ISO9001質量目標是企業的質量方麵所追求的目的。ISO9001質量管理體係運行的目標就是為了完成ISO9001質量目標。因而建立ISO9001質量目標是質量管理工作的重要內容。如何科學的建立ISO9001質量目標呢?
一般而言,目標的設定有下幾項特別值得注意的要點:
一、重要性
mubiaodeshedingxujuyoutedingxing,bingfeiyibanrichanglixingxingzuoye,danzhongyaodelixingxinggongzuoyingzaicixian。ruobumendemubiaoxiangmuzhongduoernanyifenbianqixiangduizhongyaoxing,keyicankaozhiliangzhizefenpeibiaolaikaolvheshaixuan。jibumendezhuyaozhizebutong,zhiliangmubiaosuoguanzhudedianyebutong。
二、數量化
weibianyuqimohesuanmubiaodedachengchengdu,mubiaoyingshefajiayishulianghua,yihuodemingquezaijixiaohengliangzhibiao。suoweimubiaoshulianghua,yingnengmingquejisuangongshihuocepingfangfa。biru,yinggenjugongsichanpintedian,yunyingmoshi,jiangjishizaijinyibulianghua,birushuo“在接到顧客投訴後,4小時給予響應,2個工作日處理完畢”。
三、追求結果
目標的內容應能顯示工作成果,而非工作過程,以免發生勞而無功的情形。比如“加強文件處理”,應將“加強”的結果顯示出來,即“加強文件處理,批準後的文件在一個工作日內發放到位”。
四、獨立性
不相幹的目標應分別設定,太大的目標應細分為較小的目標,以便執行及檢查。
五、簡單化
目標的設定,應以簡單的文字或數量表達,製定目標是“造句”而不是“作文”。計算目標完成率的公式,不宜包括太多變數,使得資料的取得及計劃過程太複雜、太耗費時間。
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