班長績效考核細則

考核項目

考核評分細則（總分150分）

出勤情況（10分）

A級：班組沒有人員出現遲到
、早退、請假、曠工情況（10分）

B級：班組出現遲到,早退情況,不超過2人次,請假人數不超過1人（3-5分）

C級：班組遲到

、早退情況達3人次以上,請假人數超過2人總天數不超過7天.（1-3分）

D級：班組出現曠工情況或人員請假(病假除外)總天數超過7天.（0分）

人員管理（20分）

A級：班ban組zu紀ji律lv嚴yan明ming，生sheng產chan秩zhi序xu非fei常chang整zheng齊qi順shun暢chang，人ren員yuan工gong作zuo熱re情qing高gao漲zhang，服fu從cong上shang級ji主zhu管guan工gong作zuo安an排pai
，自zi覺jiao遵zun守shou車che間jian各ge項xiang管guan理li規gui章zhang製zhi度du，工gong作zuo表biao現xian積ji極ji，認ren真zhen負fu責ze。（16-20分）

B級：班組紀律較好，生產秩序較好，人員能服從上級主管工作安排，自覺遵守車間各項管理規章製度
，人員工作表現比較積極和認真負責。（12-16分）

C級：班(ban)組(zu)紀(ji)律(lv)一(yi)般(ban)，人(ren)員(yuan)基(ji)本(ben)能(neng)服(fu)從(cong)上(shang)級(ji)主(zhu)管(guan)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)，基(ji)本(ben)遵(zun)守(shou)車(che)間(jian)各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)，個(ge)別(bie)人(ren)員(yuan)工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)有(you)時(shi)會(hui)出(chu)現(xian)精(jing)神(shen)不(bu)集(ji)中(zhong)或(huo)搞(gao)些(xie)小(xiao)動(dong)作(zuo)。經(jing)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)提(ti)醒(xing)後(hou)有(you)改(gai)正(zheng)。（10-12分）

D級：banzurenyuangongzuojilvjiaocha
，renyuanweinengfucongshangjizhuguangongzuoanpai
，chuxianweifanchejiangexiangguanliguizhangzhidudeqingkuang
，banzuyourenyuanjingchangweiguicaozuo
，jingguanlirenyuanduocitixinghourengbunenggaizheng。（0-10分）

成本控製（20分）

A級：chengbenkongzhiguanlichuse，benbanmeiyouyinguanlihuogongzuoanpaibudangzaochengwuliaosunhaohelangfeiqingkuang
，nengjijicaiquyouxiaocuoshitigaochengpinlvhejiangdijieyueshengchanchengben。weigongchangchuangzaolexiaoyi。（16-20分）

B級：成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)管(guan)理(li)較(jiao)好(hao)
，本(ben)班(ban)沒(mei)有(you)因(yin)管(guan)理(li)或(huo)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)不(bu)當(dang)造(zao)成(cheng)物(wu)料(liao)損(sun)耗(hao)和(he)浪(lang)費(fei)情(qing)況(kuang)，對(dui)於(yu)客(ke)觀(guan)原(yuan)因(yin)造(zao)成(cheng)的(de)次(ci)品(pin)情(qing)況(kuang)和(he)浪(lang)費(fei)現(xian)象(xiang)也(ye)能(neng)主(zhu)動(dong)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)，但(dan)未(wei)能(neng)找(zhao)出(chu)有(you)效(xiao)的(de)措(cuo)施(shi)解(jie)決(jue)。（12-16分）

C級：成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)工(gong)作(zuo)一(yi)般(ban)
，生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)有(you)時(shi)因(yin)管(guan)理(li)或(huo)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)不(bu)當(dang)造(zao)成(cheng)少(shao)量(liang)物(wu)料(liao)損(sun)耗(hao)和(he)浪(lang)費(fei)情(qing)況(kuang)出(chu)現(xian)。對(dui)於(yu)次(ci)品(pin)原(yuan)因(yin)和(he)浪(lang)費(fei)現(xian)象(xiang)沒(mei)有(you)認(ren)真(zhen)分(fen)析(xi)原(yuan)因(yin)並(bing)找(zhao)出(chu)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)解(jie)決(jue)。（10-12分）

D級：成本控製管理較差
，班組物料損耗和浪費情況比較嚴重，但作為班長卻沒有想辦法去改善。（5-10分）

衛生控製（20分）

A級：班組衛生控製很好,人員個人衛生情況完全符合車間衛生要求,對於車間裏的環境衛生\機械設備衛生\工用具衛生等清潔工作完成得非常出色,沒有出現衛生清潔返工情況.（16-20分）

B級：班組衛生控製較好,車間衛生清潔工作任務落實較好,符合車間衛生管理要求,沒有出現衛生清潔返工情況.（12-16分）

C級：班組衛生控製一般,班組人員個人衛生方麵基本能符合車間衛生要求,但車間的衛生清潔工作完成不夠好,如有些地方清潔不夠徹底,有時會出現衛生清潔返工情況.但返工後檢查合格.（10-12分）

D級：班組衛生控製較差,個人衛生比較髒,工衣\工帽\水鞋\口罩沒有穿戴好或不夠幹淨,車間搞衛生時清潔效果很差,多次返工不合格,或未經檢查合格班組人員己離去.（0-10分）

質量控製（20分）

A級：很注重產品質量,積極和主動地維護產品質量,使班組的產品合格率得到提高,班組人員操作非常規範,產品的合格率非常高。（16-20分）

B級：比較注重產品質量,生產過程經常督促員工將產品質量做好,產品合格率比較高,班組人員操作比較規範.（12-16分）

C級：質量控製效果一般,平時個人對產品質量的關注不夠,產品合格率稍低,操作過程有時會出現個人操作不規範情況.（10-12分）

D級：質量控製比較差,生產過程中經常違規操作情況，出現大量不良品
，產品合格率很低。（0-10分）

生產安全（20分）

A級：班組所有工序嚴格按照機械設備操作規程要求操作，沒有出現過生產安全問題。能及時預防和消除生產安全隱患。（16-20分）

B級：班組所有工序基本能按照機械設備操作規程要求操作，沒有出現過生產安全問題，但對於一些安全隱患沒有及時處理好。（12-16分）

C級：班組有個別工序違反機械設備操作規程
，出現了一些生產安全小問題，但沒有造成人員和機械設備損傷
，並能及時糾正過來。（8-12分）

D級：班組違規操作情況嚴重

，出現重大生產安全問題，導致人員和機械設備不同程度的損傷,給公司造成很大經濟損失。（0-8分）

工作效率（20分）

A級：gongzuoxiaolvfeichanggao
，zhixinglishifenqiang，nengxunsujiangshangjizhuguananpaidegongzuorenwuchusediwancheng，shangjizhuguanfeichangmanyi。duimeitiandeshengchanrenwugongzuonengchusediwancheng。（16-20分）

B級：工gong作zuo效xiao率lv比bi較jiao高gao，執zhi行xing力li也ye較jiao強qiang，對dui上shang級ji安an排pai的de工gong作zuo任ren務wu能neng按an時shi完wan成cheng
，工gong作zuo能neng力li值zhi得de上shang級ji主zhu管guan的de肯ken定ding，對dui每mei天tian的de生sheng產chan任ren務wu工gong作zuo能neng按an時shi保bao質zhi保bao量liang完wan成cheng。（12-16分）

C級：gongzuoxiaolvyiban
，zhixinggongzuodenengliyiban
，duishangjizhuguananpaidegongzuorenwuyoushiweinengjishiwanchenghuowanchengdexiaoguobutailingzhuguanmanyi。danmeitiandeshengchanrenwugongzuojibennenggouwancheng。（8-12分）

D級：gongzuoxiaolvjiaodi
，zhixinggongzuobijiaotuola
，duishangjizhuguananpaidegongzuorenwujingchangbunenganshiwancheng
，erqiewanchengdexiaoguolingzhuguanbumanyi。meitiandeshengchanrenwugongzuowanchengdejiaocha。（5-8分）

協調溝通（20分）

A級：能從大局利益著想，與上下工序的班組協調配合很好，與各班組之間的信息傳遞溝通很順暢，沒有出現過因協調和溝通不當造成斷料、滯料
、用錯材料、包錯產品等情況
，保持生產過程十分流暢順利。（16-20分）

B級：能(neng)從(cong)大(da)局(ju)利(li)益(yi)著(zhe)想(xiang)，與(yu)上(shang)下(xia)工(gong)序(xu)的(de)班(ban)組(zu)協(xie)調(tiao)配(pei)合(he)比(bi)較(jiao)好(hao)，與(yu)各(ge)班(ban)組(zu)之(zhi)間(jian)的(de)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)溝(gou)通(tong)比(bi)較(jiao)順(shun)暢(chang)
，偶(ou)爾(er)出(chu)現(xian)過(guo)因(yin)協(xie)調(tiao)和(he)溝(gou)通(tong)不(bu)當(dang)造(zao)成(cheng)斷(duan)料(liao)
、滯料情況
，但造成的影響很少。（12-16分）

C級：有時純粹為了班組自身利益
，與上下工序的班組協調配合不太好，有時與各班組之間的信息傳遞溝通不夠及時從而出現過斷料、滯料、用錯材料、包錯產品等情況，但造成的影響較小。（10-12分）

D級：經jing常chang隻zhi從cong班ban組zu自zi身shen利li益yi出chu發fa，對dui大da局ju利li益yi完wan全quan不bu考kao慮lv
，從cong來lai不bu配pei合he其qi它ta班ban組zu的de工gong作zuo

，使shi整zheng個ge生sheng產chan線xian順shun利li進jin行xing受shou到dao很hen大da影ying響xiang。多duo次ci出chu現xian因yin沒mei有you及ji時shi與yu其qi它ta班ban組zu溝gou通tong傳chuan達da信xin息xi造zao成cheng斷duan料liao、滯料、用錯材料、包錯產品等生產質量問題產生。（5-10分）

姓名

班別

出勤情況

（10分）

人員管理

（20分）

成本控製

（20分）

衛生控製

（20分）

質量控製

（20分）

生產安全

（20分）

工作效率

（20分）

協調溝通

（20分）

得分

（150分）

審核

考評人