1 建立適應設備零故障管理的企業文化
首先設備“零故障”管理是建立在全員設備管理體係下的管理方法,必須培育適應設備“零故障”管理的企業文化,包括:通過營造學習氛圍,創造學習條件,形成學習型團隊;端正工作態度,承認能力差別,但要求做出自已最好的;造就企業人才,關注員工前程;要求每位員工按標準規範工作等。
2 一切規範、規範一切
要求每位員工按標準規範工作,就必須建立相應的標準體係。應包括:
①技術基準、標準規範化;
②管理方法標準化;
③行為動作標準化;
④時間係列標準化;
⑤工作秩序標準化;
⑥環境、禮儀標準化;
⑦標誌標準化。
這些標準涵蓋了設備前期、使用期、後期等各方麵的工作,並建立各類相應的管理台帳及相應的考核辦法,強化目標考核管理(標準的製訂、執行、檢查、考核)。
3建立與之相應的設備維修策略
設備的維修策略就是要解決“何時修,如何修”dewenti。youxieqiyedeshebeiweixiucelveshiyiyufangxingweixiuweizhu,fuzhiyizhuangtaiweixiu,tongshishishiyizonghejingjixiaoyiweizhongxindeduozhongweixiufangshibingcundeshebeiweixiucelve。gedanweiyingangezideshijiqingkuangzhiding、完善本廠的維修策略,對所有設備進行分類並建立各類設備的維修模式。
4強化設備的缺陷管理
設(she)備(bei)存(cun)在(zai)缺(que)陷(xian)並(bing)不(bu)可(ke)怕(pa),關(guan)鍵(jian)是(shi)早(zao)期(qi)發(fa)現(xian)設(she)備(bei)存(cun)在(zai)的(de)缺(que)陷(xian),掌(zhang)握(wo)其(qi)劣(lie)化(hua)趨(qu)勢(shi),在(zai)設(she)備(bei)缺(que)陷(xian)成(cheng)為(wei)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)之(zhi)前(qian),通(tong)過(guo)適(shi)時(shi)適(shi)當(dang)的(de)檢(jian)修(xiu)予(yu)以(yi)消(xiao)除(chu)。因(yin)此(ci)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)是(shi):發現缺陷、分析缺陷和消除缺陷。
5建立設備安全、高效運行的防護網
(1)caozuorenyuanderichangdianjian。tongguorichangdianjian,yidanfaxianyichang,chujishitongzhizhuanyedianjianrenyuanwai,hainengziyipaichuyichang,jinxingxiaoxiuli,zheshiyufangshigufashengdediyifanghuwang。
(2)zhuanyedianjianyuandezhuanyedianjian。zhuyaoyikaowuguanhuojiezhumouxiegongjuhejianyiyiqishishidianjian,duizhongdianshebeishixingqingxiangjianzhaguanli,faxianhexiaochuyinhuan,fenxihepaichuguzhang,zheshidiercengfanghuwang。
(3)專業技術人員的精密點檢及精度測試檢查。在日常點檢,定期專業點檢的基礎上,定期對設備進行嚴格的精密檢查、測定、調整和分析,這是第三層防護網。
(4)設備故障診斷。在運行或非解體狀態下,對設備進行定量測試,幫助專業點檢作出決策,以防止故障和事故發生,這是第四層防護網。
(5)設she備bei維wei修xiu。通tong過guo上shang述shu四si層ceng防fang護hu網wang,可ke以yi模mo清qing設she備bei劣lie化hua的de規gui律lv,減jian緩huan劣lie化hua進jin度du和he延yan長chang機ji件jian的de壽shou命ming。但dan建jian立li一yi支zhi維wei修xiu技ji術shu高gao,責ze任ren心xin強qiang的de維wei修xiu隊dui伍wu和he一yi套tao完wan善shan的de維wei修xiu標biao準zhun和he管guan理li製zhi度du是shi設she備bei零ling故gu障zhang管guan理li的de一yi個ge重zhong要yao環huan節jie,這zhe是shi第di五wu層ceng防fang護hu網wang。
6如何進行故障事故處理
設備故障事故發生後,要迅速組織搶修或處理,盡快恢複生產,並按公司的事故管理辦法處理,堅持故障事故原因和責任不清不放過;故障事故責任者和有關人員沒有真正受到教育不放過;防止和處理故障事故的措施不落實不放過。
對涉及功能、精度要求的設備發生故障事故時經檢修恢複後,應對設備(係統)的功能、精度或產量(速度)進行能力驗證。
強化重複故障事故的管理,專業點檢員是重複故障的直接責任人,也是落實糾正措施的責任人。
綜上所述,設備“零故障”管理工作如能紮實有效地在企業全麵展開和取得成效,將會為公司的生產經營提供更為堅強有效的支撐。
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