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按照物資類型、采購金額、風險大小將公司分為戰略供應商、瓶頸供應商、杠杆供應商及一般供應商四類。
2、 定義
戰略型供應商是指采購金額很大，供應風險也很高的那些供應商，它們通常提供戰略性的物質，對產品的質量、成本以及交貨保障至關重要。戰略型供應商也意味著他會犧牲短期的利益，不賺錢或者少賺錢，以此來獲得與采購方長期的共贏。
瓶頸型供應商是指采購金額很小，但供應風險很大的那些供應商。瓶頸型供應商也有三個顯著特征，計費標準間、定ding製zhi的de與yu壟long斷duan性xing。它ta們men通tong常chang提ti供gong非fei標biao準zhun件jian，產chan品pin的de同tong質zhi化hua程cheng度du很hen低di，常chang常chang是shi定ding製zhi的de或huo者zhe客ke戶hu有you特te殊shu要yao求qiu的de，同tong時shi所suo處chu的de供gong應ying市shi場chang形xing態tai屬shu於yu壟long斷duan性xing的de，不bu管guan這zhe種zhong壟long斷duan是shi技ji術shu性xing的de、政策性的、行業性的還是資金原因所造成的。
杠杆型供應商是指采購金額很大，但供應風險很小的那些供應商。杠杆型供應商有三個顯著特征，即標準件、同tong質zhi化hua與yu競jing爭zheng性xing。它ta們men通tong常chang提ti供gong標biao準zhun件jian，產chan品pin的de同tong質zhi化hua程cheng度du很hen高gao，同tong時shi所suo處chu的de供gong應ying市shi場chang形xing態tai屬shu於yu競jing爭zheng性xing的de，也ye就jiu是shi說shuo，采cai購gou方fang有you多duo個ge貨huo源yuan提ti供gong相xiang同tong的de產chan品pin，產chan品pin間jian沒mei有you什shen麼me差cha異yi。
一般型供應商是指采購金額不大，供應風險也很低的那些供應商，它們通常提供MRO的產品，比如辦公用品與設備、備品備件、實驗儀器與試劑、勞保用品、低值易耗品等。
3、 各供應商的特點及管理策略
| 分類名稱 | 特點 | 策略 |
| 戰略供應商 | 采購金額很大，供應風險也很高，對產品的質量、成本以及交貨保障至關重要 | 建立雙贏夥伴關係，致力長期緊密合作 |
| 瓶頸供應商 | 采購金額很小，但供應風險很大，定製的與壟斷性 | 降低風險，保障供應 |
| 杠杆供應商 | 采購金額很大，但供應風險很小，標準件，同質化與競爭性 |
杠杆作用最大化，價格越低越好
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4、 管理辦法及評價結果運用
① 戰略供應商：
Ⅰ級戰略供應商：公司加強與其在產品研發方麵的溝通與互動，加強產能上的計劃性，並確保一定的業務量，每年由公司總經理與其進行合作談判,年采購額不少於同類物資的70%，現場審核頻率不低於1次/年；
Ⅱ級戰略供應商：正常合作，年采購額不少於同類物資的50%，現場審核頻率不低於1次/年；
Ⅲ級戰略供應商：暫停供貨資格，供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要(yao)求(qiu)其(qi)限(xian)期(qi)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)和(he)提(ti)交(jiao)整(zheng)改(gai)報(bao)告(gao)，並(bing)跟(gen)蹤(zong)整(zheng)改(gai)結(jie)果(guo)，期(qi)限(xian)內(nei)整(zheng)改(gai)達(da)不(bu)到(dao)要(yao)求(qiu)或(huo)拒(ju)絕(jue)整(zheng)改(gai)的(de)，取(qu)消(xiao)其(qi)合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)資(zi)格(ge)，獨(du)家(jia)供(gong)貨(huo)及(ji)客(ke)戶(hu)指(zhi)定(ding)供(gong)應(ying)商(shang)除(chu)外(wai)。
Ⅳ級戰略供應商：取消合格供應商資格
② 瓶頸供應商
Ⅰ級瓶頸供應商：正常合作，現場審核頻率不低於1次/2年；
Ⅱ級瓶頸供應商：每月進行一次溝通，了解公司運營情況及庫存情況，了解產品創新前景及發展趨勢；現場審核頻率不低於1次/2年；
Ⅲ級瓶頸供應商：供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要yao求qiu其qi限xian期qi分fen析xi原yuan因yin和he提ti交jiao整zheng改gai報bao告gao，並bing跟gen蹤zong整zheng改gai結jie果guo。必bi要yao時shi派pai專zhuan職zhi駐zhu廠chang員yuan，督du促cu其qi整zheng改gai並bing現xian場chang驗yan收shou，直zhi至zhi恢hui複fu正zheng常chang生sheng產chan，期qi限xian內nei整zheng改gai達da不bu到dao要yao求qiu或huo拒ju絕jue整zheng改gai的de，取qu消xiao其qi合he格ge供gong應ying商shang資zi格ge，獨du家jia供gong貨huo及ji客ke戶hu指zhi定ding供gong應ying商shang除chu外wai；
Ⅳ級瓶頸供應商：派pai專zhuan職zhi駐zhu廠chang員yuan，督du促cu其qi整zheng改gai並bing現xian場chang驗yan收shou，直zhi至zhi恢hui複fu正zheng常chang生sheng產chan，期qi限xian內nei整zheng改gai達da不bu到dao要yao求qiu或huo拒ju絕jue整zheng改gai的de，取qu消xiao其qi合he格ge供gong應ying商shang資zi格ge，獨du家jia供gong貨huo及ji客ke戶hu指zhi定ding供gong應ying商shang除chu外wai。
③ 杠杆供應商：
建立標準的情況下，開發多家供應商,每類物資的供應商數量不少於3家。
Ⅰ級杠杆供應商：正常合作；
Ⅱ級杠杆供應商：供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要求其限期分析原因和提交整改報告，並跟蹤整改結果；
Ⅲ級杠杆供應商：暫停供貨資格，供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要求其限期分析原因和提交整改報告，並跟蹤整改結果，期限內整改達不到要求或拒絕整改的，取消其合格供應商資格；
Ⅳ級杠杆供應商：取消其合格供應商資格。
④ 一般供應商：
Ⅰ級杠杆供應商：正常合作；
Ⅱ級杠杆供應商：供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要求其限期分析原因和提交整改報告，並跟蹤整改結果；
Ⅲ級杠杆供應商：暫停供貨資格，供應商管理處及時向供應商發送《信息溝通單》，要求其限期分析原因和提交整改報告，並跟蹤整改結果，期限內整改達不到要求或拒絕整改的，取消其合格供應商資格；
Ⅳ級杠杆供應商：取消其合格供應商資格。
