ISO9001要求最高管理層在計劃的時間間隔內評審組織的質量管理體係
，以確保其持續的適宜性
、充chong分fen性xing和he有you效xiao性xing。評ping審shen可ke以yi在zai單dan獨du的de會hui議yi上shang進jin行xing
，但dan這zhe不bu是shi標biao準zhun的de要yao求qiu。最zui高gao管guan理li層ceng可ke以yi采cai取qu很hen多duo方fang法fa來lai評ping審shen質zhi量liang管guan理li體ti係xi，比bi如ru接jie受shou並bing評ping審shen管guan理li者zhe代dai表biao或huo其qi他ta人ren員yuan提ti出chu的de報bao告gao
，電dian子zi形xing式shi的de溝gou通tong或huo召zhao開kai定ding期qi的de管guan理li會hui議yi

，在zai會hui上shang也ye討tao論lun諸zhu如ru預yu算suan和he目mu標biao等deng的de事shi宜yi。
            管理評審是一個過程
，應該采用過程方法來加以實施和審核。
            ISO9001５.6.2條tiao款kuan明ming確que說shuo明ming了le管guan理li評ping審shen過guo程cheng的de輸shu入ru，這zhe些xie關guan於yu輸shu入ru的de議yi題ti應ying該gai涵han括kuo在zai評ping審shen內nei，但dan並bing不bu是shi唯wei一yi的de議yi題ti。這zhe些xie議yi題ti可ke能neng不bu是shi被bei單dan獨du或huo同tong時shi提ti出chu，而er是shi作zuo為wei對dui總zong體ti業ye務wu評ping審shen的de一yi部bu分fen。審shen核he員yuan應ying該gai意yi識shi到dao輸shu入ru可ke以yi有you很hen多duo形xing式shi，如ru報bao告gao，發fa展zhan趨qu勢shi圖tu表biao等deng。
            作為管理評審過程的輸出，應該有做出以下決定的證據：
            －質量方針和目標的變化
            －改進計劃和可能的改進措施
            －資源變化
            －修訂的商業計劃
            －預算
            輸出不僅僅與改進或變化相關
，也包括對其他重要事宜作出的決定

，如引進新產品的計劃。
            要yao求qiu保bao留liu管guan理li評ping審shen記ji錄lu
，但dan並bing未wei規gui定ding記ji錄lu的de形xing式shi。會hui議yi記ji要yao是shi最zui常chang見jian的de記ji錄lu，但dan電dian子zi記ji錄lu，統tong計ji圖tu表biao，講jiang演yan稿gao等deng也ye是shi能neng接jie受shou的de記ji錄lu形xing式shi。
            管理評審過程也可以包括質量管理體係策劃的要素
，在質量管理體係策劃中過程和體係的變化應得到考慮。在這種情況下（如果是這樣的話），審核員應該評審是否已考慮以下方麵：
            －管理體係或經營的變化會對體係或經營的其他部分產生影響嗎？
            －在實施前提議的變化得到評估嗎？
            －在準備戰略計劃時，考慮了諸如標準４.1裏要求的事宜嗎

？
            －在分包過程之前
，需要的控製措施得到識別了嗎？
            管理評審過程不僅僅是為了滿足標準和審核員的要求，還應該成為組織經營管理過程的不可分割的一部分。全麵（整體）管理評審是一個在組織各層麵實施的複雜過程，是由最高管理層基於組織各層麵的輸入而產生的一個（相互）雙向的過程。這些活動可能每天、每周
、每月都有變化
，形式有組織會議、簡單的討論或報告。