其(qi)實(shi)國(guo)內(nei)不(bu)少(shao)企(qi)業(ye)都(dou)會(hui)呈(cheng)現(xian)相(xiang)似(si)這(zhe)樣(yang)讓(rang)管(guan)理(li)者(zhe)頭(tou)疼(teng)的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)裏(li)，假(jia)如(ru)呈(cheng)現(xian)像(xiang)這(zhe)樣(yang)不(bu)可(ke)短(duan)少(shao)的(de)人(ren)

，那(na)對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)是(shi)非(fei)常(chang)風(feng)險(xian)的(de)。防(fang)止(zhi)或(huo)減(jian)少(shao)這(zhe)種(zhong)風(feng)險(xian)的(de)法(fa)寶(bao)就(jiu)是(shi)規(gui)範(fan)化(hua)。

 

　　1
、規範化

 

　　所ν規範化
，就是將企業裏有各種各樣的標準
，如：規程、規則
、規範、要領等等
，這些標準構成文字化的東西統稱為規範（或稱規範書）。製zhi定ding規gui範fan，然ran後hou依yi規gui範fan付fu諸zhu行xing動dong則ze稱cheng之zhi為wei規gui範fan化hua。那na些xie以yi為wei編bian製zhi或huo改gai定ding了le規gui範fan即ji以yi為wei已yi完wan成cheng規gui範fan化hua的de觀guan念nian是shi錯cuo誤wu的de
，隻zhi有you經jing過guo實shi施shi才cai算suan是shi施shi行xing了le規gui範fan化hua。

 

　　管理程度的提升是û有止境的。固然規範化在國內許多企業有體係、製度
、認識上的障礙
，但必需拿出“明知山有虎
，傾向虎山行”的魄力，才幹真正讓“中國製造”成為高質量的代名詞。

 

　　所ν標準化，就是將企業裏有各種各樣的規範
，如：規程、規定、規則、標準、要領等等，這些規範形成文字化的東西統稱為標準（或稱標準書）。製定標準，而後依標準付諸行動則稱之為標準化。

 

　　2、目視管理

 

　　目mu視shi管guan理li施shi行xing得de如ru何he，很hen大da水shui平ping上shang反fan映ying了le一yi個ge企qi業ye的de現xian場chang管guan理li程cheng度du。無wu論lun是shi在zai現xian場chang，還hai是shi在zai辦ban公gong室shi，目mu視shi管guan理li均jun大da有you用yong武wu之zhi地di。在zai體ti會hui其qi要yao點dian及ji水shui準zhun的de根gen底di上shang
，大da量liang運yun用yong目mu視shi管guan理li將jiang會hui給gei企qi業ye內nei部bu管guan理li帶dai來lai宏hong大da的de益yi處chu。

 

　　所ν目視管理
，就是經過視覺招致人的認識變化的一種管理辦法。目視管理有三個要點：

 

　　（1）、無論是誰都能判明是好是壞（異常）；

 

　　（2）

、能疾速判別，精度高；

 

　　（3）
、判別結果不會因人而異。

 

　　在日常活動中，我們是經過“五感”（視覺
、嗅覺
、聽覺、觸摸

、ζ覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據統計

，人的行動的60%是從“視覺”的感知開端的。因而，在企業管理中
，強調各種管理狀態
、管理辦法分明明了，到達“了如指掌”，從而容易明白、易於恪守，讓員工自主地完整了解
、承受
、執行各項工作，這將會給管理帶來極大的益處。

 

　　目mu視shi管guan理li是shi利li用yong形xing象xiang直zhi觀guan而er又you色se彩cai適shi宜yi的de各ge種zhong視shi覺jiao感gan知zhi信xin息xi來lai組zu織zhi現xian場chang生sheng產chan活huo動dong，達da到dao提ti高gao勞lao動dong生sheng產chan率lv的de一yi種zhong管guan理li手shou段duan
，也ye是shi一yi種zhong利li用yong視shi覺jiao來lai進jin行xing管guan理li的de科ke學xue方fang法fa。

 

　　3、管理看板

 

　　管理看板是管理可視化的一種表現方式，即對數據、情報等的情況了如指掌地表現，主要是關於管理項目
、特別是情報停止的透明化管理活動。它經過各種方式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、naozilihuoxianchangdengduozangdeqingbaotixingchulai，yibianrenherendounenggoujishikongzhiguanlixianzhuanghebiyaodeqingbao
，congerkeyikuaisuzhidingbingshixingyingduicuoshi。yiner，guanlikanbanshifaxianwenti

、處理問題的十分有效且直觀的手腕
，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

 

　　管理看板是一種高效而又輕鬆的管理辦法，有效地應用關於企業管理者來說是一種管理上的大解。

 

　　管理看板普通有消費看板

，異常看板等。

 

　　管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可視化的一種表現形式
，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現
，主要是對於管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。

 

　　yichangkanbanguanliyichangguanlikanbandehoutaishujupouxibaobiaozhichi，juyouyichanghujiaoshijiandian，yichangkaiduanchuzhishijiandian，yichangchuzhiwanbishijiandian。tongjiyichangchuzhishijian
，yichangfazuolv，yichangfazuolvquxiangtubiao。shujuzhichixianchangguanlinengfouxiaoguo。

 

　　guanlizhongzuizhongxindewentishiduirendeguliwentigulibushizhipei，bushiqianzhi，ershiduirendexuqiudemanzu，shijingguomanzuxuqiuduirendexingweideyindaoheduirendejijixingdetiaodong。rendexuqiujiushirendebenxing，renshirenxingdetexing，shunyingrenxingdetexing，shiguliyouxiaoxingdebaozheng。rendexinlihexingweijuyougongtongdezhiyaosheshenchudi，jiangxinbixin

，caiganbodeyuangongdezhenxin，renshiqianchawanbieyoubushidebianhuade

，duizhangershiyongdegulibanfa，duilisiyidingyouxiao
，yiner，bixuyouqubieyouzichuangdeyiyihezuoyong，youyouyurendechabiexing。zhaobanlilunhemonibierenbukeyouxiaoguliyuangong。

 

　　4、三即三現法。

 

　　一旦發現有問題
，應“即刻”前往“現場”，“即席”（當場）觀察“現實”並“即刻”處理“現場”，從而切中問題要點並產生解決問題的決策 。

 

　　5、A、B、C法。

 

　　把現場所看到的東西或感想用筆記下來。

 

　　把與自己的看法或要求不合的部分分為A、B、C三級
，並決定A是明天要改善的
，B是一周後要改善的，C是一個月後要改善的。

 

　　與相關負責人進行溝通。

 

　　ÿ次回到現場時
，檢查進行狀況，直到滿意為止。

 

　　6、NODEEM現場管理循環。

 

　　Neatness-整潔

 

　　Order-秩序

 

　　Decoration-美觀

 

　　Efficiency-效率

 

　　Expenses-成果

 

　　Morale-士氣。

 

　　7、現場管理的One-Best運動。

 

　　一處保管。

 

　　一日處理（今日事，今日畢）。

 

　　一個資料夾（資料夾一冊化）。

 

　　一小時會議。

 

　　一張紙（報告書一張篇幅表達完全）。

 

　　一分鍾電話。

 

　　一張原稿（不必複印
，隻保管原稿）。

 

　　一件工具（不用工具，或簡化成一件）。

 

　　8
、現場管理中何時使用“紅牌”。

 

　　整理不合格；

 

　　需繼續改善的對象；

 

　　需繼續清理的對象
；

 

　　物品用途不明；

 

　　物品劣化
、變質、不良；

 

　　髒汙、不清潔的物品


；

 

　　δ處理好的事件或問題。

 

　　9、現場生產管理微缺陷的預知與判定。

 

　　用眼睛看：有û有搖晃、偏擺的情況；

 

　　用鼻子聞：有û有怪ζ道；

 

　　用耳朵聽：有û有怪聲音；

 

　　用手摸：設備本體各部分有無異常的發熱狀況或異常振動等現象。

 

　　10、現場控製點管理。

 

　　生sheng產chan中zhong有you些xie作zuo業ye點dian，可ke推tui動dong或huo製zhi約yue整zheng個ge作zuo業ye流liu程cheng的de效xiao率lv或huo質zhi量liang
，這zhe就jiu是shi關guan鍵jian作zuo業ye點dian。控kong製zhi它ta
，就jiu可ke能neng控kong製zhi全quan線xian。管guan理li行xing為wei也ye存cun在zai著zhe這zhe樣yang的de關guan鍵jian點dian，抓zhua住zhu它ta，對dui之zhi實shi施shi全quan方fangλ有效的控製就是控製點作業現場管理法。