主要產品類型：膨化食品；

 

　　公司規模：200人。

 

　　做現場管理的同仁都知道，生產工作的“幾大要素”，而我在生產現場對於相關要素的管理頗有周折。

 

　　自2000年初入行
，到如今也有二十餘年了
，我們這個品牌自上個世紀九十年代中期開始也有近30年的曆史，我們企業在當地乃至行業內也是頗負盛名的（不好意思可能和我此時喝了點酒有關，~~有些飄，各位不要介意，最多是有點不錯而已）。

 

一
、“人”的管理

 

　　wocongzuozhegeshengchanguanlikaishi，jiuzheshoucongrenyuanguanlizuoqi

，shouxianshidadaokuofujinxingrenshibiange
，suirandangnianyeshinianjibuda
，danshiwodushuxuexizuobiji，yezonghegefangmiankaolv，zuizhuyaoshilaodadezhichi，caiganruci。shishizhengming，wodezuofahenyouxiaoguo。

 

　　wodejutizuofajiushirenjinqicai，shengchanyixianderenyuangeyougedeyoushi
，batamenfangdaoyigeheshidedifangjinkenengfahuitamendetechangcaishigaibianchejianxianzhuangdezuihaobanfa
，pingshikangaigedianshijuyeshibushao，danxianshizhongdehenduoshiqingshiwufaanzhaoxiangfazoude，namezuihaodebanfajiushicaichebuyuanyizuochugaibianderenyuan
，daliangzhaopinyouxiangfadexinrenjinru，chongshibanzuyixian，wendingdeshengchanjichucaishishengchanxiaoguolihaodeyouxiaobanfa。benrenshenzhibuduandizaiyixianshenru，jishizhangwozuiquanmiandeshengchanxinxi，shishishuoming
，haodebanzudaitourenqueshizaigaigeguantou，chengweishengchanwendingxianghaodeguanjian。

 

　　另(ling)外(wai)一(yi)點(dian)，人(ren)的(de)管(guan)理(li)，關(guan)鍵(jian)還(hai)要(yao)給(gei)自(zi)己(ji)選(xuan)好(hao)幫(bang)手(shou)

，生(sheng)產(chan)事(shi)務(wu)千(qian)絲(si)萬(wan)縷(lv)

，一(yi)個(ge)人(ren)不(bu)可(ke)能(neng)麵(mian)麵(mian)俱(ju)到(dao)，班(ban)組(zu)的(de)管(guan)理(li)決(jue)定(ding)不(bu)了(le)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)和(he)諧(xie)
，因(yin)此(ci)選(xuan)定(ding)合(he)格(ge)的(de)帶(dai)班(ban)主(zhu)任(ren)也(ye)是(shi)必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)的(de)步(bu)驟(zhou)
，我(wo)的(de)標(biao)準(zhun)很(hen)簡(jian)單(dan)：有技術經驗、有責任心、無私心
，就是我的人選，無奈好的人才都是可遇不可求，遇到一個好的幫手真是難！到這個時候你一定會明白劉備為什麼一定要三顧茅廬，自降身份！為的就是一個局麵的打開與穩定！

 

　　當然
，選人


、用人、留人------人盡其才很關鍵，也要在薪資方麵近其所望，這樣他們的盡頭無比充足
，你的工作就一定會有新的突破！

 

二

、“機”的管理

 

　　第二個著手之處就是“機”，我們這個行業從開始之日起，根本就沒有現成的設備

，所有現用的設備就是“DIY”，在這個思路之下，在我們老大的全力參與支持之下，我們十幾年以來，設備一直在淘汰、更新，更新、淘汰。

 

　　這zhe個ge過guo程cheng實shi際ji就jiu是shi我wo們men不bu斷duan發fa展zhan的de過guo程cheng，因yin為wei在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，我wo們men的de設she備bei一yi直zhi在zai自zi主zhu更geng新xin，我wo們men自zi己ji設she計ji設she備bei方fang案an，尋xun求qiu合he作zuo廠chang家jia進jin行xing生sheng產chan配pei套tao，到dao現xian在zai我wo們men生sheng產chan線xian上shang90%的設備都已經實現了自動化控製，影響質量的人為因素大大減少，生產效率大大提高。

 

　　在生產活動中“機”是(shi)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)環(huan)，我(wo)們(men)的(de)設(she)備(bei)除(chu)了(le)不(bu)斷(duan)地(di)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)，還(hai)有(you)不(bu)斷(duan)地(di)進(jin)行(xing)維(wei)護(hu)

，在(zai)這(zhe)一(yi)方(fang)麵(mian)，我(wo)們(men)就(jiu)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)詳(xiang)盡(jin)的(de)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)，我(wo)們(men)除(chu)了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)之(zhi)外(wai)
，還(hai)有(you)一(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)設(she)置(zhi)一(yi)個(ge)專(zhuan)門(men)設(she)備(bei)巡(xun)護(hu)員(yuan)，他(ta)不(bu)同(tong)於(yu)平(ping)常(chang)的(de)維(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)，他(ta)除(chu)了(le)有(you)一(yi)定(ding)的(de)維(wei)修(xiu)技(ji)能(neng)之(zhi)外(wai)
，主(zhu)要(yao)就(jiu)是(shi)要(yao)采(cai)取(qu)“望聞問”的辦法，把設備的管理做到盡可能的盡善盡美！把隱患消除在萌芽狀態！

 

三、管理中的得失

 

　　在人員的管理中，這些年雖然收獲頗多
，但是也有深刻的教訓。

 

　　首(shou)先(xian)最(zui)為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)點(dian)就(jiu)是(shi)防(fang)止(zhi)當(dang)年(nian)的(de)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)人(ren)才(cai)
，成(cheng)為(wei)拖(tuo)住(zhu)管(guan)理(li)進(jin)步(bu)的(de)羈(ji)絆(ban)。這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)點(dian)在(zai)於(yu)要(yao)適(shi)時(shi)地(di)進(jin)行(xing)後(hou)備(bei)人(ren)才(cai)的(de)選(xuan)拔(ba)和(he)培(pei)養(yang)，這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)才(cai)要(yao)既(ji)能(neng)留(liu)得(de)住(zhu)還(hai)要(yao)用(yong)的(de)住(zhu)，問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)不(bu)能(neng)讓(rang)他(ta)成(cheng)為(wei)一(yi)些(xie)人(ren)擠(ji)兌(dui)的(de)目(mu)標(biao)！這需要的是製度和智慧。

 

　　當然，人、機的管理還是有諸多難點，這必須在工作中要審時度勢
、因勢利導
、靈活操作，不能一成不變，也沒有一成不變的辦法，畢竟時事萬變，必須保持不忘初心的使命感！才能把管理工作做好，畢竟一個生產企業
，生產是重中之重！

 

　　總之
，管理的門道千千萬萬

，歸之一點就是要服務企業經營和效益增長，他不僅需要智慧也需要勇氣

，更需要的是持之以恒的深入！