在傳統倉庫管理中，往往把“數量多”作(zuo)為(wei)衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)好(hao)的(de)標(biao)杆(gan)
，但(dan)在(zai)現(xian)代(dai)倉(cang)庫(ku)管(guan)理(li)學(xue)中(zhong)，則(ze)認(ren)為(wei)零(ling)庫(ku)存(cun)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)。為(wei)了(le)更(geng)好(hao)地(di)管(guan)理(li)庫(ku)存(cun)，實(shi)現(xian)安(an)全(quan)庫(ku)存(cun)量(liang)與(yu)成(cheng)本(ben)之(zhi)間(jian)的(de)平(ping)衡(heng)，掌(zhang)握(wo)有(you)效(xiao)的(de)庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)有(you)哪(na)些(xie)？總(zong)的(de)來(lai)看(kan)，倉(cang)儲(chu)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)以(yi)下(xia)五(wu)種(zhong)方(fang)法(fa)：

1 準時生產製庫存管理方法（JIT）

JIT作為一種先進的生產方式, 通過看板等工具的應用
，保證了生產的同步化和均衡化
，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。

JIT的基本原理是以需定供、以需定產，即供方（上一環節）根據需方（下一環節）的要求，按照需求方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。

看板管理是JIT生產方式中最獨特的部分，是JIT生產現場控製技術的核心，他將傳統生產過程中前道工序向後道工序送貨，改為後道工序根據“看板”xiangqiandaogongxuquhuo。kanbanguanlifangfaanzhaozhunshihuashengchandegainianbahoudaogongxukanchengyonghu
，zhiyoudanghoudaogongxutichuxuqiushi，qiandaogongxucaiyunxushengchan
，kanbanchongdanglechuandizhilingdejiaose。

看板的機能：生產以及運送的工作指令、防止過量生產和過量運送
、進行“目視管理”的工具、改善的工具。

2 經濟批量法（EOQ）

經(jing)濟(ji)批(pi)量(liang)法(fa)是(shi)確(que)定(ding)批(pi)量(liang)和(he)生(sheng)產(chan)間(jian)隔(ge)期(qi)時(shi)常(chang)用(yong)的(de)一(yi)種(zhong)以(yi)量(liang)定(ding)期(qi)方(fang)法(fa)，是(shi)指(zhi)根(gen)據(ju)單(dan)位(wei)產(chan)品(pin)支(zhi)付(fu)費(fei)用(yong)最(zui)小(xiao)原(yuan)則(ze)確(que)定(ding)批(pi)量(liang)的(de)方(fang)法(fa)，也(ye)是(shi)確(que)定(ding)批(pi)量(liang)和(he)生(sheng)產(chan)間(jian)隔(ge)期(qi)時(shi)常(chang)用(yong)的(de)一(yi)種(zhong)以(yi)量(liang)定(ding)期(qi)方(fang)法(fa)。  

（1）在一定時期內, 確知某項庫存的耗用量/銷售量
，這一數量在分析期保持不變。

（2）每次訂貨成本固定不變。如訂購原材料所花費的定單費
、接收驗貨費用等。

（3）單件庫存儲存成本固定不變，如倉庫保管費、保險費以及庫存資金占用的機會成本等。

（4）庫存能得到及時補充，因而不考慮保險庫存。

經濟批量法的應用是有一定限定條件的，或者說其應用有一個基本前提
，那就是分析對象的使用或減少必須是均衡的。

3 ABC重點控製法

ABC重點控製法的基本點是：將企業的全部存貨分為A、B、C三類，管理時，對金額高的A類物資，作為重點加強管理與控製；B類物質按照通常的方法進行管理和控製；C類物資品種數量繁多，但價值不大
，可以采用最簡便的方法加以管理和控製。

上述ABC三類存貨中
，由於各類存貨的重要程度不同
，一般可以采用下列控製方法：

（1）對A類lei存cun貨huo的de控kong製zhi，要yao計ji算suan每mei個ge項xiang目mu的de經jing濟ji訂ding貨huo量liang和he訂ding貨huo點dian，盡jin可ke能neng適shi當dang增zeng加jia訂ding購gou次ci數shu，以yi減jian少shao存cun貨huo積ji壓ya，也ye就jiu是shi減jian少shao其qi昂ang貴gui的de存cun儲chu費fei用yong和he大da量liang的de資zi金jin占zhan用yong；同時，還可以為該類存貨分別設置永續盤存卡片，以加強日常控製。

（2）對B類存貨的控製，也要事先為每個項目計算經濟訂貨量和訂貨點
，同時也可以分享設置永續盤存卡片來反映庫存動態
，但要求不必像A類那樣嚴格
，隻要定期進行概括性的檢查就可以了，以節省存儲和管理成本。

（3）對於Cleicunhuodekongzhi
，youyutamenweishuzhongduo
，erqiedanjiayouhendi，cunhuochengbenyejiaodi，yinci，keyishidangzengjiameicidinghuoshuliang，jianshaoquanniandedinghuocishu

，duizheleiwuzirichangdekongzhifangfa，yibankeyicaiyongyixiejiaoweijianhuadefangfajinxingguanli。changyongdeshi“雙箱法”。

所謂“雙箱法”，jiushijiangmouxiangkucunwuzifenzhuanglianggehuoxiang，diyixiangdekucunliangshidadaodinghuodiandehaoyongliang，dangdiyixiangyongwanshi，jiuyiweizhebixumashangtichudinghuoshenqing，yibuchongshengchanzhongyijinglingyonghejijianglingyongdebufen。

4 再訂貨點庫存法

再zai訂ding貨huo點dian是shi用yong來lai明ming確que啟qi動dong補bu給gei訂ding貨huo策ce略lve時shi的de貨huo品pin單dan位wei數shu。一yi旦dan存cun貨huo量liang低di於yu再zai訂ding貨huo點dian即ji補bu給gei訂ding貨huo。當dang需xu求qiu量liang或huo完wan成cheng周zhou期qi存cun在zai不bu確que定ding性xing的de時shi候hou，須xu使shi用yong合he適shi的de安an全quan庫ku存cun來lai緩huan衝chong或huo補bu償chang不bu確que定ding因yin素su。

再訂貨點=采購提前期消耗量+安全庫存。

企(qi)業(ye)為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)，必(bi)須(xu)提(ti)前(qian)若(ruo)幹(gan)天(tian)數(shu)購(gou)入(ru)存(cun)貨(huo)，提(ti)前(qian)的(de)天(tian)數(shu)就(jiu)是(shi)訂(ding)貨(huo)提(ti)前(qian)期(qi)。一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)下(xia)，訂(ding)貨(huo)提(ti)前(qian)期(qi)應(ying)等(deng)於(yu)交(jiao)貨(huo)天(tian)數(shu)。提(ti)前(qian)進(jin)貨(huo)的(de)條(tiao)件(jian)下(xia)
，企(qi)業(ye)再(zai)次(ci)發(fa)出(chu)訂(ding)貨(huo)單(dan)時(shi)尚(shang)有(you)存(cun)貨(huo)的(de)庫(ku)存(cun)量(liang)，就(jiu)是(shi)再(zai)訂(ding)貨(huo)點(dian)。一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)下(xia)，在(zai)考(kao)慮(lv)到(dao)保(bao)險(xian)庫(ku)存(cun)時(shi)，再(zai)訂(ding)貨(huo)點(dian)(R)的數量應等於交貨時間(L)與平均每日需求量(d)之積再加上保險儲備量(B)。

再訂貨點模型的表達式為：R= d x L + B

5 庫存盤點實踐法

定義：盤點
，又稱盤庫，即用清點
、過秤和對帳等方法
，檢查倉庫實際存貨的數量和質量。

任務：

查清實際庫存量是否與帳卡相符
；

查明存貨發生盈虧的真正原因；

查明庫存貨物的質量情況；

查明有無超過儲存期限的存貨。

目標：確保帳、卡、物相符。