你真的了解安全生產是怎麼回事嗎？

 

　　安全生產是指企事業單位在勞動生產過程中的人身安全、設備和產品安全
，以及交通運輸安全等。也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故
、設備事故及各種災害的發生，保障勞動者的安全健康和生產、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的-切活動。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產、財物
、環(huan)境(jing)的(de)保(bao)護(hu)，使(shi)生(sheng)產(chan)活(huo)動(dong)正(zheng)常(chang)進(jin)行(xing)。安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)是(shi)安(an)全(quan)與(yu)生(sheng)產(chan)的(de)統(tong)一(yi)，其(qi)宗(zong)旨(zhi)是(shi)安(an)全(quan)促(cu)進(jin)產(chan)，生(sheng)產(chan)必(bi)須(xu)安(an)全(quan)。搞(gao)好(hao)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)，改(gai)善(shan)勞(lao)動(dong)條(tiao)件(jian)，可(ke)以(yi)調(tiao)動(dong)職(zhi)工(gong)的(de)生(sheng)產(chan)積(ji)極(ji)性(xing)

；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件
，沒有安全就無法生產。

 

　　安全生產中每一次不經意的違章行為都有可能致命！

 

　　安全無小事
，每位員工後麵都有各自的家庭！

 

　　如何防患於未然，杜絕安全事故的發生？

 

　　建立健全可行有效的安全生產製度則尤為重要的！

 

　　安全生產管理製度就是為了保障安全生產而製定的條文。

 

　　它建立的目的主要是為了控製風險
，將危害降到最小，安全生產管理製度也可以依據風險製定。

 

 

　　（一）企業建立健全“領導層帶班”規章製度

 

　　1.建立健全領導層輪流安全值班製度。每天必須至少安排一名企業領導安全值班。

 

　　2.anquandaibanlingdaozaiqiyedanweishengchanjingyingshijianneibudelikaigangwei。dangbandaibanlingdaoruyinshiligangshi，bixushixiantongzhianpaiqitalingdaodingban，dingbanlingdaohaiweidaoweiqian
，budelikaigongzuogangwei。

 

　　3.帶(dai)班(ban)領(ling)導(dao)應(ying)真(zhen)實(shi)準(zhun)確(que)填(tian)寫(xie)當(dang)天(tian)值(zhi)班(ban)的(de)情(qing)況(kuang)
，並(bing)按(an)要(yao)求(qiu)做(zuo)好(hao)輪(lun)流(liu)值(zhi)班(ban)記(ji)錄(lu)的(de)交(jiao)接(jie)手(shou)續(xu)。安(an)全(quan)帶(dai)班(ban)領(ling)導(dao)的(de)通(tong)訊(xun)方(fang)式(shi)要(yao)在(zai)各(ge)生(sheng)產(chan)作(zuo)業(ye)場(chang)所(suo)公(gong)布(bu)，以(yi)便(bian)及(ji)時(shi)報(bao)告(gao)生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)情(qing)況(kuang)。

 

　　4.領ling導dao安an全quan帶dai班ban值zhi班ban計ji劃hua安an排pai和he帶dai班ban情qing況kuang要yao定ding期qi公gong示shi，接jie受shou群qun眾zhong監jian督du，並bing建jian立li安an全quan帶dai班ban值zhi班ban檔dang案an。領ling導dao帶dai班ban計ji劃hua安an排pai，應ying按an月yue報bao當dang地di行xing業ye管guan理li部bu門men備bei案an（沒有行業主管部門的直接報應急管理部門）

，高危行業企業同時抄送應急管理部門。

 

　　（二）企業建立健全“安全員每日巡查”規章製度

 

　　1.安全員每日巡查的任務是監督各項安全規章製度的實施，查證各種有害與危險因素、風險和隱患，督促整改
，堅決杜絕“三違”行為
，防範各類安全事故發生。

 

　　2.安全員每日巡查必須有明確的目的，要求內容和具體計劃，並製定《安全員巡查記錄表》。

 

　　3.安全員工作形式：

 

　　（1）每天進行一次安全檢查
，並填寫安全巡查記錄表。對查出的問題要立即處理，為安全生產創造條件。

 

　　（2）對隱患進行及時處理通過下達隱患整改通知書
，提出整改要求和意見。

 

　　（3）複查整改落實情況對不能立即進行整改的隱患
，要采取有效的防範措施
，製定整改計劃，並組織複查。

 

　　（三）企業建立健全“全員安全培訓”規章製度

 

　　1.嚴格執行特種作業人員上崗作業的有關規定
，適時組織特種作業人員的培訓工作；認真落實有關勞動保護的法律法規及有關人員的勞動保護待遇
，並監督實施情況。

 

　　2.企(qi)業(ye)單(dan)位(wei)所(suo)有(you)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)應(ying)當(dang)接(jie)受(shou)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)
，熟(shu)悉(xi)有(you)關(guan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)和(he)安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)
，具(ju)備(bei)必(bi)要(yao)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)知(zhi)識(shi)
，掌(zhang)握(wo)本(ben)崗(gang)位(wei)的(de)安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)，增(zeng)強(qiang)預(yu)防(fang)事(shi)故(gu)、控製職業危害和應急處理能力
，未經安全生產培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

 

　　3.企業主要負責人、安全生產管理人員必須經安全教育培訓合格取得安全資格證書。

 

　　4.其他從業人員在上崗前必須經過企業
、車間、班組三級安全培訓教育。保證其具備本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。

 

　　5.實施新工藝
、新技術或者使用新設備

、新(xin)材(cai)料(liao)時(shi)，應(ying)當(dang)對(dui)有(you)關(guan)從(cong)業(ye)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)安(an)全(quan)注(zhu)意(yi)事(shi)項(xiang)，安(an)全(quan)技(ji)術(shu)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)，本(ben)工(gong)種(zhong)使(shi)用(yong)的(de)機(ji)械(xie)設(she)備(bei)工(gong)具(ju)性(xing)能(neng)和(he)安(an)全(quan)管(guan)理(li)使(shi)用(yong)知(zhi)識(shi)的(de)教(jiao)育(yu)。

 

　　6.從業人員在本企業單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間（工段
、區、隊）和班組級的安全培訓。

 

　　7.經常性安全生產宣傳教育，利用黑板報、電視、廣播等宣傳工具開展經常性的安全教育
，造就“人人講安全，處處講安全
，事事講安全”的良好安全氛圍。

 

　　8.建立安全生產教育和培訓檔案，如實記錄安全生產教育和培訓的時間
、內容、參加人員以及考核結果等情況，做到“一人一檔”。培訓檔案應包括培訓計劃
、培訓內容
、課程表
、員工花名冊和學員親筆簽到記錄、考核試卷、考核成績表、證書編號，以及“三項崗位”人員持證上崗情況
，應用新工藝、新技術、新材料、新設備以及轉崗人員轉崗前安全培訓情況等。

 

　　9.在員工培訓經費和安全費用中足額安排安全培訓預算，列支安全培訓費用。實施技術改造和項目引進時要專門安排安全培訓資金。

 

　　（四）企業建立健全“崗前安全提醒”規章製度

 

　　1.企業單位各級安全生產負責人負責每天對各生產工作崗位工作人員進行崗前安全提醒。

 

　　2.崗前安全提醒的內容應當包括：

 

　　（1）工作環境及危險因素；

 

　　（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故

；

 

　　（3）所從事崗位（工種）的安全職責、操作技能及強製性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；

 

　　（4）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；本車間（工段、區
、隊）安全生產狀況及規章製度

；

 

　　（5）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；

 

　　（6）崗位安全操作規程；

 

　　（7）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項
；

 

　　（8）有關事故案例。

 

　　3.建立崗位安全提醒配檔表，由各級安全生產負責人負責填寫時間、提醒事項等內容
，由被提醒人進行確認簽字。

 

　　4.由人力資源和財務部門製定獎懲規定，對不認真貫徹落實崗前安全提醒製度的
；安全生產負責人無故不按期進行崗前安全提醒並完善提醒配檔表的
；各崗位工作人員無故不參加崗前安全提醒，不進行確認簽字的等情形進行經濟處罰。