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因yin此ci，質zhi量liang體ti係xi策ce劃hua是shi質zhi量liang管guan理li諸zhu多duo活huo動dong中zhong不bu可ke或huo缺que的de中zhong間jian環huan節jie，是shi連lian接jie質zhi量liang方fang針zhen和he具ju體ti的de質zhi量liang管guan理li活huo動dong之zhi間jian的de橋qiao梁liang和he紐niu帶dai。任ren何he一yi項xiang質zhi量liang管guan理li活huo動dong都dou需xu要yao進jin行xing質zhi量liang策ce劃hua。
不管采用何種形式，質量體係策劃的內容必需包括：
01 設定質量目標。
renheyizhongzhiliangtixicehua，douyinggenjuqishurudezhiliangfangzhenhuoshangyijizhiliangmubiaodeyaoqiu，yijigukeheqitaxiangguanfangdexuqiuheqiwang，laishedingjutidezhiliangmubiao。
02 確定達到目標的途徑。
也就是說，確定達到目標所需要的過程。
這zhe些xie過guo程cheng可ke能neng是shi鏈lian式shi的de，從cong一yi個ge過guo程cheng到dao另ling一yi個ge過guo程cheng，最zui終zhong直zhi到dao目mu標biao的de實shi現xian。也ye可ke能neng是shi並bing列lie的de，各ge個ge過guo程cheng的de結jie果guo共gong同tong指zhi向xiang目mu標biao的de實shi現xian。還hai可ke能neng是shi上shang述shu兩liang種zhong方fang式shi的de結jie合he，既ji有you鏈lian式shi的de過guo程cheng，又you有you並bing列lie的de過guo程cheng。
事實上，任何一個質量目標的實現，都需要多種過程。因此，在質量策劃時，要充分考慮所需要的過程。
03 確定相關的職責和權限。
質量體係策劃是對相關的過程進行的一種事先的安排和部署，而任何過程必須由人員來完成。
質量策劃的難點和重點就是落實質量職責和權限。如果某一個過程所涉及的質量職能未能明確，沒有文件給予具體規定（這種情況事實上是常見的），會出現推諉扯皮現象。
04 確定所需的其他資源
包括人員、設施、材料、信息、經費、環境等等。
注意，並不是所有的質量體係策劃都需要確定的這些資源。隻有那些新增的、特殊的、必不可少的資源，才需要納入到質量策劃中來。
05 確定實現目標的方法和工具。
這並不是說所有的質量體係策劃都需要的。
yibanqingkuangxia，jutidefangfahegongjukeyiyouchengdangaixiangzhiliangzhinengdebumenhuorenyuanquxuanze。danruguomouxiangzhiliangzhinenghuomougeguochengshiyizhongxindegongzuo，huozheshiyizhongxuyaogaijindegongzuo，najiuxuyaoquedingqishiyongdefangfahegongju。
06 確定其他的策劃需求。
包括質量目標和具體措施（也就是已確定的過程）完成的時間，檢查或考核的方法，評價其業績成果的指標，完成後的獎勵方法，所需的文件和記錄等。
一般來說，完成時間是必不可少的，應當確定下來。而其他策劃要求則可以根據具體情況來確定。
