mushihuaguanlishiliyongxingxiangzhiguaneryousecaishiyidegezhongshijiaoganzhixinxilaizuzhixianchangshengchanhuodong，dadaotigaolaodongshengchanlvdeyizhongguanlishouduan，yeshiyizhongliyongshijiaolaijinxingguanlidekexuefangfa。

1、目視管理的內容

 

　　（1）規章製度與工作標準公開化

 

　　（2）生產任務與完成情況圖表化

 

　　（3）與定置管理相結合，實現視覺顯示信息標準化

 

　　（4）生產作業控製手段現象直觀與使用方便化

 

　　（5）物品碼放和運送數量標準化

 

　　（6）現場人員著裝標準化

 

　　（7）色彩的標準化管理

 

2
、目視管理“四”要點

 

　　一個基礎：現場5S管理。

 

　　兩大作用：讓人員容易接觸事實
，觸發人員參與改善。

 

　　三重境界：看得見，看得清


，看得爽。

 

　　四步推進：做好現場5S管理
；信息分類，確定方式
；藝術加工，注重細節；眼球效應，提升境界。

 

3、目視管理的對象（以工廠為主）

 

　　工廠裏的全部構成要素都是目視管理的對象：如製造過程、物料
、設備夾具、文件、場所、人、心情等。

 

　　生產現場的目視管理：產品
、品質
、成本、交期、安全、士氣、作業管理、排成交期管理
、質量管理、模治具管理等。

 

　　間接部門的目視管理：為支持生產也應導入目視管理，如文件管理、行動管理、業務管理、辦公設備管理等。

 

4
、目視管理的類別

 

　　（1）紅牌作戰

 

　　紅牌，適宜於5S中的整理，是改善的基礎起點，用來區分日常生產活動中非必需品，掛紅牌的活動又稱為紅牌作戰。

 

　　（2）看板管理

 

　　用在5Sdekanbanzuozhanzhong
，shiyongdewupinfangzhichangsuodengjibenzhuangkuangdebiaoshiban。tadejutiweizhizainali
？zuoshenme，shuliangduoshao
，shuifuze，shenzhishuo
，shuilaiguanlidengdengzhongyaodexiangmu，rangrenyikanjiumingbai。yinwei5S的推動，它強調的是透明化、公開化，因為目視管理有一個先決的條件
，就是消除黑箱作業。

 

　　（3）信號燈或者異常信號燈

 

　　在(zai)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)
，第(di)一(yi)線(xian)的(de)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)必(bi)須(xu)隨(sui)時(shi)知(zhi)道(dao)，作(zuo)業(ye)員(yuan)或(huo)機(ji)器(qi)是(shi)否(fou)在(zai)正(zheng)常(chang)地(di)開(kai)動(dong)，是(shi)否(fou)在(zai)正(zheng)常(chang)作(zuo)業(ye)，信(xin)號(hao)燈(deng)是(shi)工(gong)序(xu)內(nei)發(fa)生(sheng)異(yi)常(chang)時(shi)，用(yong)於(yu)通(tong)知(zhi)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)具(ju)。信(xin)號(hao)燈(deng)的(de)種(zhong)類(lei)：

 

　　①發音信號燈：shiyongyuwuliaoqingqiutongzhi
，danggongxuneiwuliaoyongwanshi，huozhegaigongxudexinhaodengliangshi，kuoyinqimashanghuitongzhibansongrenyuanlikejishidigongying，jihusuoyoudegongchangdezhuguandouyidinghenlejie，xinhaodengbixusuishirangtaliang
，xinhaodengyeshizaikanbanguanlizhongdeyigezhongyaodexiangmu。

 

　　②異常信號燈：用於產品質量不良及作業異常等異常發生場合
，通常安裝在大型工廠的較長的生產、裝配流水線。

 

　　③運轉指示燈：檢查顯示設備狀態的運轉、機器開動
、轉換或停止的狀況。停止時還顯示它的停止原因。

 

　　④進度燈：它是比較常見的
，安在組裝生產線，在手動或半自動生產線，它的每一道工序間隔大概是1-2分鍾，用於組裝節拍的控製，以保證產量。但是節拍時間隔有幾分鍾的長度時，它用於作業。

 

　　（4）操作流程圖

 

　　操cao作zuo流liu程cheng圖tu
，它ta本ben身shen是shi描miao述shu工gong序xu重zhong點dian和he作zuo業ye順shun序xu的de簡jian明ming指zhi示shi書shu，也ye稱cheng為wei步bu驟zhou圖tu，用yong於yu指zhi導dao生sheng產chan作zuo業ye。在zai一yi般ban的de車che間jian內nei，特te別bie是shi工gong序xu比bi較jiao複fu雜za的de車che間jian，在zai看kan板ban管guan理li上shang一yi定ding要yao有you個ge操cao作zuo流liu程cheng圖tu。原yuan材cai料liao進jin來lai後hou
，第di一yi個ge流liu程cheng可ke能neng是shi簽qian收shou，第di二er個ge工gong序xu可ke能neng是shi點dian料liao，第di三san個ge工gong序xu可ke能neng是shi轉zhuan換huan，或huo者zhe轉zhuan製zhi
，這zhe就jiu叫jiao操cao作zuo流liu程cheng圖tu。

 

　　（5）反麵教材

 

　　fanmianjiaocai
，yibantashijiehexianwuhebailatudebiaoshi，jiushirangxianchangdezuoyerenyuanmingbai，yezhidaotadebuliangdexianxiangjihouguo。yibanshifangzairenduodexianzhuweizhi，rangrenyikanjiumingbai
，zheshibunenggouzhengchangshiyong
，huobunengweiguicaozuo。

 

　　（6）提醒板

 

　　tixingban，yongyufangzhiyilou。jianwangshirendebenxing，bukenengdujue，zhiyoutongguoyixiezizhuguanlidefangfalaizuidaxiandudijinliangjianshaoyilouhuoyiwang。biruyoudechejianneidejinchukouchu
，youyikuaibanzi，jintianyouduoshaochanpinyaozaiheshisongdaohechu
，huozheshenmechanpinyidingyaozaiheshishengchanwanbi。huozheyoulingdaolaishicha，xiawuliangdianzhongyouyigeshenmejianzha
，huoshimoumoulingdaolaishicha。zhexiedoutongchengweitixingban。

 

　　一般來說，用縱軸表示時間
，橫軸表示日期，縱軸的時間間隔通常為一個小時，一天用８個小時來區分，每一小時，就是每一個時間段記錄正常、不bu良liang或huo者zhe是shi次ci品pin的de情qing況kuang，讓rang作zuo業ye者zhe自zi己ji記ji錄lu。提ti醒xing板ban一yi個ge月yue統tong計ji一yi次ci
，在zai每mei個ge月yue的de例li會hui中zhong總zong結jie
，與yu上shang個ge月yue進jin行xing比bi較jiao

，看kan是shi否fou有you進jin步bu，並bing確que定ding下xia個ge月yue的de目mu錄lu
，這zhe是shi提ti醒xing板ban的de另ling一yi個ge作zuo用yong。

 

　　（7）區域線

 

　　區域線就是對半成品放置的場所或通道等區域
，用線條把它畫出，主要用於整理與整頓，異常原因，停線故障等，用於看板管理。

 

　　（8）警示線

 

　　警示線，就是在倉庫或其它物品放置處用來表示最大或最小庫存量的塗在地麵上的彩色漆線
，用於看板作戰中。

 

　　（9）告示板

 

　　告示板，是一種及時管理的道具，也就是公告，或是一種讓大家都知道，比方說今天下午兩點鍾開會
，告示板就是書寫這些內容。

 

　　（10）生產管理板

 

　　生產管理板，是揭示生產線的生產狀況
、進度的表示板
，記入生產實績、設備開動率、異常原因（停線、故障）等，用於看板管理。

 

5、目視管理的作用

 

　　（1）迅速快捷地傳遞信息

 

　　目視管理的作用
，用很簡單的一句話表示：就是迅速快捷地傳遞信息。

 

　　（2）形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來

 

　　目mu視shi管guan理li依yi據ju人ren類lei的de生sheng理li特te征zheng
，充chong分fen利li用yong信xin號hao燈deng，標biao識shi牌pai，符fu號hao顏yan色se等deng方fang式shi來lai發fa出chu視shi覺jiao信xin號hao，鮮xian明ming準zhun確que地di刺ci激ji人ren的de神shen經jing末mo梢shao
，快kuai速su地di傳chuan遞di信xin息xi
，形xing象xiang直zhi觀guan地di將jiang潛qian在zai的de問wen題ti和he浪lang費fei現xian象xiang都dou顯xian現xian出chu來lai。不bu管guan是shi新xin進jin的de員yuan工gong，還hai是shi新xin的de操cao作zuo手shou，都dou可ke以yi與yu其qi他ta員yuan工gong一yi樣yang
，一yi看kan就jiu知zhi道dao
、就懂
、就明白
，問題在哪裏。

 

　　（3）特別強調的是客觀
、公正、透明化

 

　　有you利li於yu統tong一yi的de識shi別bie，可ke以yi提ti高gao士shi氣qi，讓rang全quan體ti員yuan工gong上shang下xia一yi心xin去qu完wan成cheng工gong作zuo。要yao做zuo的de理li由you
，工gong作zuo的de內nei容rong或huo擔dan當dang者zhe，工gong作zuo場chang所suo，時shi間jian的de限xian製zhi，把ba握wo的de程cheng度du，具ju體ti的de方fang法fa，這zhe些xie都dou是shi管guan理li中zhong的de5W2H。

 

　　（4）促進企業文化的建立和形成

 

　　目mu視shi管guan理li，通tong過guo對dui員yuan工gong的de合he理li化hua建jian議yi的de展zhan示shi，優you秀xiu事shi跡ji和he對dui先xian進jin的de表biao彰zhang，公gong開kai討tao論lun欄lan，關guan懷huai溫wen情qing專zhuan欄lan，企qi業ye宗zong旨zhi方fang向xiang

，遠yuan景jing規gui劃hua等deng各ge種zhong健jian康kang向xiang上shang的de內nei容rong，能neng使shi所suo有you員yuan工gong形xing成cheng一yi種zhong非fei常chang強qiang烈lie的de凝ning聚ju力li和he向xiang心xin力li
，這zhe些xie都dou是shi建jian立li優you秀xiu企qi業ye文wen化hua的de一yi種zhong良liang好hao開kai端duan。

 

6、目視管理取得的預期管理成果

 

　　（1）傳達並揭示有關工作上的發展狀況和發生的事實，直觀的判斷出是否正常；無需記憶
，容易判斷，精度高。

 

　　（2）能激發員工興趣，並能促進其積極參與經營的活動。

 

　　（3）與員工達成共識，以相同的想法與理念朝共同的目標前進。

 

　　（4）作為公司全員判斷的基準，並采取正確行動。無論誰去判斷結果不會因人而異。

 

　　（5）提高企業形象。顯示一個企業的管理水平最有力的工具。

 

　　（6）強化企業體質。不論是進行作業標準化、異常檢討
、原因追究
、改善活動，目視管理多項工具都能使生產達到自動化境界，讓相關人員自動發現異常，進而矯正。