一yi般ban質zhi量liang管guan理li人ren員yuan更geng側ce重zhong溝gou通tong能neng力li和he協xie調tiao能neng力li。但dan是shi,既ji然ran處chu在zai質zhi量liang管guan理li的de崗gang位wei上shang,還hai是shi應ying當dang提ti升sheng自zi己ji的de整zheng體ti管guan理li能neng力li,既ji能neng策ce劃hua又you能neng組zu織zhi,既ji能neng溝gou通tong又you能neng協xie調tiao。
01 .策劃能力
質量管理工作離不開各種各樣的策劃,有的是宏觀的,例如建立質量管理體係、製定質量發展戰略;有的是微觀的,例如開展某種專題性的質量活動、製定某種質量計劃。策劃是一種高智力勞動,需要有豐富的知識和經驗,需要掌握相關的策劃方法。策劃能力還與工作的主動性、積極性相關,也與對實際情況的把握(包括調研)相關。
02 .組織能力
按an照zhao質zhi量liang管guan理li體ti係xi方fang法fa給gei出chu的de路lu徑jing,一yi件jian事shi經jing過guo策ce劃hua,有you了le既ji定ding的de方fang針zhen目mu標biao,就jiu形xing成cheng了le一yi定ding的de任ren務wu,就jiu要yao去qu組zu織zhi實shi施shi。很hen多duo事shi情qing,往wang往wang不bu需xu要yao質zhi量liang人ren直zhi接jie去qu做zuo,而er是shi組zu織zhi相xiang關guan部bu門men、相關人員按照規定要求去做。因此,組織能力是質量人最重要的能力之一。
這種能力首先表現在對組織的各種資源能夠深刻了解和準確把握,知道有哪些可以使用的資源、不同的資源有哪些稟賦、怎樣調動資源等等;
qicibiaoxianzainenggouhelidipeizhiziyuan,tebieshihelidipeizhirenliziyuan,shanyuyongren,ganyushouquan,nenggoubaxiangguanzhizefenpeidaoheshidedanweihuorenyuan,bingqienenggoutongguocaiqujieshi、勸說、設置獎勵之類措施激勵他們,調動他們的積極性;
再次表現在指導執行策劃任務的相關單位或人員,給他們提供相應的措施、相應的程序、相應的方法,讓他們能夠順利執行分配的任務。組織能力往往是一個人的知識、經驗、情感等內在素質的綜合表現。
03 .溝通能力
在組織的過程中,要把策劃的內容、方針、目標、要求、方案、措施、過程、程序之類傳達給員工,讓員工明白,除了溝通,別無他法。
質(zhi)量(liang)人(ren)要(yao)監(jian)視(shi)質(zhi)量(liang)過(guo)程(cheng),要(yao)掌(zhang)握(wo)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)的(de)情(qing)況(kuang),要(yao)了(le)解(jie)顧(gu)客(ke)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)期(qi)望(wang),也(ye)隻(zhi)有(you)通(tong)過(guo)溝(gou)通(tong)才(cai)能(neng)達(da)到(dao)。向(xiang)領(ling)導(dao)彙(hui)報(bao),和(he)他(ta)人(ren)討(tao)論(lun)問(wen)題(ti),在(zai)網(wang)上(shang)發(fa)布(bu)信(xin)息(xi),建(jian)立(li)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)等(deng)等(deng),都(dou)是(shi)溝(gou)通(tong)。
溝通中,質量人可能是信息的輸出者(發信者),也可能是信息的接收者(受信者)。作為發信者,要求質量人有較強的表達能力,包括文字表達能力和語言表達能力,能夠準確、及時、有效地把信息傳達給員工,讓員工能夠理解,願意並樂於接受我們的意見;
zuoweishouxinzhe,yaoqiuzhiliangrenyoulianghaodejieshounengli,tebieshilijieli,nenggouzhunquebawoyuangongbiaodadeyisi。zheliangzhongnengli,zaijiashangxuanzegoutongfangshihegoutongqudaodenengli,jiugouchenglezhiliangrendegoutongnengli。
04 .協調能力
在任務實施過程中,由於各部門、各員工之間條件各不相同,認識各異,難免不產生矛盾、不出現問題,甚至還可能發生衝突,因而需要協調。
質量人應當有相當的協調能力,也就是化解矛盾的能力、聚分力為合力的能力、變消極因素為積極因素的能力,以及動員員工、組織員工、充分調動員工積極性的能力。協調能力實際上也是控製能力,是對實施策劃事項的過程進行監視、及時發現問題、及時給予解決的能力,協調能力往往是管理能力的綜合體現。
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