生產管理是社會大分工的產物。自人類進入工業社會開始，人們就在不斷探索生產管理的效率和效益。可以說現在已進入精準生產
、規範管理的時代。那麼規範化的生產管理有哪些特征?生產管理如何才能做到規範化呢?
　　一、 生產管理規範化的特征

　　1、 計劃前瞻和準確性

　　生產管理規範化，計劃是前提。不論你是訂單式生產，還是預測式生產，事先都必須明確製訂周密的計劃、安排好均衡生產的進度。也不論你的企業是大是小
，計劃周密都是有百利而無一害的。這裏要特別提醒做計劃的人，市場瞬息萬變、原材料價格波動不一，忽視了這一前提
，計劃就失去了前瞻性
，當然也不會有準確性。

　　做zuo計ji劃hua的de人ren還hai有you一yi個ge錯cuo誤wu常chang犯fan。那na就jiu是shi加jia工gong件jian計ji劃hua周zhou密mi
，可ke采cai標biao準zhun件jian疏shu忽hu。總zong以yi為wei拿na錢qian買mai的de東dong西xi不bu用yong擔dan心xin生sheng產chan不bu出chu來lai，結jie果guo往wang往wang導dao致zhi生sheng產chan受shou阻zu於yu標biao準zhun件jian。這zhe樣yang的de計ji劃hua就jiu不bu會hui有you準zhun確que性xing。

　　2、 材料采購的及時性

　　這裏的材料采購是包括原材料
、輔料
、易耗品、標(biao)準(zhun)件(jian)等(deng)生(sheng)產(chan)必(bi)備(bei)品(pin)在(zai)內(nei)的(de)
，隻(zhi)不(bu)過(guo)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)是(shi)大(da)頭(tou)，前(qian)輩(bei)們(men)習(xi)慣(guan)性(xing)稱(cheng)呼(hu)而(er)已(yi)。年(nian)輕(qing)的(de)生(sheng)管(guan)員(yuan)，千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)望(wang)文(wen)生(sheng)義(yi)哦(o)。不(bu)少(shao)企(qi)業(ye)常(chang)常(chang)出(chu)現(xian)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)形(xing)：chanpinyaobaozhuangle，kejiushiquejigebiaozhunluosi。jiuyinweibiaozhunluositairongyimaidao，daozhijihuakaolvbudao。dangranyebupaichu，jihuarenyuanzuoleercaigourenyuanwangle。dancongzuojihuadejiaodulaishuo，yaodingzhujihuashifouluoshi。

　　3
、 生產加工的專業性

　　xiandaigongyedezuidatezhengjiushizhuanyefengong。fengongzengjialeshengchanxiaolv，fengongshiguimokuozhangchengweikeneng。fengongyeshigerendezhuanyeshuipingbuduantisheng。tebieshiyixiezhongxiaoqiye，yaoxiangzuoda
，yebixuzouzhuanyehuazhilu。nengfageizhuanyechangshengchandebujian，jinliangfawaijiagong。buyaozhixiangzhebierenzhuanlenidejiagongfei。qishinidechangfang、設備、人員工資也是一筆不小的開支。搞不好，你自己的生產成本可能還高過發外加工費。

　　4

、 產品組裝的統一性

　　由於專業分工的緣故

，往往出現同一產品不在同一場地生產。特別是品牌企業，已經做到了全球采購、全球生產
、quanqiuxiaoshou。guoneishaojuguimodeqiyeyebuliwai，shengchanjidihaojige。yueshishengchanjididuodeqiye，qichanpinzuzhuangyuetongyi。wentiwangwangchuxianzaixiaoqiye，suiranzhishizaiyijianchangfangshengchan，quefaxiantamentielebutongdebiaoqian，huoshiyonglebutongdebaozhuang。youyuqiyejingchanggenghuanxiezuoshang，meigexiezuoshangdouyaozhongxinzhiban，meiciyinshuadoubuyiyang。zhezhongxianxiangliguifanhuashengchanshizaichadetaiyuan。

　　5、 品質控製的標準性

　　並非由於ISO9000質量管理體係的誕生
，才有質量控製標準。恰恰相反，是由於有了質量控製標準
，才產生ISO9000zhiliangguanlitixi。xianzaibushaoguoneiqiyebenmodaozhi。huabiqiangaoyigezhilianglunzhengshu

，jiuyiweiwanshidajile。zhengshuzhishiyinzaibaozhuangshangdeguanggaoci。zheshizaishiketankebei!

　　過去講質量是企業的生命，確實講過了頭。但是現在靠不切實際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過分?那些不重視產品質量、不注意品牌建設的企業在金融危機中受夠了苦頭吧?

　　分工協作，質量控製必須標準統一
，並且絲毫不能放鬆。

　　6
、 品牌維護的嚴肅性

　　請注意
，不講“質量是企業的生命”不(bu)是(shi)不(bu)重(zhong)視(shi)質(zhi)量(liang)，而(er)是(shi)因(yin)為(wei)人(ren)們(men)對(dui)質(zhi)量(liang)的(de)要(yao)求(qiu)更(geng)進(jin)了(le)一(yi)層(ceng)。人(ren)們(men)不(bu)僅(jin)要(yao)求(qiu)你(ni)的(de)產(chan)品(pin)有(you)質(zhi)量(liang)，而(er)且(qie)還(hai)要(yao)求(qiu)你(ni)的(de)產(chan)品(pin)是(shi)品(pin)牌(pai)。因(yin)為(wei)品(pin)牌(pai)既(ji)包(bao)含(han)了(le)品(pin)質(zhi)超(chao)群(qun)，又(you)涵(han)蓋(gai)了(le)服(fu)務(wu)超(chao)眾(zhong)。之(zhi)所(suo)以(yi)說(shuo)質(zhi)量(liang)不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming)，是(shi)因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)再(zai)好(hao)，在(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)商(shang)品(pin)經(jing)濟(ji)極(ji)其(qi)豐(feng)富(fu)的(de)年(nian)代(dai)，你(ni)的(de)服(fu)務(wu)不(bu)好(hao)，也(ye)是(shi)不(bu)會(hui)有(you)人(ren)買(mai)你(ni)產(chan)品(pin)的(de)。那(na)種(zhong)“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過去。未來社會，沒有品牌就意味著沒有市場
    　　7、 倉庫管理的嚴密性

　　不(bu)管(guan)你(ni)實(shi)行(xing)的(de)是(shi)訂(ding)單(dan)式(shi)生(sheng)產(chan)
，還(hai)是(shi)預(yu)測(ce)式(shi)生(sheng)產(chan)，產(chan)成(cheng)品(pin)入(ru)庫(ku)必(bi)須(xu)履(lv)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)檢(jian)驗(yan)檢(jian)查(zha)手(shou)續(xu)。首(shou)先(xian)看(kan)有(you)無(wu)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)
，計(ji)劃(hua)外(wai)產(chan)品(pin)不(bu)得(de)入(ru)庫(ku)。逼(bi)迫(po)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)不(bu)得(de)為(wei)增(zeng)加(jia)產(chan)量(liang)

、增加計件工資而生產。其次檢驗產品質量，不合格品不得入庫。

　　8
、 現場配置的精準性

　　規範化的生產管理一定是精準管理，生產現場擺放必須井井有條
，原輔料
、半成品必須適時到位，既不能提前也不要滯後。做好5S管理，生產就能有條不紊。

　　二
、 生產管理如何才能做到規範化

　　知道了規範化生產管理的特征，按要求去做
，基本上就行了。張國祥老師在此還是強調三點：

　　1、 分工專業化、協作一體化

　　要做到分工專業化、xiezuoyitihua

，zuigenbendeyidianjiushiyuxiezuoshangjianlilianghaodehezuoguanxi。panduanhezuohaohuaidebiaozhunjiushixiezuoshangyouwubaoyuan。fengongxiezuoshijinmilianxizaiyiqide。womenzhidaofabaofangtongchangzhanjuzhudaodiwei
，ruguoniyidaqixiaoqiangrensuonan

，hezuobuhuiyukuai，yebuhuichangjiu。hulishuangying、多贏是這個時代的主旋律，違背主旋律的都是不和諧的聲音。讓協作商無抱怨，這就是努力的方向和目標。

　　2、 流程規範化、生產標準化

　　流liu程cheng技ji術shu的de產chan生sheng就jiu是shi生sheng產chan分fen工gong所suo導dao致zhi的de。現xian代dai企qi業ye不bu論lun是shi否fou自zi覺jiao或huo是shi不bu自zi覺jiao地di使shi用yong流liu程cheng概gai念nian，實shi際ji工gong作zuo中zhong是shi一yi定ding存cun在zai流liu程cheng的de。要yao不bu然ran，哈ha默mo就jiu不bu會hui使shi用yong“流程再造”一yi詞ci了le。當dang然ran，張zhang國guo祥xiang老lao師shi不bu主zhu張zhang所suo有you企qi業ye引yin進jin流liu程cheng技ji術shu都dou用yong流liu程cheng再zai造zao的de概gai念nian
，因yin為wei不bu少shao企qi業ye在zai實shi施shi流liu程cheng管guan理li技ji術shu之zhi前qian
，已yi經jing奠dian定ding了le不bu錯cuo的de流liu程cheng運yun行xing基ji矗chu這zhe類lei企qi業ye所suo需xu的de就jiu是shi優you化hua和he完wan善shan。

　　shengchanbiaozhunhuayinggaimeiyouqitayiyi。meiyoubiaozhunhuajiumeiyouguimohua，jiubukenengwuxianfuzhidekenengxing，qiyejiuzhinengtingliuzaishougongzhuangtai。liuchengguifanhuashicongguanlishangtigaoxiaolv，shengchanbiaozhunhuashicongjishushangkuodachanliang、保證質量。二者缺一不可。

　　3、 投入最攜、回報最大化

　　沒有流程規範化和生產標準化作基礎，企業的成本管理
、投資回報就沒有保證。人們往往一談到投入最攜，就是少花錢。須知
，如果沒有相應的投入，又何來最大回報?企qi業ye投tou入ru必bi須xu在zai保bao證zheng不bu低di於yu盈ying虧kui平ping衡heng點dian的de基ji礎chu上shang，盡jin量liang擴kuo大da投tou入ru

，爭zheng取qu規gui模mo效xiao益yi。當dang然ran規gui模mo擴kuo大da又you要yao與yu市shi場chang容rong量liang相xiang吻wen合he。也ye就jiu是shi說shuo投tou入ru不bu是shi越yue低di越yue省sheng錢qian
，也ye不bu是shi越yue大da越yue賺zhuan錢qian。把ba握wo其qi適shi度du的de唯wei一yi標biao準zhun就jiu是shi市shi場chang接jie受shou能neng力li，或huo者zhe說shuo企qi業ye的de市shi場chang營ying銷xiao水shui平ping。

　　管(guan)理(li)從(cong)來(lai)就(jiu)不(bu)是(shi)說(shuo)起(qi)生(sheng)產(chan)談(tan)生(sheng)產(chan)，說(shuo)到(dao)營(ying)銷(xiao)講(jiang)營(ying)銷(xiao)，而(er)是(shi)一(yi)個(ge)有(you)機(ji)整(zheng)體(ti)，各(ge)個(ge)方(fang)麵(mian)相(xiang)互(hu)聯(lian)係(xi)
，牽(qian)一(yi)發(fa)而(er)動(dong)全(quan)身(shen)。因(yin)此(ci)規(gui)範(fan)化(hua)管(guan)理(li)需(xu)要(yao)係(xi)統(tong)思(si)考(kao)，建(jian)立(li)完(wan)整(zheng)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。

　　生產管理如果不與營銷管理相結合，結果不是產能過剩，就是生產不足。