一個企業,20%的員工創造著企業80%的財富!
工作不負責 - 質量不過關 - 產品沒有競爭力 - 銷售不出去 - 企業沒有利潤(甚至破產) - 怎麼提高工資、福利,怎麼發工資?
1、為什麼要養成良好的質量意識?
什麼才是良好的質量意識?
養(yang)成(cheng)良(liang)好(hao)的(de)品(pin)質(zhi)意(yi)識(shi),不(bu)但(dan)能(neng)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang),也(ye)能(neng)提(ti)高(gao)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv),降(jiang)低(di)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben),提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)直(zhi)通(tong)率(lv),提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li),為(wei)什(shen)麼(me)會(hui)這(zhe)麼(me)講(jiang)?
例子:
客戶給我們下一訂單20噸的產品,我們來分析一下注重品質與不注重品質的影響?
第一種情況:我們的生產非常順利,嚴格按照作業程序作業,一直到包裝出貨,大約在8小時內能夠完成;
第二種情況:如(ru)果(guo)我(wo)們(men)其(qi)中(zhong)一(yi)至(zhi)兩(liang)個(ge)工(gong)序(xu)出(chu)現(xian)質(zhi)量(liang)異(yi)常(chang),那(na)麼(me),我(wo)們(men)就(jiu)需(xu)要(yao)一(yi)定(ding)的(de)時(shi)間(jian)去(qu)處(chu)理(li),無(wu)形(xing)之(zhi)中(zhong)影(ying)響(xiang)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。並(bing)影(ying)響(xiang)公(gong)司(si)產(chan)品(pin)的(de)整(zheng)體(ti)質(zhi)量(liang)水(shui)平(ping);如果因為質量問題,影響客人交期,無形之中就損失了公司的信譽度。
第三種情況:如(ru)果(guo)我(wo)們(men)的(de)員(yuan)工(gong)沒(mei)有(you)發(fa)現(xian)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti),此(ci)問(wen)題(ti)流(liu)到(dao)客(ke)戶(hu),此(ci)情(qing)況(kuang)不(bu)但(dan)影(ying)響(xiang)公(gong)司(si)聲(sheng)譽(yu),也(ye)影(ying)響(xiang)客(ke)人(ren)對(dui)公(gong)司(si)的(de)滿(man)意(yi)度(du)。更(geng)為(wei)嚴(yan)重(zhong)會(hui)影(ying)響(xiang)到(dao)公(gong)司(si)的(de)訂(ding)單(dan)量(liang),減(jian)少(shao)公(gong)司(si)及(ji)大(da)多(duo)數(shu)人(ren)的(de)收(shou)入(ru)。(計件的更多)
2、對品質的認識
問:品質是檢驗出來的?
答:錯!
品質是做出來的而不是檢驗出來的。檢驗一般是抽檢,而抽檢具一定的風險性;產品是由作業員一個一個的做出來的,他們對每一個產品不但進行生產,還要進行判定。
問:品質是很抽象的東西,需要很高深的知識才可以掌握?
答:錯!
品質隨時隨地可見,如生活質量(吃、穿、住、用),工作質量(效果、速度、方法),產品質量(尺寸、性能、外觀)等。它們可用(好、差;合格、不合格等)來形容。
就產品來說,對現場作業員,產品尺寸、性(xing)能(neng)可(ke)能(neng)不(bu)大(da)好(hao)掌(zhang)握(wo)和(he)控(kong)製(zhi),需(xu)要(yao)專(zhuan)檢(jian)采(cai)用(yong)一(yi)些(xie)檢(jian)測(ce)手(shou)段(duan)進(jin)行(xing)管(guan)製(zhi)。但(dan)外(wai)觀(guan)這(zhe)一(yi)品(pin)質(zhi)特(te)性(xing),很(hen)直(zhi)觀(guan),淺(qian)而(er)易(yi)見(jian),作(zuo)業(ye)員(yuan)應(ying)該(gai)是(shi)可(ke)以(yi)掌(zhang)握(wo)和(he)控(kong)製(zhi)的(de)。
即ji使shi是shi新xin進jin員yuan工gong,隻zhi要yao經jing過guo一yi段duan時shi間jian的de熟shu悉xi和he了le解jie,也ye就jiu可ke以yi了le。每mei一yi個ge產chan品pin都dou是shi作zuo業ye員yuan自zi己ji做zuo出chu來lai的de,可ke以yi這zhe麼me說shuo,在zai外wai觀guan檢jian測ce方fang麵mian,作zuo業ye員yuan比bi檢jian驗yan員yuan還hai有you經jing驗yan,還hai要yao懂dong得de多duo。
品質就在我們的身邊,就在我們生活當中,工作當中,並在我們做的每一件事情裏麵得到體現,在我們做的每一個產品裏得到體現。
問:99%良品率意味著公司品質水平已經很高了?
答:錯!
提高質量目標或者達到100%的質量目標就是降低成本,增加利潤。任何一個公司追求的質量目標都應該是100%或者說是零缺陷。如果達不到,就是我們還做得不夠,還做得不好。那就應該采取措施進行改善,努力的去提高,去完善。
通過所有人都做好每件事,做好每一個產品,100%和零缺陷的質量目標是能夠達到的。 顧客的要求和期望,是要100%滿意,你達不到100%,我就不放心,或者我就不要你的東西。
試想,如果我們去商場買東西,不管是電視機,還是微波爐,或是其它什麼東西,如果賣東西的人給你說,我們的產品隻有80%好,即使說有99%好,你想你會放心買嗎?
問:這一點小問題,真的沒關係?
答:錯!
birushuo,zuoyigechanpin,wodeshangyidaogongxuyouyidianxiaowenti,meiguanxi,daowozhe,yechuxianyidianxiaowenti,yemeiguanxi,daoxiayidao,youyouyidianxiaowenti,haishimeiguanxi,zuihouxialai,zhechanpincunzaizhehenduodexiaowenti,yejiubuzaishixiaowenti,tajiuchengledawenti。
yigewentidejiejue,shouxianshiyaoxunzhaowentideyuanyin,wentideyuanyinwangwangshihenduo,yinweicunzaizhehenduoxiaowenti,nawentidejiejuejiudecongzhexiexiaowentidejiejuekaishi,yigeyigetupo,zuizhongdedaowanquanjiejue。
所以,小問題不容忽視。在日常工作當中,一旦發生問題,即使是小問題,我們都應當立即將其消除。絕不忽略和拖延!如果我們的每一件事都做好,每個小問題都得以消除,那就不會產生什麼大問題和長期問題,我們的工作我們的產品就能做好。
問:以前也是這樣,所以沒關係?
答:錯!
公司生產的產品是重要安全件,是影響人們的生命和財產安全的。來到公司,應當以一個全新的品質心態對待新的工作。人人、處處、時shi時shi緊jin緊jin繃beng好hao產chan品pin質zhi量liang這zhe根gen弦xian。在zai工gong作zuo中zhong遇yu到dao問wen題ti,不bu要yao以yi從cong前qian的de態tai度du來lai對dui待dai,不bu要yao認ren為wei,以yi前qian的de公gong司si要yao求qiu沒mei這zhe麼me高gao,這zhe麼me嚴yan,不bu用yong管guan的de,沒mei關guan係xi的de。
在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong),凡(fan)是(shi)能(neng)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti),可(ke)以(yi)改(gai)善(shan)的(de)問(wen)題(ti),我(wo)們(men)都(dou)應(ying)當(dang)努(nu)力(li)去(qu)解(jie)決(jue)和(he)改(gai)善(shan)。而(er)不(bu)是(shi)安(an)於(yu)現(xian)狀(zhuang),止(zhi)步(bu)不(bu)前(qian)。即(ji)使(shi)是(shi)以(yi)前(qian)也(ye)是(shi)這(zhe)樣(yang),也(ye)能(neng)行(xing)得(de)通(tong),而(er)現(xian)在(zai)找(zhao)到(dao)了(le)解(jie)決(jue)或(huo)改(gai)進(jin)的(de)方(fang)法(fa),就(jiu)要(yao)積(ji)極(ji)的(de)去(qu)解(jie)決(jue)或(huo)改(gai)善(shan)。
我們始終要牢記:
品質與每個人都息息相關,也許是直接相關,也許是間接相關。如采購 - 采購品質合格的材料;業務 - 銷售品質合格的產品;人事 - 招聘和培訓合格的員工(合格的員工才能生產出合格的產品)等。沒有好的品質,公司可能明天就會破產,我們就會失業。
不bu管guan從cong事shi什shen麼me工gong作zuo,都dou有you其qi要yao求qiu和he標biao準zhun,我wo們men到dao了le工gong作zuo崗gang位wei上shang,或huo者zhe說shuo開kai始shi了le新xin的de工gong作zuo,都dou應ying清qing楚chu了le解jie自zi己ji的de工gong作zuo要yao求qiu,並bing使shi自zi己ji做zuo的de每mei件jian事shi符fu合he要yao求qiu,這zhe就jiu是shi對dui品pin質zhi的de貢gong獻xian。
通過做對每件事,我們的品質就會提高,如果每一件事都做得完好,每一個產品都做得合格,我們的就很有可能,甚至說可以達到100%合格,達到零缺陷。
3、樹立質量第一的意識
養成良好的品質意識要注意些什麼呢?
1.不要踩/踏產品(原材料/半成品/成品)
2.不要坐臥產品(原材料/半成品/成品)
3.不要拋扔產品
4.不要把產品直接放在地上
5.不要不按操作規範作業
6.不要無首件作業
7.不要亂擺放產品
8.不要堵塞產品通道
9.不要機器帶病作業
10.不要私拿產品
4、正確的質量意識所帶來的益處
1.提高我們的工作效率;
2.降低我們的損耗;
3.增加公司信譽及客戶滿意度;
4.加快公司產品的流通;
5.提高我們的產能;
6.減少工作時間;
7.相同時間內提高我們的收入;
8.提高產品的合格率;
9.減少不必要的返工;
10.提高公司的競爭力。
5、沒有良好的質量意識所帶來的壞處
沒有良好的質量意識習慣,不但公司的產品沒有競爭力,相信員工能力將會大打折扣。
如(ru)果(guo)大(da)家(jia)都(dou)沒(mei)有(you)養(yang)成(cheng)好(hao)質(zhi)量(liang)習(xi)慣(guan),生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)將(jiang)會(hui)出(chu)現(xian)惡(e)循(xun)循(xun)環(huan),產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)不(bu)但(dan)不(bu)能(neng)提(ti)升(sheng),反(fan)而(er)會(hui)更(geng)加(jia)差(cha),我(wo)們(men)的(de)訂(ding)單(dan)將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao),遲(chi)早(zao)一(yi)天(tian),我(wo)們(men)都(dou)會(hui)去(qu)重(zhong)新(xin)找(zhao)工(gong)作(zuo)。如(ru)果(guo)大(da)家(jia)對(dui)公(gong)司(si)還(hai)有(you)一(yi)感(gan)情(qing),相(xiang)信(xin)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)人(ren)願(yuan)意(yi)看(kan)到(dao)這(zhe)一(yi)天(tian)的(de)到(dao)來(lai)。
沒有良好質量習慣,我們會陷入永無止境的返工的工作中去,不斷地跟客戶解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽度與滿意度。
市場競爭不同情弱者,不能突破自我, 囿於舊觀念,最後隻能“出局” 。
“團隊精神”是企業文化的核心。
“全員品管”是企業致勝的保證。
“磨刀不誤砍柴功”,事前教育你的屬下,你的工作才能起到立竿見影的效果。
全員參與,上下同心,是達成目標的決竅之所在。 你對工作“用心”,上司才會對你“用心”!知其然,更要知其所以然。
6、有良好的氛圍,相信自己的感染力
人ren與yu人ren交jiao往wang,常chang常chang是shi意yi誌zhi力li與yu意yi誌zhi力li的de較jiao量liang。不bu是shi你ni影ying響xiang他ta,就jiu是shi他ta影ying響xiang你ni,而er我wo們men要yao想xiang成cheng功gong,一yi定ding要yao培pei養yang自zi己ji的de影ying響xiang力li,隻zhi有you影ying響xiang力li大da的de人ren才cai可ke以yi成cheng為wei最zui強qiang者zhe。
7、質量管理相關知識
現場質量如何控製?
采取自檢、互檢、專檢相結合的原則;按技術文件要求,檢驗在製產品的質量特性以防出現批量不合格,避免不合格品流入下道工序;
檢驗員應做到首件檢驗;中間巡檢和末件檢驗;操作者應做到首件送檢,質量自檢和互檢。
發現不合格品時如何處理?
發現不合格品時,立即做出識別標識、進行隔離並通知品管處理。
質量管理七項原則
1 . 以顧客為關注焦點
2 . 領導作用
3 . 全員積極參與
4 . 過程方法
5 . 改進
6 . 詢證決策
7 . 關係管理
什麼是5S?
5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養
整理:將工作場所的任何物品區分為必要的和沒必要的,把沒必要清除掉;
整頓:將必要留下的物品按類分別、定序定位放置並標識;
清掃:將工作場所的所有物品、設備、環境打掃幹淨,包含看得見和看不見的地方;
清潔:保持以上3S之狀態和成果;
素養:每位員工養成良好的工作習慣,遵守規則,培養積極主動的精神。
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