如ru今jin，麵mian對dui愈yu趨qu激ji烈lie的de市shi場chang競jing爭zheng，粗cu放fang的de工gong廠chang管guan理li已yi嚴yan重zhong不bu合he時shi宜yi。工gong廠chang管guan理li的de好hao壞huai，直zhi接jie影ying響xiang企qi業ye在zai市shi場chang中zhong的de競jing爭zheng力li與yu生sheng命ming力li，工gong廠chang必bi須xu麵mian對dui如ru下xia八ba個ge問wen題ti！

1. 工廠利益與員工利益緊密捆綁

有(you)些(xie)工(gong)廠(chang)為(wei)了(le)節(jie)省(sheng)成(cheng)本(ben)，一(yi)切(qie)均(jun)以(yi)工(gong)廠(chang)利(li)益(yi)至(zhi)上(shang)。對(dui)待(dai)員(yuan)工(gong)利(li)益(yi)是(shi)能(neng)摳(kou)就(jiu)摳(kou)，工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)不(bu)好(hao)，吃(chi)的(de)不(bu)好(hao)
，住(zhu)的(de)不(bu)好(hao)。如(ru)果(guo)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)工(gong)廠(chang)，員(yuan)工(gong)一(yi)定(ding)是(shi)處(chu)於(yu)應(ying)付(fu)式(shi)的(de)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態(tai)！事實上

，員工利益是工廠利益之源泉，如果員工利益得不到保障，工廠的長遠利益也將得不到根本的支持。

工gong廠chang必bi須xu認ren真zhen考kao慮lv員yuan工gong的de所suo得de利li益yi，設she計ji合he理li的de薪xin酬chou體ti係xi，人ren性xing化hua的de激ji勵li機ji製zhi必bi不bu可ke少shao。關guan心xin員yuan工gong利li益yi

，可ke以yi大da幅fu提ti高gao工gong廠chang的de凝ning聚ju力li。從cong長chang遠yuan來lai看kan，在zai員yuan工gong利li益yi方fang麵mian多duo一yi些xie投tou入ru
，產chan生sheng的de正zheng能neng量liang最zui終zhong會hui使shi工gong廠chang獲huo得de多duo倍bei的de利li益yi回hui報bao！

2. 工廠內

、外環境營造

需要營造好兩個環境：工廠內部環境和工廠外部環境。

必須最大限度地找出工廠的內耗，有些企業的部分員工不但自己不創造價值，還到處給創造價值的員工找麻煩
，最後在工廠內部形成“誰幹活多，誰死得快”這樣的環境氛圍，搞得有能力的員工呆不住
，剩下一堆互相推諉的人。看似好笑，很多中大型企業就多少存在這種情況！創造一個順暢、人際工作關係和諧
、部門間無縫合作的內部環境
，是企業留住人才的法寶。很多人才的離職並非工資原因，而是幹得不爽！

工gong廠chang外wai部bu環huan境jing主zhu要yao指zhi外wai部bu協xie作zuo單dan位wei。和he上shang下xia遊you單dan位wei形xing成cheng良liang好hao的de合he作zuo關guan係xi
，有you助zhu於yu樹shu立li一yi個ge企qi業ye在zai行xing業ye良liang好hao的de口kou碑bei。不bu要yao總zong以yi為wei人ren家jia供gong應ying商shang是shi來lai賺zhuan你ni的de錢qian

，非fei得de把ba人ren家jia的de利li潤run榨zha幹gan，如ru果guo人ren家jia沒mei法fa活huo了le
，你ni還hai如ru何he享xiang受shou後hou續xu的de服fu務wu
？企qi業ye的de發fa展zhan其qi實shi也ye要yao依yi賴lai於yu合he作zuo夥huo伴ban的de技ji術shu支zhi持chi與yu服fu務wu。

3. 工廠核心能力的形成、發展

工廠都有各自的特點和長處，在當今市場競爭中獲取競爭優勢，這是市場對工廠管理提出的挑戰。

一(yi)般(ban)地(di)理(li)解(jie)
，核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)指(zhi)在(zai)原(yuan)有(you)專(zhuan)長(chang)基(ji)礎(chu)上(shang)發(fa)揚(yang)長(chang)處(chu)和(he)克(ke)服(fu)弱(ruo)點(dian)，但(dan)這(zhe)是(shi)不(bu)夠(gou)的(de)，因(yin)為(wei)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)也(ye)很(hen)容(rong)易(yi)做(zuo)到(dao)這(zhe)點(dian)，必(bi)須(xu)從(cong)新(xin)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)待(dai)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。核(he)心(xin)能(neng)力(li)是(shi)有(you)形(xing)和(he)無(wu)形(xing)資(zi)源(yuan)的(de)結(jie)合(he)體(ti)
，是(shi)一(yi)種(zhong)製(zhi)度(du)化(hua)的(de)相(xiang)互(hu)依(yi)存(cun)
、創新和實戰的知識體係，它包含了一係列的經驗和知識。

通常有形資源表現為工廠的人力資源、生產設備、製造工藝和工作環境，無形資源表現為人員工作素質、企業文化、工廠製度、經驗知識、知識管理和工廠信譽等。

4. 工廠管理的規範化

工廠是否實行了規範化的製度管理，是衡量一個工廠的管理是否有戰鬥力、nengfouyouchixuxinghegaoxiaodetiaojianzhiyi。buyingyouyugenghuanyuangongeryoushixinglingyitaodaiyougexinghuadezuofa。buguangongchangteseruhe，qijibenguanlishibubiande，xuyaoyongzhiduquedingxialai，xingchengdajiadegongshi。

meiyouzuodaozheyidian，congchangyuanlaikan
，gongchangdeguanlishibuwendingde，jibenzaidishuipingshangpaihuai，nanshangxindetaijie，qiyibanbiaoxianweigongchangzhidubuwanshan
，renwushichangnananshiwancheng，chuwentinanzhaodaoyuanyin，jingchangtuiwei、扯皮。值得一提的是，規範化而不是隻停留在紙麵上的文件。

5. 工廠業績
、職工績效評估

gongchangdeyejiruguobunengjinxingyouxiaodepinggu
，jiuhennanzhunquezhaodaoguanjiandewentizaina
，xiayibudegongzuozhongdianjiunanzhangwohao
，jinpingyixiebuwanquandeshujuhejingyanhuoganjiaochuligongzuo
，zaochenggongchangfazhanhuanman
，guozheyiranrujiuderizi。

完(wan)善(shan)的(de)職(zhi)工(gong)績(ji)效(xiao)評(ping)估(gu)係(xi)統(tong)


，主(zhu)要(yao)是(shi)肯(ken)定(ding)成(cheng)績(ji)發(fa)揚(yang)長(chang)處(chu)，幫(bang)助(zhu)找(zhao)出(chu)和(he)改(gai)正(zheng)存(cun)在(zai)的(de)不(bu)足(zu)，並(bing)且(qie)定(ding)計(ji)劃(hua)限(xian)期(qi)改(gai)正(zheng)。從(cong)中(zhong)既(ji)可(ke)以(yi)發(fa)現(xian)人(ren)才(cai)，培(pei)育(yu)企(qi)業(ye)後(hou)備(bei)力(li)量(liang)，也(ye)可(ke)解(jie)決(jue)“會做的不如會說”的常見不合理現象。

6. 知人善任

應該要有“責任永遠大於權力”的觀念。很多人一開始就問“我有什麼權力？我能得到什麼？”接著才問“我該做什麼？”這樣的人
，工廠不應委任其有任何管理的職責。

相反，具有“責任永遠大於權力”的觀念，並落實到工作態度上，以主動的精神去承擔工作責任和關心工廠的發展
，工作刻苦、努力
，團結合作，這樣的職工，工廠應加強培養、委以重任。

7. 生產的敏捷性

有的工廠互相推諉，把一件事情當皮球踢來踢去
，最後全都不幹活，簡單的事情
，處理起來極其複雜，還談什麼生產敏捷性！的確很多工廠在這方麵效果不盡人意。

究其原因有很多種
，重點要減少管理層次，賦予責任人足夠的管理責權。

8. 知識管理與企業文化

企業文化是工廠長期以來在工作中積澱下來的
，為大家共識的做法，是工廠管理的一種提升。

良liang好hao的de企qi業ye文wen化hua是shi工gong廠chang核he心xin能neng力li形xing成cheng的de源yuan泉quan。營ying造zao比bi別bie人ren學xue得de更geng快kuai的de工gong廠chang內nei部bu環huan境jing，培pei養yang年nian輕qing員yuan工gong迅xun速su成cheng長chang
，為wei工gong廠chang不bu斷duan造zao就jiu高gao素su質zhi的de後hou備bei力li量liang，是shi使shi企qi業ye永yong遠yuan立li於yu不bu敗bai之zhi地di的de基ji本ben做zuo法fa。

rangyuangongmeitiannengchihaoshuidexiang，yejiushishuogongchangbayuangongfangzaixinshang，tongshiyuangongxinliyehuixiangzhegongchang

，dianjizhegongchangdeqianjing，zheyangqiyehechoumeiyouyoushi？hechoumeiyoufazhan
？