1、堅持按標準組織生產。
標準化工作是質量管理的重要前提,是實現管理規範化的需要,“不講規矩不成方圓”。
企業的標準分為技術標準和管理標準。工作標準實際上是從管理標準中分離出來的,是管理標準的一部分。
技術標準主要分為原材料輔助材料標準、工藝工裝標準、半成品標準、產成品標準、包裝標準、檢驗標準等。它是沿著產品形成這根線環環控製投入各工序物料的質量,層層把關設卡,使生產過程處於受控狀態。
在(zai)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)中(zhong),各(ge)個(ge)標(biao)準(zhun)都(dou)是(shi)以(yi)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun)為(wei)核(he)心(xin)而(er)展(zhan)開(kai)的(de),都(dou)是(shi)為(wei)了(le)達(da)到(dao)產(chan)成(cheng)品(pin)標(biao)準(zhun)服(fu)務(wu)的(de)。我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)工(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)中(zhong)的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)流(liu)程(cheng),具(ju)有(you)隨(sui)意(yi)改(gai)動(dong)性(xing),這(zhe)是(shi)必(bi)須(xu)加(jia)以(yi)重(zhong)視(shi)完(wan)善(shan)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)。
2、強化質量檢驗機製。
質量檢驗在生產過程中發揮以下職能:
一是保證的職能,也就是把關的職能。
通過對原材料、半成品的檢驗,鑒別、分選、剔除不合格品,並決定該產品或該批產品是否接收。
保證不合格的原材料不投產,不合格的半成品不轉入下道工序,不合格的產品不出廠;
二是預防的職能。
通過質量檢驗獲得的信息和數據,為控製提供依據,發現質量問題,找出原因及時排除,預防或減少不合格產品的產生;
三是報告的職能。
質量檢驗部門將質量信息、質量問題及時向廠長或上級有關部門報告,為提高質量,加強管理提供必要的質量信息。
提高質量檢驗工作:
一是需要建立健全質量檢驗機構,配備能滿足生產需要的質量檢驗人員和設備、設施;
ershiyaojianlijianquanzhiliangjianyanzhidu,congyuancailiaojinchangdaochanchengpinchuchangdouyaoshixingcengcengbaguan,zuoyuanshijilu,shengchangongrenhejianyanrenyuanzerenfenming,shixingzhiliangzhuizong。tongshiyaobashengchangongrenhejianyanrenyuanzhinengjinmijieheqilai,jianyanrenyuanbudanyaofuzezhijian,haiyouzhidaoshengchangongrendezhineng。shengchangongrenbunengzhiguanshengchan,zijishengchanchulaidechanpinzijiyaoxianjinxingjianyan,yaoshixingzijian、互檢、專檢三者相結合;
三san是shi要yao樹shu立li質zhi量liang檢jian驗yan機ji構gou的de權quan威wei。質zhi量liang檢jian驗yan機ji構gou必bi須xu在zai廠chang長chang的de直zhi接jie領ling導dao下xia,任ren何he部bu門men和he人ren員yuan都dou不bu能neng幹gan預yu,經jing過guo質zhi量liang檢jian驗yan部bu門men確que認ren的de不bu合he格ge的de原yuan材cai料liao不bu準zhun進jin廠chang,不bu合he格ge的de半ban成cheng品pin不bu能neng流liu到dao下xia一yi道dao工gong序xu,不bu合he格ge的de產chan品pin不bu許xu出chu廠chang。
3、實行質量否決權。
產chan品pin質zhi量liang靠kao工gong作zuo質zhi量liang來lai保bao證zheng,工gong作zuo質zhi量liang的de好hao壞huai主zhu要yao是shi人ren的de問wen題ti。因yin此ci,如ru何he挖wa掘jue人ren的de積ji極ji因yin素su,健jian全quan質zhi量liang管guan理li機ji製zhi和he約yue束shu機ji製zhi,是shi質zhi量liang工gong作zuo中zhong的de一yi個ge重zhong要yao環huan節jie。
zhiliangzerenzhihuoyizhiliangweihexindejingjizerenzhishitigaorendegongzuozhiliangdezhongyaoshouduan。zhiliangguanlizaiqiyegexiangguanlizaizhanyouzhongyaodiwei,zheshiyinweiqiyedezhongyaorenwujiushishengchanchanpin,weishehuitigongshiyongjiazhi,tongshihuodezijijingjixiaoyi。
質量責任製的核心就是企業管理人員、技術人員、生產人員在質量問題上實行責、權、利相結合。
作為生產過程質量管理:
首先要對各個崗位及人員分析質量職能,即明確在質量問題上各自負什麼責任,工作的標準是什麼。
qici,yaobagangweirenyuandechanpinzhiliangyujingjiliyijinmiguagou,duixianjiangfa。duichangqiyoushengzhegeiyuzhongjiang,duiwanhuzhishouzaochengzhiliangsunshidechubujigongziwai,haichuyipeichanghuoqitachufen。
此ci外wai,為wei突tu出chu質zhi量liang管guan理li工gong作zuo的de重zhong要yao性xing,還hai要yao實shi行xing質zhi量liang否fou決jue。就jiu是shi把ba質zhi量liang指zhi標biao作zuo為wei考kao核he幹gan部bu職zhi工gong的de一yi項xiang硬ying指zhi標biao,其qi它ta工gong作zuo不bu管guan做zuo得de如ru何he好hao,隻zhi要yao在zai質zhi量liang問wen題ti上shang出chu了le問wen題ti,在zai評ping選xuan先xian進jin、晉升、晉級等榮譽項目時實行一票否決。
4、抓住影響產品質量的關鍵因素,設置質量管理點或質量控製點。
質量管理點(控製點)的含義是生產製造現場在一定時期、一定的條件下對需要重點控製的質量特性、關鍵部位、薄弱環節以及主要因素等采取的特殊管理措施和辦法,實行強化管理,使工廠處於很好的控製狀態,保證規定的質量要求。
加強這方麵的管理,需要專業管理人員對企業整體作出係統分析,找出重點部位和薄弱環節並加以控製。
jiumuqiandeshichanglaikan,zhiliangyuelaiyuezhongyao,zhiliangkeyishuoshiqiyedeshengming,shiyigeqiyezongheshilidaxiaodetixian,yeshiyigeqiyezhengtisuzhigaodidezhanshi。bansuizheshehuidejinbuherenmenshenghuoshuipingdetigao,gukeduichanpinzhiliangyaoqiuyuelaiyuegao。
因yin此ci,企qi業ye要yao想xiang長chang期qi穩wen定ding發fa展zhan,必bi須xu圍wei繞rao質zhi量liang這zhe個ge核he心xin開kai展zhan生sheng產chan,加jia強qiang產chan品pin質zhi量liang管guan理li,借jie以yi生sheng產chan出chu高gao品pin質zhi的de產chan品pin,讓rang企qi業ye領ling導dao放fang心xin,讓rang我wo們men的de客ke戶hu稱cheng心xin!
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