質量=良心+責任心，這樣好記
，也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢
，又沒幹好活，是不是對得住自己的良心；如ru果guo因yin自zi己ji沒mei幹gan好hao的de事shi情qing


，造zao成cheng公gong司si大da的de損sun失shi
，良liang心xin更geng過guo不bu去qu，生sheng產chan和he品pin檢jian人ren員yuan也ye同tong樣yang會hui反fan問wen。大da家jia有you了le這zhe個ge意yi識shi，再zai適shi當dang往wang下xia引yin導dao，這zhe個ge質zhi量liang原yuan因yin也ye不bu是shi很hen難nan控kong製zhi，隻zhi要yao稍shao微wei有you點dian責ze任ren心xin，就jiu不bu會hui出chu這zhe個ge質zhi量liang事shi故gu了le。同tong時shi
，我wo們men要yao強qiang化hua培pei養yang員yuan工gong品pin質zhi的de三san種zhong意yi識shi、三種控製和一種方法！

自檢意識

    產品質量 是製造出來的

，而不是檢驗出來的。生產質量控製 的密決是：讓(rang)每(mei)個(ge)人(ren)做(zuo)好(hao)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)。要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)對(dui)自(zi)己(ji)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)，要(yao)自(zi)我(wo)進(jin)行(xing)檢(jian)驗(yan)，隻(zhi)有(you)自(zi)己(ji)認(ren)為(wei)是(shi)合(he)格(ge)品(pin)，才(cai)可(ke)以(yi)流(liu)向(xiang)下(xia)道(dao)工(gong)序(xu)，在(zai)自(zi)檢(jian)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)，要(yao)自(zi)已(yi)做(zuo)好(hao)分(fen)類(lei)並(bing)把(ba)它(ta)轉(zhuan)化(hua)為(wei)合(he)格(ge)品(pin)。曹(cao)達(da)公(gong)司(si)針(zhen)對(dui)每(mei)個(ge)崗(gang)位(wei)
、每個工序都製定了具體翔實的檢查項目
、檢查標準
、檢測方法、缺(que)陷(xian)等(deng)級(ji)
，要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)要(yao)熟(shu)悉(xi)掌(zhang)握(wo)自(zi)己(ji)的(de)崗(gang)位(wei)必(bi)須(xu)關(guan)注(zhu)哪(na)些(xie)不(bu)合(he)格(ge)項(xiang)，讓(rang)大(da)家(jia)認(ren)識(shi)到(dao)隻(zhi)要(yao)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)崗(gang)位(wei)都(dou)把(ba)好(hao)了(le)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)關(guan)
，那(na)麼(me)我(wo)們(men)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)就(jiu)是(shi)合(he)格(ge)的(de)產(chan)品(pin)。

互檢意識

    對(dui)於(yu)上(shang)道(dao)工(gong)序(xu)流(liu)過(guo)來(lai)的(de)產(chan)品(pin)，要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)必(bi)須(xu)進(jin)行(xing)複(fu)檢(jian)和(he)補(bu)位(wei)，經(jing)檢(jian)驗(yan)認(ren)為(wei)是(shi)合(he)格(ge)品(pin)，才(cai)可(ke)以(yi)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)，對(dui)查(zha)到(dao)上(shang)工(gong)序(xu)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，要(yao)及(ji)時(shi)反(fan)饋(kui)。堅(jian)決(jue)做(zuo)到(dao)不(bu)製(zhi)造(zao)不(bu)良(liang)品(pin)
，不(bu)接(jie)收(shou)不(bu)良(liang)品(pin)，不(bu)傳(chuan)遞(di)不(bu)良(liang)品(pin)。發(fa)現(xian)不(bu)良(liang)品(pin)及(ji)時(shi)通(tong)知(zhi)責(ze)任(ren)崗(gang)位(wei)，避(bi)免(mian)產(chan)品(pin)問(wen)題(ti)繼(ji)續(xu)存(cun)在(zai)，並(bing)做(zuo)好(hao)補(bu)位(wei)工(gong)作(zuo)，把(ba)不(bu)良(liang)品(pin)轉(zhuan)化(hua)為(wei)合(he)格(ge)品(pin)。教(jiao)育(yu)員(yuan)工(gong)每(mei)個(ge)班(ban)組(zu)是(shi)就(jiu)一(yi)個(ge)集(ji)體(ti)，我(wo)們(men)隻(zhi)有(you)做(zuo)到(dao)整(zheng)個(ge)線(xian)上(shang)的(de)所(suo)有(you)環(huan)節(jie)都(dou)是(shi)符(fu)合(he)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)的(de)
，我(wo)們(men)才(cai)能(neng)拿(na)到(dao)全(quan)額(e)的(de)工(gong)資(zi)，我(wo)們(men)才(cai)是(shi)合(he)格(ge)的(de)班(ban)組(zu)，優(you)秀(xiu)的(de)班(ban)組(zu)，強(qiang)化(hua)員(yuan)工(gong)的(de)互(hu)檢(jian)意(yi)識(shi)和(he)團(tuan)隊(dui)意(yi)識(shi)。

專檢意識

    做了自檢和互檢的動作後，車間主任就要加強對專職檢驗員灌輸了：員工一邊要生產，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為專職的檢驗員，就更應該有強烈的質量控製意識。

    對於品質的控製，我認為隻有緊跟了過程控製
，才可控製住品質。

首檢控製

    在產品上線前，必須要求班組長、技工和領料員工
，對在要投入生產的物料，都要仔細核實；要使用的設備，要確認性能是否穩定完好。然後小批量生產產品，通過檢驗前5件產品來確認產品是否合格。合格後再上線生產
，不合格要查找原因
，直至合格才能批量生產。

巡檢控製

    在生產過程中
，質檢員和質檢組長要對產品進行抽查，要用80%的精力關注生產中的薄弱環節，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。

終檢控製

    在zai收shou線xian時shi
，對dui於yu最zui後hou的de產chan品pin，要yao重zhong點dian控kong製zhi
，往wang往wang此ci時shi員yuan工gong的de心xin態tai都dou比bi較jiao急ji躁zao。而er且qie最zui後hou沒mei有you經jing過guo長chang時shi間jian的de倒dao置zhi檢jian驗yan，所suo以yi越yue是shi快kuai完wan成cheng時shi的de產chan品pin
，越yue要yao嚴yan加jia控kong製zhi！

PDCA方法

    最後就是嚴格按PDCA做(zuo)事(shi)
，即(ji)每(mei)天(tian)生(sheng)產(chan)早(zao)會(hui)上(shang)
，都(dou)要(yao)分(fen)析(xi)昨(zuo)日(ri)生(sheng)產(chan)中(zhong)出(chu)現(xian)和(he)碰(peng)到(dao)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)這(zhe)些(xie)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)的(de)危(wei)害(hai)性(xing)，使(shi)大(da)家(jia)充(chong)分(fen)認(ren)識(shi)到(dao)不(bu)合(he)格(ge)品(pin)一(yi)旦(dan)出(chu)廠(chang)
，不(bu)僅(jin)會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)造(zao)成(cheng)巨(ju)大(da)的(de)負(fu)麵(mian)影(ying)響(xiang)，而(er)且(qie)將(jiang)損(sun)害(hai)用(yong)戶(hu)利(li)益(yi)
，接(jie)下(xia)來(lai)分(fen)析(xi)產(chan)生(sheng)這(zhe)些(xie)質(zhi)量(liang)的(de)原(yuan)因(yin)
，層(ceng)層(ceng)追(zhui)溯(su)，明(ming)確(que)質(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)，找(zhao)出(chu)漏(lou)洞(dong)；在此基礎上
，分析應采取的措施付諸實施，及時改進不足。整個活動過程要真正做到“原因未查清不放過，質量責任未明確不放過
，糾正措施未落實不放過。”管理者 每刀手握“明刀”，每天追求質量提高一點點。

    相信通過堅持運行331法則，公司的產品質量一定會走上一個新台階。