日ri常chang工gong作zuo的de一yi部bu分fen了le，其qi實shi這zhe次ci的de檢jian查zha準zhun確que的de說shuo是shi複fu查zha，因yin為wei我wo們men在zai前qian一yi天tian下xia班ban前qian就jiu已yi經jing有you做zuo這zhe一yi工gong作zuo的de檢jian查zha了le。
3、確認當天的製前準備工作是否完善。
這(zhe)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)同(tong)樣(yang)也(ye)是(shi)複(fu)查(zha)，同(tong)樣(yang)是(shi)在(zai)前(qian)一(yi)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)我(wo)們(men)就(jiu)已(yi)經(jing)有(you)了(le)再(zai)次(ci)確(que)認(ren)，之(zhi)所(suo)以(yi)要(yao)這(zhe)樣(yang)再(zai)三(san)的(de)確(que)認(ren)，這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)，我(wo)們(men)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)太(tai)重(zhong)要(yao)了(le)。製(zhi)前(qian)工(gong)作(zuo)準(zhun)備(bei)得(de)不(bu)充(chong)分(fen)，談(tan)生(sheng)產(chan)真(zhen)的(de)是(shi)無(wu)稽(ji)之(zhi)談(tan)。
製前準備工作有很多，它包括所要生產的產品需要的一切生產資料，這裏所講的生產資料不光指生產時需要的設備、原輔材料和文書資料等，也包括我們對所要生產的產品的認識。比如產品的重點、難點和工序、流(liu)程(cheng)的(de)安(an)排(pai)等(deng)等(deng)。總(zong)而(er)言(yan)之(zhi)，生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)我(wo)們(men)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)是(shi)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)的(de)，沒(mei)有(you)好(hao)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)，就(jiu)算(suan)有(you)再(zai)強(qiang)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)也(ye)不(bu)會(hui)有(you)好(hao)的(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。所(suo)以(yi)在(zai)製(zhi)造(zao)前(qian)對(dui)所(suo)要(yao)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)的(de)了(le)解(jie)和(he)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)一(yi)切(qie)生(sheng)產(chan)資(zi)料(liao)都(dou)不(bu)能(neng)有(you)絲(si)毫(hao)的(de)馬(ma)虎(hu)。
4、當天的目標和工作計劃的再度確認。
meiyitiandemubiaoshiwomenzaizuoyueshengchanjihuadeshihougenjuchanpindeshengchanzhouqishijianjisuanchulaide，dingxiademubiaobunengsuibiangenggai，suoyizaishengchanguochengzhong，meitiandouyaogenjutourugongshidengbutongdeyinsulaisuishigengxinwomendegongzuojihua。quebaoanshianzhidedachengmubiao。suoyi，fuzhashenhemeiyitiandegongzuojihuashihenzhongyaode。
（二）上班後即刻要做的事項
每天上班後第一件要做的事情就是安排適當的時間召開早召會。
早召會的內容：
A、確認有無缺勤人員。
B、根據實到人員以及大家的士氣即時快速的確認前一天所做的工作計劃的準確度並向所有員工通報當天的工作目標和新的工作計劃。
C、昨天生產狀況的通報。
D、傳達上級指令。
zaozhaohuideshijianbunengguochang，dantabunengbukai，tazaiwomendegongzuozhongqileyigechengshangqixiadezuoyong，zaihuizhongwomenhuijishilejiedaodangtiansuoyourenyuandechuqinzhuangkuanghedajiadeshiqi，querenqianyitiansuozuodegongzuojihuaheanpaidezhunquexing，shifouxuyaogenggaidengwenti。duidangtiandegongzuoyouhendayichu。kaihuishiyiqiedouyaojianmingeyao，zhuazhongdian、講重點。
（三）上班中要做的事項
1、追蹤查看是否所有員工都按標準作業。
在生產製造中，95%以yi上shang的de工gong傷shang都dou是shi未wei按an標biao準zhun作zuo業ye導dao致zhi的de。所suo以yi規gui範fan的de操cao作zuo不bu光guang是shi生sheng產chan順shun暢chang和he產chan品pin質zhi量liang的de保bao證zheng，也ye是shi員yuan工gong人ren生sheng安an全quan的de保bao證zheng。隻zhi有you這zhe樣yang才cai能neng使shi員yuan工gong和he公gong司si的de利li益yi都dou得de到dao保bao證zheng。
2、隨時查看工序安排是否平衡。
每mei道dao工gong序xu工gong時shi的de平ping衡heng是shi生sheng產chan流liu程cheng中zhong最zui為wei重zhong要yao的de環huan節jie，如ru果guo是shi工gong序xu的de不bu平ping衡heng導dao致zhi流liu水shui線xian出chu現xian滯zhi流liu狀zhuang況kuang，必bi須xu找zhao出chu其qi原yuan因yin並bing立li即ji對dui其qi工gong序xu進jin行xing調tiao整zheng。(原因不外乎：工時的評測問題、員工本身技能、情緒問題和設備問題。)
所謂流水線就要像水一樣不停的、均jun勻yun的de流liu動dong運yun作zuo。一yi道dao工gong序xu的de呆dai滯zhi就jiu會hui影ying響xiang到dao整zheng條tiao生sheng產chan線xian的de運yun作zuo，當dang天tian的de產chan能neng就jiu會hui受shou到dao影ying響xiang。如ru果guo現xian流liu的de周zhou期qi時shi間jian已yi經jing超chao過guo測ce評ping的de標biao準zhun周zhou期qi時shi間jian，那na麼me我wo們men與yu目mu標biao的de差cha距ju就jiu會hui和he所suo超chao出chu的de周zhou期qi時shi間jian成cheng正zheng比bi例li增zeng加jia。所suo以yi在zai製zhi定ding每mei一yi天tian的de目mu標biao計ji劃hua時shi，我wo們men最zui多duo以yi90%的效率來計算。(特殊情況除外)否則我們就無法確保訂單交期。
3、隨時追蹤不良品並即時查處。
品質是一個企業生存之本，這幾乎已成為所有企業的文化。所以品質是生產線生存的根本。我們不能做到一次合格率100%，但dan我wo們men要yao做zuo到dao最zui小xiao範fan圍wei的de不bu良liang。任ren何he一yi件jian產chan品pin隻zhi要yao經jing過guo返fan工gong處chu理li，它ta的de完wan美mei度du都dou不bu如ru一yi次ci合he格ge通tong過guo的de產chan品pin。同tong時shi不bu良liang率lv也ye是shi決jue定ding我wo們men是shi否fou達da到dao目mu標biao計ji劃hua的de一yi個ge重zhong要yao因yin素su，當dang發fa現xian有you不bu良liang品pin時shi要yao立li即ji找zhao出chu其qi原yuan因yin並bing立li即ji改gai善shan。出chu現xian不bu良liang品pin的de原yuan因yin不bu外wai乎hu以yi下xia幾ji種zhong：
機台故障。
原輔材料本身質量問題。
員工技能問題。
意外因素。
zhelideyuangongjinengwentibuguangzhijishu。gengzhuyaozhiyuangongguannian。ruguowomendeyuangongzijidepinzhiguanniandouhenqiang，zijisuozuodemeidaogongxuwangonghoudouyaoxianzuoziwojianyan，hegedewangxialiu，buhegedejiujishifangonghuodadiao。zheyangwomendebulianglvjiuyidinghendile。tongshiqitadejigeyuanyinyejiuxiangjichulile。
4、隨時準備後麵(至少2小時，根據工廠的整個運作好壞來訂。)所需的生產資料。
suizheshengchanxianbuduandeshengchan，womensuozhunbeideyuanfucailiaojiuzhujianjianshao，suoyiwomenzaishengchandetongshiyeyaosuishiweixiayishiduandeshengchanzuozhunbei，zheyangshengchanxiancainengchixubuduandeshengchan。zhengchangqingkuangxiazhishaoxuyaozhunbei2小時生產量的材料。
（四）下班前要做的事項
1、檢查所轄區域內的衛生及安全事項。
前麵講過幹淨、舒適的環境的重要性，也講過上班前要檢查所轄區域內的衛生及安全事項，那是安全工作的再度確認。
在(zai)每(mei)天(tian)下(xia)班(ban)前(qian)必(bi)須(xu)要(yao)對(dui)當(dang)天(tian)值(zhi)日(ri)生(sheng)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)，環(huan)境(jing)是(shi)否(fou)幹(gan)淨(jing)整(zheng)潔(jie)，電(dian)源(yuan)是(shi)否(fou)斷(duan)開(kai)等(deng)安(an)全(quan)事(shi)項(xiang)都(dou)得(de)檢(jian)查(zha)。這(zhe)是(shi)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)主(zhu)管(guan)必(bi)備(bei)的(de)條(tiao)件(jian)，對(dui)所(suo)轄(xia)範(fan)圍(wei)內(nei)的(de)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)及(ji)時(shi)的(de)跟(gen)蹤(zong)檢(jian)查(zha)，爭(zheng)取(qu)在(zai)最(zui)早(zao)時(shi)間(jian)內(nei)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)，這(zhe)樣(yang)才(cai)會(hui)在(zai)最(zui)小(xiao)範(fan)圍(wei)內(nei)造(zao)成(cheng)損(sun)失(shi)。（喜歡此類文章/關注微信公眾號/精益智造平台）
2、檢查當日工作的達標狀況。
當日工作的達標狀況在下班前一定要準確的掌控。
雖(sui)然(ran)在(zai)上(shang)班(ban)中(zhong)也(ye)就(jiu)在(zai)隨(sui)時(shi)的(de)追(zhui)蹤(zong)整(zheng)個(ge)達(da)標(biao)狀(zhuang)況(kuang)，但(dan)在(zai)上(shang)班(ban)中(zhong)掌(zhang)控(kong)的(de)結(jie)果(guo)大(da)多(duo)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)大(da)概(gai)，不(bu)會(hui)很(hen)精(jing)確(que)，主(zhu)管(guan)人(ren)員(yuan)對(dui)數(shu)據(ju)要(yao)特(te)別(bie)敏(min)感(gan)，不(bu)能(neng)隻(zhi)求(qiu)大(da)概(gai)。
zaiciquerencaihuizhunquezhangkongdabiaozhuangkuang，jingquejisuanlimubiaojihuadejuli，gaoduquebaojiaoqi，tongshizaidiertiandezaozhaohuishangcainengjiangjingquedeshujuchuandageimeiweiyuangong，rangdajiadousuishizhangkongjinduhelimubiaodejuli，zheyangcaiyouyiyushengchan。
3、檢查次日生產的製前準備工作是否完善。
在(zai)上(shang)班(ban)中(zhong)我(wo)們(men)就(jiu)在(zai)做(zuo)第(di)二(er)天(tian)的(de)製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)，但(dan)在(zai)下(xia)班(ban)前(qian)一(yi)定(ding)要(yao)再(zai)次(ci)的(de)確(que)認(ren)。製(zhi)前(qian)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)和(he)工(gong)作(zuo)再(zai)次(ci)確(que)認(ren)的(de)重(zhong)要(yao)前(qian)麵(mian)有(you)講(jiang)過(guo)，再(zai)此(ci)不(bu)必(bi)再(zai)提(ti)。
4、回顧當日所做的一切工作安排與決策是否正確。
zaishengchanxianchang，youbushaojuecedoushilinshijueding，womenmeiyouchongzudeshijianqufanfuzhenzhuo，youshihuiyinzishendetinenghejingyanzuochubushizuijialixiangshenzhicuowudejuece。
所(suo)以(yi)回(hui)顧(gu)當(dang)日(ri)所(suo)做(zuo)的(de)一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)與(yu)決(jue)策(ce)是(shi)否(fou)正(zheng)確(que)妥(tuo)當(dang)是(shi)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)，對(dui)所(suo)發(fa)現(xian)不(bu)妥(tuo)善(shan)的(de)地(di)方(fang)，在(zai)第(di)二(er)天(tian)的(de)早(zao)召(zhao)會(hui)上(shang)要(yao)向(xiang)當(dang)事(shi)人(ren)或(huo)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)闡(chan)明(ming)原(yuan)因(yin)並(bing)爭(zheng)取(qu)雙(shuang)方(fang)達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)與(yu)理(li)解(jie)，(很有必要在發現的時候就向相關人員說明。)如果牽涉到其它單位或部門的人，要想辦法在最早時間或是“最佳時間”向其闡明，這樣才會團結大家，從而提升大家的凝聚力和自身的影響力與管理能力。
五、生產經理幹的那些事
1、生sheng產chan經jing理li應ying做zuo好hao本ben部bu門men管guan理li體ti的de編bian製zhi，是shi責ze任ren到dao人ren，還hai是shi一yi把ba抓zhua，是shi專zhuan業ye管guan理li，還hai是shi分fen區qu管guan理li，應ying根gen據ju自zi己ji管guan理li理li念nian和he工gong地di本ben身shen的de特te性xing，製zhi定ding合he適shi的de管guan理li模mo式shi，我wo認ren為wei這zhe項xiang工gong作zuo不bu是shi由you項xiang目mu經jing理li去qu做zuo的de，而er是shi由you生sheng產chan經jing理li去qu做zuo，因yin為wei下xia麵mian施shi工gong人ren員yuan直zhi接jie有you生sheng產chan經jing理li領ling導dao。而er生sheng產chan經jing理li應ying對dui下xia麵mian施shi工gong員yuan每mei個ge人ren的de特te點dian相xiang當dang了le解jie，應ying充chong分fen發fa揮hui各ge個ge施shi工gong員yuan的de特te長chang。
2、生(sheng)產(chan)經(jing)理(li)應(ying)當(dang)相(xiang)當(dang)熟(shu)悉(xi)進(jin)度(du)安(an)排(pai)，對(dui)於(yu)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)按(an)排(pai)的(de)施(shi)工(gong)節(jie)點(dian)，相(xiang)關(guan)進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)，是(shi)否(fou)能(neng)落(luo)實(shi)下(xia)去(qu)，就(jiu)看(kan)生(sheng)產(chan)經(jing)理(li)的(de)組(zu)織(zhi)安(an)排(pai)能(neng)力(li)了(le)，所(suo)以(yi)應(ying)當(dang)根(gen)據(ju)相(xiang)關(guan)進(jin)度(du)計(ji)劃(hua)來(lai)組(zu)織(zhi)人(ren)，材(cai)，機(ji)，物(wu)，環(huan)。而(er)這(zhe)五(wu)項(xiang)因(yin)素(su)應(ying)提(ti)前(qian)準(zhun)備(bei)好(hao)，不(bu)能(neng)事(shi)到(dao)臨(lin)頭(tou)了(le)才(cai)想(xiang)起(qi)準(zhun)備(bei)工(gong)作(zuo)還(hai)沒(mei)有(you)做(zuo)好(hao)，對(dui)於(yu)不(bu)能(neng)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)應(ying)及(ji)時(shi)上(shang)報(bao)，由(you)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)來(lai)協(xie)調(tiao)，而(er)不(bu)是(shi)由(you)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)來(lai)直(zhi)接(jie)幹(gan)這(zhe)個(ge)事(shi)。
3、認(ren)真(zhen)熟(shu)悉(xi)工(gong)藝(yi)和(he)相(xiang)關(guan)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)，撐(cheng)握(wo)好(hao)每(mei)道(dao)工(gong)序(xu)的(de)相(xiang)互(hu)邏(luo)輯(ji)關(guan)係(xi)，什(shen)麼(me)時(shi)候(hou)穿(chuan)插(cha)什(shen)麼(me)樣(yang)的(de)工(gong)種(zhong)，這(zhe)些(xie)東(dong)西(xi)應(ying)刻(ke)在(zai)自(zi)已(yi)腦(nao)海(hai)中(zhong)，生(sheng)產(chan)經(jing)理(li)就(jiu)能(neng)起(qi)到(dao)穿(chuan)針(zhen)引(yin)線(xian)的(de)作(zuo)用(yong)了(le)，有(you)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)及(ji)時(shi)穿(chuan)插(cha)進(jin)去(qu)會(hui)少(shao)很(hen)多(duo)工(gong)，少(shao)很(hen)多(duo)材(cai)料(liao)，
4、生sheng產chan經jing理li應ying有you相xiang當dang高gao的de職zhi業ye素su質zhi，在zai整zheng個ge生sheng產chan過guo程cheng中zhong大da部bu分fen事shi情qing直zhi接jie由you生sheng產chan經jing理li負fu責ze，整zheng個ge質zhi量liang正zheng品pin的de好hao壞huai也ye得de看kan整zheng個ge現xian場chang管guan理li人ren員yuan的de管guan理li化hua程cheng度du，而er不bu是shi由you質zhi量liang員yuan監jian理li發fa現xian問wen題ti去qu整zheng個ge改gai，所suo以yi所suo有you的de產chan品pin在zai第di一yi線xian上shang就jiu能neng合he格ge，不bu僅jin提ti高gao了le生sheng產chan效xiao率lv，而er還hai減jian少shao了le成cheng本ben。
總而言之，做好車間工作，當好車間生產經理，是一門學問，需要用心去做。正如有句話說的“認真，隻能把事情做對；用心，才能將工作幹好”。
作為車間生產經理，用力去做，隻能勉強完成任務，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負眾望，打造車間工作的一片新天地。
