在質量管理上,較真是對工作認真負責的一種態度。按理說應該鼓勵和倡導,但在涉及到下麵這5件上,你千萬別和質量經理較真,誰強誰倒黴。
1、經理的錯誤處理
henduozhilianggongchengshizaizhejianshihuihejinglichaogedichaotian,zuihoubipojinglizuogezhonggeyangdejiuzhengyudaoqian,nishiguoyinle,zaijinhouyujinglixiangchudeshijianli,pashiniderizibuhaoguole。
其(qi)實(shi)領(ling)導(dao)對(dui)於(yu)自(zi)己(ji)錯(cuo)誤(wu)的(de)處(chu)理(li)比(bi)你(ni)看(kan)的(de)還(hai)清(qing)楚(chu),隻(zhi)不(bu)過(guo)礙(ai)於(yu)麵(mian)子(zi),會(hui)暗(an)正(zheng)去(qu)糾(jiu)正(zheng),如(ru)果(guo)你(ni)非(fei)得(de)把(ba)這(zhe)事(shi)通(tong)過(guo)透(tou)明(ming)的(de)方(fang)式(shi)解(jie)決(jue),經(jing)理(li)一(yi)般(ban)會(hui)給(gei)你(ni)一(yi)個(ge)說(shuo)法(fa),但(dan)這(zhe)事(shi)之(zhi)後(hou),你(ni)與(yu)經(jing)理(li)的(de)梁(liang)子(zi)就(jiu)算(suan)是(shi)結(jie)下(xia)了(le)......這才叫得饒人處且饒人的境界,出現這種情況,向經理提及一下,經理有個態度就行了,千萬不可較真哦。
2、未與你商量的崗位處理
這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)往(wang)往(wang)出(chu)現(xian)在(zai)比(bi)較(jiao)急(ji)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),經(jing)理(li)當(dang)即(ji)通(tong)知(zhi)你(ni)到(dao)新(xin)的(de)崗(gang)位(wei)上(shang)工(gong)作(zuo),很(hen)多(duo)人(ren)覺(jiao)得(de)這(zhe)是(shi)領(ling)導(dao)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)一(yi)種(zhong)不(bu)尊(zun)重(zhong),一(yi)定(ding)要(yao)講(jiang)個(ge)清(qing)楚(chu),論(lun)個(ge)明(ming)白(bai),結(jie)果(guo)你(ni)是(shi)把(ba)理(li)論(lun)明(ming)白(bai)了(le),經(jing)理(li)安(an)排(pai)的(de)事(shi)情(qing)也(ye)耽(dan)誤(wu)了(le),可(ke)能(neng)你(ni)較(jiao)真(zhen)論(lun)清(qing)楚(chu)的(de)時(shi)候(hou)就(jiu)是(shi)你(ni)離(li)開(kai)公(gong)司(si)被(bei)辭(ci)退(tui)的(de)時(shi)候(hou)哦(o),在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)服(fu)從(cong)才(cai)是(shi)王(wang)道(dao)。
3、已經做出的決定
對(dui)於(yu)已(yi)經(jing)做(zuo)出(chu)的(de)決(jue)定(ding),不(bu)管(guan)是(shi)完(wan)美(mei)還(hai)是(shi)有(you)缺(que)陷(xian),都(dou)不(bu)要(yao)過(guo)於(yu)計(ji)較(jiao)裏(li)麵(mian)的(de)細(xi)節(jie)了(le),更(geng)不(bu)要(yao)去(qu)懷(huai)疑(yi),要(yao)堅(jian)決(jue)的(de)執(zhi)行(xing),先(xian)執(zhi)行(xing)再(zai)完(wan)善(shan),而(er)不(bu)是(shi)先(xian)完(wan)善(shan)再(zai)執(zhi)行(xing),很(hen)多(duo)人(ren)想(xiang)不(bu)明(ming)白(bai)這(zhe)個(ge)道(dao)理(li),拿(na)著(zhe)決(jue)定(ding)的(de)一(yi)些(xie)小(xiao)瑕(xia)疵(ci),與(yu)經(jing)理(li)較(jiao)真(zhen),影(ying)響(xiang)整(zheng)體(ti)決(jue)定(ding)的(de)執(zhi)行(xing)進(jin)度(du),在(zai)經(jing)理(li)看(kan)來(lai)是(shi)得(de)不(bu)償(chang)失(shi)的(de),這(zhe)樣(yang)的(de)事(shi)請(qing)勿(wu)再(zai)較(jiao)真(zhen),記(ji)住(zhu),先(xian)執(zhi)行(xing)後(hou)完(wan)善(shan),而(er)不(bu)是(shi)先(xian)完(wan)善(shan)後(hou)執(zhi)行(xing)。
4、客戶對你的投訴
不(bu)管(guan)客(ke)戶(hu)對(dui)也(ye)好(hao)不(bu)對(dui)也(ye)好(hao),都(dou)不(bu)能(neng)太(tai)過(guo)於(yu)較(jiao)真(zhen),畢(bi)竟(jing)是(shi)客(ke)戶(hu),如(ru)果(guo)你(ni)非(fei)得(de)較(jiao)真(zhen)的(de)話(hua),最(zui)後(hou)輸(shu)的(de)一(yi)定(ding)是(shi)你(ni),沒(mei)有(you)點(dian)證(zheng)據(ju)客(ke)戶(hu)是(shi)不(bu)會(hui)太(tai)計(ji)較(jiao)的(de),既(ji)然(ran)對(dui)你(ni)進(jin)行(xing)了(le)投(tou)訴(su),一(yi)定(ding)是(shi)你(ni)這(zhe)兒(er)出(chu)了(le)或(huo)大(da)或(huo)小(xiao)的(de)問(wen)題(ti),即(ji)使(shi)你(ni)沒(mei)有(you)問(wen)題(ti),還(hai)是(shi)以(yi)解(jie)決(jue)客(ke)戶(hu)說(shuo)的(de)問(wen)題(ti)為(wei)主(zhu),而(er)不(bu)要(yao)去(qu)論(lun)對(dui)與(yu)錯(cuo)。
5、同事對你的無端舉報
既ji然ran是shi無wu端duan的de舉ju報bao,說shuo明ming同tong事shi也ye是shi心xin虛xu的de,把ba這zhe些xie事shi當dang著zhe經jing理li的de麵mian說shuo清qing楚chu就jiu行xing了le,而er不bu能neng得de理li不bu饒rao人ren哦o,如ru果guo你ni把ba同tong事shi逼bi急ji了le,他ta接jie著zhe給gei你ni較jiao真zhen,你ni會hui承cheng受shou不bu了le的de哦o,人ren無wu完wan人ren,想xiang找zhao你ni點dian毛mao病bing,對dui於yu同tong事shi來lai說shuo,並bing不bu是shi什shen麼me難nan事shi哦o。
微信公眾號:食品質量管理同步,請掃描二維碼關注。想交流了解更多,請關注公眾號後留言或加客服微信food-qm為好友,備注“公司-崗位-產品”。
手機版






