製度管人管事兒，失敗成本和管理成本都很高，效果不佳；jizhiguanliquewangwangnengshibangongbei，erqiegengjianjie
，gaoxiaoherenxinghua。jizhifenhenduoleixing
，yeyouduozhongmude
，youyizhongwomenjingchangtingdaodejiushifangdaijizhi，ruguobudanchunkaolvchengbenyinwei，tadexiaoguoshizuihaode。

案例1

一家公司有一個開放式的大辦公室，有200人在一起辦公。由於管理不到位，辦公室經常發生燈、空調徹夜未關的現象。

為此，行政部想了許多辦法。起初想到貼上一張“人走燈滅”的溫馨提示，效果不佳；後來，發出了言辭懇切的通知
，要求大家務必注意，效果也不好；再後來，幹脆出台相關處罰措施
，抓到“犯人”罰款100元……看得出來，因為每每采取措施之後效果總是不盡如人意
，管理者往往會在製度建設上不斷加大力度……結果是
，製度加碼，管理複雜
，效果不好，員工抵觸。

類似的問題也發生在酒店。客人離開客房之後
，電視和電燈都開著，酒店想出了一個兩全其美現在已習以為常的辦法：房間鑰匙（IC房卡）既ji可ke以yi開kai門men，還hai可ke以yi插cha卡ka取qu電dian。客ke人ren離li開kai取qu走zou房fang卡ka，電dian源yuan立li即ji被bei切qie斷duan。酒jiu店dian的de這zhe個ge聯lian動dong方fang法fa，屬shu於yu機ji製zhi的de範fan疇chou，是shi防fang呆dai機ji製zhi的de一yi種zhong。它ta源yuan於yu智zhi慧hui，優you於yu製zhi度du
，管guan理li簡jian單dan，效xiao果guo良liang好hao。

針對同一個問題
，有一家公司的員工想出了另一個辦法：他們在辦公室大門的門楣上方懸掛了一個卡通畫，隻要一鎖門，卡通畫會掉下來，上書“你關燈了嗎
？”。這個聯動方法，也屬於機製的範疇
，是糾錯防錯機製的一種。

conggushizhong
，womendongdeyigeqianxianerweidadedaoli，zhiduguranzhongyao，danjizhibizhidugengzhongyao，yegengkekao，tahuiduiguanliduixiangchanshengyuandayuzhidudeyueshuli
，youfangdaidezuoyong。

案例2

在一家企業，為了防止員工在裝配機器過程中漏裝螺絲，他們提出這樣幾種機製：

一，在複數個螺絲盒上安裝感應器和蜂鳴器，隻要作業者未按規定順序從螺絲盒中拿取螺絲，蜂鳴器就會報警。

二，設計了一隻有複數個手指的機械手，自動吸起規定數目的螺絲，操作者隻要把機械手上的螺絲裝完就行。

三，事先把每台機器所用螺絲分別配送在不同工位上，各個工位作業者隻要把配好的螺絲裝完即可。

雖然以上三種機製的約束力不同
，但是都能不同程度減少員工犯錯的機會。

相比之下，如果有人試圖以諸如“每漏裝一顆螺絲罰款100元”這樣的製度來解決問題，就十分可笑了。

案例3

zaiyijiashengchanfuyinjidegongchangli

，fuyinjicemianxuyaoanzhuangyigesanrepaifengshan，zhegefengshanyidanzhuangfanle，jiuhuidaozhijiqiguoresunhuai。danyouyushiliushuixianzuoye，zuoyezhechangshijianzhongfulaodong，yibuliushenjiukenengchucuo。houlaizhuguanyaoqiuzuoyezhezengjiajianzhahuanjie，jizhuangwanhouyongshoushiyixiafengxiang。jibianruci
，yehaiyouzhuangfandekeneng。

為wei了le解jie決jue這zhe個ge難nan題ti
，最zui徹che底di的de辦ban法fa是shi
，修xiu改gai排pai風feng扇shan結jie構gou，使shi得de排pai風feng扇shan反fan向xiang無wu法fa安an裝zhuang。但dan需xu要yao投tou入ru一yi筆bi不bu小xiao的de資zi金jin。後hou來lai，作zuo業ye者zhe開kai動dong腦nao筋jin想xiang出chu一yi個ge辦ban法fa解jie決jue了le問wen題ti
，即ji在zai排pai風feng扇shan旁pang邊bian裝zhuang一yi個ge風feng筒tong，風feng筒tong的de另ling一yi端duan裝zhuang上shang一yi紙zhi質zhi小xiao風feng車che
，如ru果guo裝zhuang配pei正zheng確que排pai風feng扇shan就jiu會hui正zheng常chang排pai風feng，風feng車che就jiu會hui不bu停ting旋xuan轉zhuan。如ru果guo發fa現xian風feng車che不bu轉zhuan，就jiu要yao及ji時shi進jin行xing檢jian查zha，要yao麼me排pai風feng扇shan裝zhuang反fan了le

，要yao麼me風feng車che壞huai了le。

回(hui)顧(gu)上(shang)麵(mian)三(san)則(ze)案(an)例(li)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)

，借(jie)助(zhu)於(yu)製(zhi)度(du)的(de)管(guan)理(li)通(tong)常(chang)都(dou)是(shi)事(shi)後(hou)實(shi)現(xian)的(de)，管(guan)理(li)效(xiao)果(guo)自(zi)然(ran)不(bu)佳(jia)，而(er)且(qie)失(shi)敗(bai)成(cheng)本(ben)和(he)管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)高(gao)。而(er)善(shan)用(yong)機(ji)製(zhi)的(de)管(guan)理(li)通(tong)常(chang)都(dou)是(shi)事(shi)前(qian)實(shi)現(xian)的(de)
，防(fang)患(huan)於(yu)未(wei)然(ran)，不(bu)僅(jin)管(guan)理(li)效(xiao)果(guo)好(hao)
，而(er)且(qie)管(guan)理(li)簡(jian)單(dan)
、高效和人性化，當然這考驗了管理者的管理意識和集體智慧。

事後管理和事前管理，就像事倍功半與事半功倍的關係，差距不是一星半點。