安全管理管什麼？管的當然是風險！以下的概念需要搞清楚！

 

　　風險、風險分析、風險評價、風險評估、風險管理傻傻分不清楚，看完這篇文章就會了~

 

1、風險定義

 

　　就像1000個讀者就有1000個哈姆萊特。問10個人關於風險的理解
，就可能得到10種不同的答案。隻要我們隨便一翻有關風險評估的教科書、期刊
、論文
、標準和指南

，就會發現風險評估專家對於最基本的風險概念實際上也是各執一詞。

 

　　根據Timmerman在1986年的描述，風險（risk）一詞是在17世紀60年代從意大利語中的riscare一(yi)詞(ci)演(yan)化(hua)成(cheng)英(ying)語(yu)的(de)。它(ta)的(de)意(yi)大(da)利(li)語(yu)本(ben)意(yi)是(shi)在(zai)充(chong)滿(man)危(wei)險(xian)的(de)礁(jiao)石(shi)之(zhi)間(jian)航(hang)行(xing)。隻(zhi)有(you)在(zai)描(miao)述(shu)未(wei)來(lai)某(mou)些(xie)事(shi)件(jian)是(shi)否(fou)發(fa)生(sheng)的(de)時(shi)候(hou)才(cai)使(shi)用(yong)風(feng)險(xian)這(zhe)個(ge)詞(ci)，而(er)過(guo)去(qu)發(fa)生(sheng)的(de)危(wei)險(xian)並(bing)不(bu)稱(cheng)作(zuo)風(feng)險(xian)。另(ling)外(wai)，雖(sui)然(ran)經(jing)濟(ji)學(xue)理(li)論(lun)中(zhong)風(feng)險(xian)同(tong)時(shi)涵(han)蓋(gai)損(sun)失(shi)和(he)利(li)益(yi)
，但(dan)是(shi)在(zai)安(an)全(quan)領(ling)域(yu)，這(zhe)個(ge)詞(ci)彙(hui)涉(she)及(ji)的(de)都(dou)是(shi)負(fu)麵(mian)後(hou)果(guo)。

 

　　風險並不存在統一的定義。1996年，著名風險研究專家Stan Kaplan就曾說過：“風險分析這個詞曾經是、現在是、未wei來lai還hai會hui是shi一yi個ge問wen題ti。風feng險xian分fen析xi協xie會hui成cheng立li之zhi初chu就jiu企qi圖tu定ding義yi風feng險xian這zhe個ge概gai念nian，但dan整zheng整zheng四si年nian之zhi後hou還hai是shi決jue定ding放fang棄qi。最zui好hao的de方fang法fa也ye許xu就jiu是shi不bu對dui風feng險xian下xia定ding義yi。讓rang每mei一yi個ge作zuo者zhe按an照zhao自zi己ji的de方fang式shi去qu定ding義yi，隻zhi要yao他ta們men能neng解jie釋shi清qing自zi己ji定ding義yi的de方fang式shi”。

 

　　風險的各種定義

 

　　1、mouyiweixianshijianfashengdepinlvhuozhegailvyushijianhouguodezuhe。zaizhegedingyizhong，fengxianyumouyitedingdeweixianshijianyouguan。birumouzhongqitixielouhuozheyutadiaozhuiwuyouguandefengxian。danzaiduozhongweixianshijianbingcundeqingkuangxiabingbushiyong。

 

　　2、人類活動或者事件造成的後果對現有價值造成傷害的概率。

 

　　3、造成資產（包括人員本身）處於危險的情況或者事件
，而結果是不確定的。

 

　　4、與資產相關行為的不確定性以及後果（結果）的嚴重程度。

 

　　5、在特定的時間段內，或者由於某種困難情況導致某一負麵事件發生的概率。

 

　　6、風險是指未來事件和結果的不確定性。它描述了該事件對於完成組織目標產生影響的可能性。

 

　　等等

 

　　Kaplan及Garrick1991年將風險定義為：關於下列三個問題的綜合答案：（1）什麼會發生問題？（2）發生問題的可能性有多大？（3）後果是什麼？

 

　　要回答上麵三個問題，必須進行分解:

 

　　問題1：會發生什麼問題
？

 

　　為了回答這個問題，就必須識別出可能會對我們希望保護的資產造成傷害的潛在“危險事件”。保護的資產可能是人
、動物、環境

、建築、技術裝備、基礎設施、文化遺產等 

，也可能是我們的聲譽、信息、數據等。

 

　　問題2：產生問題的可能性有多大
？

 

　　這個問題的答案可能是定性的描述
，也可能是概率或頻率。需要逐個考慮問題1中的危險事件的可能性，這就要進行因果分析，識別出可能導致危險事件的根本原因(也就是危險源)。

 

　　問題3：後果是什麼

？

 

　　對於每一個危險事件，必須識別出潛在的傷害及對問題1suotidezichandefumianyingxiang。juedaduoshuxitongdouhuishezhianquanzhanyifangzhihuohuanjieshanghai。zichanshifoushousunqujueyuzhexieanquanzhanzaiweixianshijianfashengshishifouqidaoyingyoudezuoyong

 

　　概念模型

 

　　在回答了第1個問題之後，就能識別出所有危險事件，而回答問題2跟問題3zexujinyibufenxi。xiatushiyizhongkeyihenhaolijiefengxiandegainianmoxing。tuzhongbutongdeweixianyuankenengdaozhiweixianshijiandechansheng，zhexieweixianshijianyoukenengdaozhibutongdehouguo。zaiweixianyuangenweixianshijianzhijiankeyibushugezhonganquanzhan
，yekezaiweixianshijianyuhouguozhijianbushuanquanzhan。gaituyinxingsinanshixizhuangdelingjiexingzhuangerbeichengzuolingjietu。

 

　　領結圖已被證明是培訓操作人員識別風險、采取合理行動避免事故的有效工具。領結圖通過一係列事件線將危險和後果連接起來，並指出事故的“路徑”。圖中可以列出係統中已經安裝或者計劃安裝的安全棧
，並跟與之相關的事件序列相連。還可以分析工程、維護和運營活動對不同危險和防護安全棧的影響。

 

　　注意，必須要為每一個危險事件建立單獨的領結圖。

 

2、風險分析

 

　　風險分析最常見的定義為：係統地使用既有信息，識別出危險，並預測其對於人員、財產和環境的風險。

 

　　從(cong)某(mou)種(zhong)意(yi)義(yi)上(shang)說(shuo)，風(feng)險(xian)分(fen)析(xi)是(shi)一(yi)種(zhong)主(zhu)動(dong)的(de)方(fang)法(fa)，目(mu)的(de)是(shi)避(bi)免(mian)可(ke)能(neng)發(fa)生(sheng)的(de)事(shi)故(gu)。事(shi)故(gu)調(tiao)查(zha)則(ze)與(yu)之(zhi)相(xiang)反(fan)，是(shi)一(yi)種(zhong)被(bei)動(dong)的(de)方(fang)法(fa)，目(mu)的(de)是(shi)尋(xun)找(zhao)已(yi)經(jing)發(fa)生(sheng)的(de)事(shi)故(gu)原(yuan)因(yin)和(he)情(qing)況(kuang)。

 

　　風險分析主要按照三個步驟執行，三個步驟分別對應前麵那三個問題的答案:

 

　　1
、危險源辨識。

 

　　識別潛在的危險事件，以及與係統相關的危險源。同時，也需要識別出可能受損的資產。

 

　　2、可能性分析。

 

　　在這一步中需要進行演繹分析
，識別每一危險事件的成因。同時根據危險數據和專家判斷預測危險事件的頻率。

 

　　3
、後果分析。

 

　　這(zhe)個(ge)環(huan)節(jie)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)歸(gui)納(na)分(fen)析(xi)，識(shi)別(bie)所(suo)有(you)由(you)危(wei)險(xian)事(shi)件(jian)引(yin)起(qi)的(de)潛(qian)在(zai)後(hou)果(guo)。歸(gui)納(na)分(fen)析(xi)的(de)目(mu)的(de)通(tong)常(chang)是(shi)找(zhao)出(chu)所(suo)有(you)可(ke)能(neng)的(de)最(zui)終(zhong)結(jie)果(guo)
，以(yi)及(ji)它(ta)們(men)發(fa)生(sheng)的(de)概(gai)率(lv)。

 

　　風險分析的方法包括定性分析及定量分析，具體采用哪種方法需要取決於分析的目標。

 

　　定性風險分析：以完全定性的方法確定概率和後果。

 

　　定量風險分析：對概率及後果進行數學估算
，有時還需考慮相關的不確定因素。

 

　　定量分析適合對那些概率較低、影響較大的事件的風險進行量化，也可進行專門的概率評估和大規模分析。

 

　　而半定量風險分析一詞，有時候指在一定範圍內對概率和後果進行近似量化的風險分析。

 

　　風險分析的類型可以按照不同的方法進行劃分。下表列出了其中一種劃分方法。它以3x3的矩陣展現了3種類別的危險和3種類別的資產。

 

3
、風險評價

 

　　風險評價是在風險分析的基礎上，考慮社會、經濟、環境等方麵的因素
，對風險的容忍度作出判斷的過程。

 

　　風險矩陣

 

　　風險矩陣譯自Risk Matrix, 是(shi)一(yi)種(zhong)有(you)效(xiao)的(de)風(feng)險(xian)評(ping)級(ji)工(gong)具(ju)。可(ke)應(ying)用(yong)於(yu)分(fen)析(xi)項(xiang)目(mu)的(de)潛(qian)在(zai)風(feng)險(xian)，也(ye)可(ke)以(yi)分(fen)析(xi)采(cai)取(qu)某(mou)種(zhong)方(fang)法(fa)的(de)潛(qian)在(zai)風(feng)險(xian)。它(ta)是(shi)一(yi)種(zhong)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)被(bei)用(yong)於(yu)對(dui)照(zhao)參(can)考(kao)的(de)矩(ju)陣(zhen)。

 

　　風險矩陣的基本思想是將風險(Risk)分解為嚴重程度(Severity)和可能性(Likelihood)兩個可度量的量。其中嚴重程度(S)與經濟損失、人員傷害、環境汙染
、法律法規觸犯、聲譽損失等因素相關。由於不同的主體對風險的承受能力不同，不同類型的後果或事件的特征也有很大不同，例如同樣100wanyuandengjidejingjisunshi
，xiaoxingsiqikenengjiangqiyanzhongxingguiyubukejieshou，erdaxingguoqikenengjiangqiguiyukeyirongren，suoyibutongdezhutiyinggaidingyizijidefengxianjuzhen。qizhongyanzhongchengdudefenji，kenengxingdefenji，jifengxiandefenjibiaozhundoukeyishiyongzijidebiaozhun。

 

　　關於風險矩陣尺寸、行列標簽這些參數的標準並無定論。大多數風險矩陣中可能性及嚴重性都分為3-6級。

 

　　風險由嚴重性和可能性共同決定，例如：發生概率是百年一遇

，每次發生損失100萬元的事件，與每年發生一次，每次損失1萬(wan)元(yuan)的(de)事(shi)件(jian)，其(qi)風(feng)險(xian)可(ke)能(neng)相(xiang)近(jin)。而(er)一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)下(xia)，危(wei)害(hai)事(shi)件(jian)的(de)嚴(yan)重(zhong)程(cheng)度(du)是(shi)固(gu)定(ding)不(bu)可(ke)控(kong)製(zhi)的(de)，例(li)如(ru)火(huo)災(zai)風(feng)險(xian)，無(wu)論(lun)有(you)什(shen)麼(me)防(fang)護(hu)措(cuo)施(shi)，一(yi)旦(dan)防(fang)護(hu)失(shi)效(xiao)火(huo)災(zai)發(fa)生(sheng)，則(ze)最(zui)終(zhong)的(de)損(sun)失(shi)和(he)危(wei)害(hai)基(ji)本(ben)是(shi)固(gu)定(ding)的(de)。而(er)危(wei)害(hai)事(shi)件(jian)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)是(shi)可(ke)以(yi)控(kong)製(zhi)的(de)
，例(li)如(ru)增(zeng)加(jia)保(bao)護(hu)措(cuo)施(shi)
、增加人員維護等，一般可以降低危害發生的可能性，從而降低最終的風險。

 

　　風險接受準則

 

　　風險評價的工作
，有時候會根據某些風險接受準則對風險分析的結果進行比較。

 

　　風(feng)險(xian)接(jie)受(shou)準(zhun)則(ze)是(shi)用(yong)來(lai)表(biao)示(shi)某(mou)一(yi)風(feng)險(xian)水(shui)平(ping)對(dui)於(yu)所(suo)研(yan)究(jiu)係(xi)統(tong)或(huo)者(zhe)活(huo)動(dong)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)容(rong)忍(ren)的(de)準(zhun)則(ze)。研(yan)究(jiu)人(ren)員(yuan)已(yi)經(jing)開(kai)發(fa)出(chu)很(hen)多(duo)不(bu)同(tong)的(de)方(fang)法(fa)來(lai)確(que)定(ding)與(yu)某(mou)個(ge)係(xi)統(tong)或(huo)者(zhe)行(xing)為(wei)相(xiang)關(guan)的(de)風(feng)險(xian)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)接(jie)受(shou)。最(zui)常(chang)用(yong)的(de)當(dang)屬(shu)ALARP原則。

 

　　ALARP是英語“在合理可行的範圍內盡量低（as low as reasonably practicable）”的縮寫。

 

　　在使用ALARP原則時
，風險被劃分為三個等級：

 

　　1、不可接受區域
，這裏除特殊情況之外，風險都是無法容忍的，必須采取降低風險的措施。

 

　　2
、中間區域，也就是ALARP區域，在這裏最好采取進一步降低風險的措施，但是如果成本和收益比例失衡的話，可以不采取行動。

 

　　3、guangfankejieshouquyu，zaizhelibuxuyaocaiqujinyibujiangdifengxiandecuoshi，dangfengxianchuyuzhegeshuipingdeshihou
，jinyibujiangdifengxiancongjingjishangkaolvshibuhuasuande
，yuqizaizhelihuafeidaliangzijin
，burukaolvjiangdibiechudefengxian。

 

4
、風險評估

 

　　如果把風險分析和風險評價連接起來
，這個整體就叫做風險評估。

 

　　英國健康與安全執行委員會曾發布過一份風險評估的簡要介紹《風險評估的五個步驟》
，這五個步驟分別是:

 

　　1
、識別危險

 

　　2、確定誰會受到傷害以及如何受到傷害

 

　　3、風險評價並確定預防措施

 

　　4
、記錄結果並實施

 

　　5、檢查評估情況，並在必要時進行更新。

 

　　注zhu意yi一yi些xie書shu籍ji及ji指zhi南nan沒mei有you區qu分fen風feng險xian分fen析xi和he風feng險xian評ping估gu
，有you些xie不bu包bao含han風feng險xian評ping價jia的de工gong作zuo也ye試shi圖tu使shi用yong風feng險xian評ping估gu這zhe個ge詞ci。還hai有you些xie將jiang風feng險xian評ping估gu定ding義yi為wei風feng險xian評ping價jia的de補bu充chong，如ru美mei國guo聯lian邦bang航hang空kong管guan理li局ju將jiang風feng險xian評ping估gu定ding義yi為wei“使用風險評價的結果進行決策的過程”。

 

5
、風險管理

 

　　在識別風險然後采取降低風險的措施之後，調查風險如何隨時間變化，就是在進行風險管理。

 

　　風險管理的目標

 

　　風險管理的目標是識別、分析、評價係統當中或者與某項行為相關的潛在危險的持續管理過程，尋找並引入風險控製手段，消除或者至少減輕這些危險對人員、環境或者其他資產的損害。

 

　　連續風險管理

 

　　風險管理是一個連續的管理過程，通常包含下圖的六大要素。

 

　　識別

 

　　在管理風險之前，必須識別出危險和潛在的危險事件。所謂識別過程就是在問題出現之前發現它們，並從是什麼
、何時
、何地、如何發生、為什麼發生等多方麵進行描述。

 

　　分析

 

　　zaizheli
，fenxiyiweizhejiangshujuzhuanhuaweiyufengxianxiangguandejuecezhichixinxi。zhexieshujukenengshiweixianshijiandegailv，huozheshijianfashengzaochengdehouguodeyanzhongchengdu。zhexiefenxishiqiyeweiguanjianfengxianyuansujinxingpaixudejichu。

 

　　計劃

 

　　在zai此ci步bu驟zhou中zhong，風feng險xian信xin息xi被bei轉zhuan化hua為wei決jue策ce和he行xing動dong。計ji劃hua包bao括kuo確que定ding處chu理li每mei一yi個ge危wei險xian的de方fang案an
，為wei風feng險xian降jiang低di工gong作zuo排pai序xu，以yi及ji製zhi定ding完wan整zheng的de風feng險xian管guan理li計ji劃hua。風feng險xian行xing動dong計ji劃hua的de關guan鍵jian是shi要yao考kao慮lv現xian在zai的de決jue策ce對dui未wei來lai的de影ying響xiang。

 

　　跟蹤

 

　　跟蹤包括監控風險級別和降低風險的行動。需要找出合適的風險降低方法並進行監控
，保證可以對風險狀態進行評價。

 

　　控製

 

　　zaizheyibudangzhong
，xuyaozhixingxianqiantichulaidefengxianjiangdicuoshi，bingjinxingkongzhi。gaibuzhoukeyijichengdaorichangdeguanlihuodongguochengzhong，genjuguanliliuchengkongzhifengxianxingdongjihua，xiuzhengjihuayushijianzhijiandepiancha，duizuochufankuibinggaijinfengxianguanliguocheng。

 

　　溝通與建檔

 

　　shangshujixianggongzuodouxuyaojiandang，bingzaigegebumenzhijiangoutonghejiaoliu。jianggoutongfangzaishangtuzhongxindeweizhijiushiweiletuxianqizhongyaoxingjiwuchubuzaixing。ruguomeiyouyouxiaodegoutong，renhefengxianguanlifangfadoushimeiyongde。bixujianlidanganguanlixitong，bingduifengxianjuecejinxinggoutong。