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一、降低供應商的變異性
供(gong)應(ying)商(shang)的(de)產(chan)能(neng)短(duan)期(qi)來(lai)看(kan)是(shi)固(gu)定(ding)的(de)，需(xu)求(qiu)的(de)變(bian)動(dong)會(hui)影(ying)響(xiang)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)工(gong)作(zuo)量(liang)，也(ye)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)到(dao)交(jiao)期(qi)。在(zai)依(yi)訂(ding)單(dan)生(sheng)產(chan)的(de)型(xing)態(tai)下(xia)尤(you)其(qi)明(ming)顯(xian)，交(jiao)期(qi)時(shi)間(jian)通(tong)常(chang)較(jiao)長(chang)。
供應商麵臨的需求變動，實際是由客戶下單的模式所造成的，當客戶（采購）更改數量、更改交貨日期、或頻繁地更換供應商，供應商所麵臨的需求也跟著變動。客戶（采購）的de下xia單dan模mo式shi，則ze與yu其qi主zhu生sheng產chan排pai程cheng有you極ji大da的de關guan係xi，因yin此ci，采cai購gou最zui好hao將jiang重zhong點dian放fang在zai與yu供gong應ying商shang溝gou通tong上shang，讓rang采cai購gou了le解jie供gong應ying商shang的de產chan能neng分fen配pei狀zhuang況kuang，而er供gong應ying商shang也ye要yao能neng了le解jie客ke戶hu的de實shi際ji需xu求qiu，使shi供gong應ying商shang的de產chan能neng的de分fen配pei能neng配pei合he實shi際ji客ke戶hu需xu求qiu的de變bian動dong。
二、縮短整備時間
供應商整備時間的改善可以增加生產排成的彈性，並且降低生產的時間，在JIT的生產環境下，其影響尤其顯著。降低整備時間有以下的方法：
1、購買新機器設備，或機台重新設計變更
2、使用電動或氣動輔助設備
3、安裝快速夾持裝置
4、透過工業工程，進行工作流程分析改善
5、使用標準物料與工具
三、解決生產線上的瓶頸
feilianxuxingzhichengzhong，yaoyixuqiulianglaipinghengmeiyigegongzuozhandekeliyongchanneng，shifeichangnandeshi，zonghuiyouyixiegongzuozhanmangbuguolai，eryixiegongzuozhanquexianzhizhe。naxiemangbuguolaidegongzuozhanjiuhuizaochengpingjingxianxiang，erpingjinghuiyingxiangchanchuliangdeduogua，yehuiyingxiangzhenggezhizaojiaoqi。
以下是有關瓶頸現象的一些重點：
1、非瓶頸工作站的利用，並不在其產出量，而在其他工作站的限製。
2、非瓶頸工作站並不因為每次被使用到，而會有百分之百的產出。
3、生產線的產能，主要是由瓶頸工作站的產能所決定。
4、非瓶頸工作站時間的節省，對交期沒有任何幫助。
5、產能與需求優先級，必須同時被顧及到。
6、工作量可以，也必須作一適當的分配，對於瓶頸，可采取下列對策：
（1）在每一瓶頸工作站前，安排一緩衝庫存區
（2）控製材料進入瓶頸工作站的速度
（3）縮短整備時間，以增加瓶頸工作站的產出量
（4）調整工作量的分配
（5）變更生產排程
四、改善運送時間
運送時間與供應商和客戶之間的距離、交貨頻率、以及運輸模式有直接的關係。使用當地的供應商可大幅降低運送的時間，如果供應商位於海外，無論海運或空運，尋求一個信用良好、價格合理、效率高的貨運承攬業者是非常重要的，如貨物需要上棧板, 貨櫃內的空間利用也要加以詳細計算. 若是貨品不多,也可考慮拚貨的方式, 來節省出貨成本及時間.
五、減少行政作業時間
xingzhengzuoyeshijiandejianshao，ketouguolianghaodegouneng，zhengquedeziliao，yijiyouxiaolvdecaigouzuoyeliuchenglaijinxing。caigouzuoyezaigongsineibuyugegongsijianxinxideliutongzhanyouxiangdangduodebizhong。
快kuai速su的de信xin息xi溝gou通tong可ke透tou過guo不bu同tong型xing態tai的de工gong具ju來lai達da成cheng，這zhe包bao括kuo了le利li用yong電dian子zi資zi料liao交jiao換huan，條tiao形xing碼ma，傳chuan真zhen，電dian子zi郵you件jian，電dian話hua或huo是shi交jiao互hu式shi多duo媒mei體ti，加jia上shang人ren造zao衛wei星xing的de作zuo用yong，信xin息xi可ke快kuai速su的de傳chuan遞di到dao任ren何he角jiao落luo。另ling外wai，在zai主zhu生sheng產chan排pai程cheng確que定ding後hou，要yao避bi免mian緊jin急ji插cha單dan的de情qing況kuang發fa生sheng，任ren何he插cha單dan的de動dong作zuo都dou會hui引yin起qi排pai程cheng的de混hun亂luan，對dui交jiao期qi的de延yan誤wu有you擴kuo大da加jia乘cheng的de效xiao果guo。
六、及時供貨采購
及時供貨的特性可分數量、品質、供貨商、以及製程四個方麵來觀察。
1. 數量的特性
2. 穩定的產出率
3. 小批量、頻繁的交貨
4. 長期合約型態，如使用總括訂單
5. 利用看板管理生產排程
6. 每次交貨數量都可有不同，但整份合約的總數量是固定的
7. 不接受過多或短少的交貨數量
8. 鼓勵供應商以確定數量包裝
9. 鼓勵供應商降低生產批量
由於交貨頻率高，批量小且可靠，可降低采購、生管、倉管的監督工作。
七、讓供應商管理庫存
讓rang供gong應ying商shang承cheng擔dan庫ku存cun管guan理li的de責ze任ren，是shi一yi個ge新xin興xing的de做zuo法fa，在zai這zhe個ge觀guan念nian下xia，供gong應ying商shang負fu責ze庫ku存cun的de計ji劃hua與yu保bao持chi，所suo有you庫ku存cun的de所suo有you權quan在zai供gong應ying商shang，直zhi到dao原yuan料liao被bei提ti領ling消xiao耗hao掉diao，或huo被bei轉zhuan換huan為wei成cheng品pin為wei止zhi，方fang轉zhuan移yi至zhi客ke戶hu。目mu前qian以yi下xia二er種zhong做zuo法fa較jiao為wei普pu遍bian：
1、供應商派駐一位客戶廠區內的人員，實際使用客戶的計算機係統，替客戶執行物料計劃及補充的工作。
2、供應商的工廠與客戶的計算機係統聯機，直接取得客戶的物料需求計劃資料。
寄(ji)貨(huo)采(cai)購(gou)則(ze)是(shi)另(ling)一(yi)種(zhong)供(gong)貨(huo)商(shang)承(cheng)擔(dan)庫(ku)存(cun)的(de)采(cai)購(gou)交(jiao)易(yi)方(fang)式(shi)，供(gong)應(ying)商(shang)於(yu)買(mai)方(fang)廠(chang)區(qu)庫(ku)房(fang)內(nei)保(bao)持(chi)一(yi)定(ding)水(shui)準(zhun)的(de)存(cun)貨(huo)數(shu)量(liang)，貨(huo)品(pin)的(de)所(suo)有(you)權(quan)也(ye)在(zai)供(gong)貨(huo)商(shang)，客(ke)戶(hu)由(you)倉(cang)庫(ku)提(ti)領(ling)貨(huo)品(pin)使(shi)用(yong)時(shi)，才(cai)需(xu)執(zhi)行(xing)付(fu)款(kuan)的(de)責(ze)任(ren)。
youyushigongyingshangtikehulaizuokucunguanli，gongyingshangbixubaozhenggongliaodejishixingjikekaoxing，rucikedafujiangdijiaoqideshijian。lingwai，gongyingshangduikehudeshijishiyonglvjiquhuodemoshiyouchongfendelejie，duigonghuoshangzijideshengchanpaichengyehuiyoubangzhu。
