飼料企業曆經30年的迅猛發展，行業產能過剩
，多年引領養殖行業發展的輝煌曆史從2013年始

，一去不複返。新的發展階段，消費者肉食需求引領養殖業發展
，養殖業引領飼料業發展的新格局已然漸漸呈現!

 

    但是一切的發展和轉變都是漸進的
，在危機麵前
，同樣蘊藏著新的發展機遇!接下來影響飼料業發展的變局主要有：

 

變局一：城市進程

 

    未來15年

，城市化仍是中國社會變遷的主旋律。到2030年，有70%以上的人口生活在城市裏，中國改革的主軸是經濟發展，而經濟發展的主要推動力量是城市化進程，加上全麵放開二胎政策，魚、肉、蛋、奶的總需求仍將適度增長。

 

變局二：中產崛起

 

    根據瑞士信貸銀行最近發布的《全球財富報告2015》，中國中產階級人數達到1.09億人
，超越美國的9200萬(wan)人(ren)
，成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)中(zhong)產(chan)階(jie)級(ji)人(ren)數(shu)最(zui)多(duo)的(de)國(guo)家(jia)。至(zhi)於(yu)中(zhong)產(chan)階(jie)級(ji)的(de)標(biao)準(zhun)和(he)真(zhen)實(shi)規(gui)模(mo)，是(shi)很(hen)難(nan)達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)的(de)。但(dan)這(zhe)個(ge)群(qun)體(ti)正(zheng)在(zai)迅(xun)速(su)擴(kuo)大(da)是(shi)不(bu)爭(zheng)的(de)事(shi)實(shi)。中(zhong)產(chan)階(jie)級(ji)，他(ta)們(men)有(you)消(xiao)費(fei)能(neng)力(li)、更注重生活品質、更注重健康食品。這意味著誰能提供安全美味的肉、蛋
、奶、魚，誰就有機會擁有龐大的粉絲群。

 

變局三：物價攀升

 

    未來20年nian中zhong國guo還hai將jiang處chu於yu人ren口kou增zeng長chang期qi
，由you於yu人ren們men對dui生sheng活huo質zhi量liang的de要yao求qiu不bu斷duan提ti高gao，中zhong國guo的de物wu價jia還hai將jiang持chi續xu攀pan升sheng，尤you其qi是shi食shi品pin價jia格ge。這zhe對dui整zheng個ge大da農nong牧mu業ye的de發fa展zhan依yi然ran是shi利li好hao的de。

 

變局四：土地流轉

 

土地多元化流轉加速，散養式的傳統養殖模式將會逐步瓦解，朝適度集約化方向發展。未來用來養殖的土地、塘口更加稀缺。所以未來中大規模養殖企業和專業戶、家庭農場類型的養殖群體將呈二元狀態。商品化、市場化的飼料將長期存在，但呈下降趨勢;代加工
、定製化的飼料將呈上升態勢。

 

變局五：延伸產業

 

    市場資源整合、爭奪將異常激烈，各類企業
、優質渠道
、規模牧場結盟
，相互入股結成利益共同體將成為常態化。所有的企業、geren
，douyaorongruquyuchanyelian，yizengqiangjingzhengli。zheyiweizhe
，dandadudouhennanshengcun，dandongdechangkaixinxiong，zhudongrongrudeqiyedouyoujihuijixufahuijiazhi。

 

變局六：飼料安全

 

    食品安全問題，推動飼料行業由量到質轉型升級。歐盟2006年1月1日全麵禁止在飼料中添加抗生素;美國聯邦食品和藥品局從2014年用3年時間禁止在牲畜飼料中使用預防性抗生素;韓國將於2018年7月在飼料中禁用抗生素。無抗養殖很難做到，在相當長的時期內，都是小眾化的行為;但是無抗飼料的時代即將來臨。

 

變局七：二分天下

 

    所謂二分天下，是指飼料的市場份額二分天下。一是中間商渠道，未來更多的是以服務公司、合作社的麵貌呈現;二是飼料企業向規模場直供，實現不同程度的代加工、定製。在農牧
、農資領域的電商會有一定的發展空間，也有一定的市場需求，但所占市場份額有限
，會作為一種有益的補充。

 

變局八：肉食品牌

 

    消費在升級，品質在升級，未來10年是綠色安全、差異化肉、魚、蛋品牌創建的黃金期，這也將是供給側改革在農牧領域的重大實踐。

 

變局九：合夥事業

 

    事業合夥人的理念將得到一定程度的普及。越來越多優秀的營銷人員、經銷商都將和企業結成更緊密的合作關係，上升到某種程度的合夥人層麵。

 

    具體到一家企業
，在下一個競爭階段，如何更好地生存和發展，我想用輔音顛覆力模型來做一個說明
，就是從六個維度：產品力、模式力、成本力、團隊力、營銷力
、品牌力來持續提升。各個維度的力，我做個簡要的描述。

 

    產品力：產品的功能
、功效，涵括外在質量(顯性質量)和內在質量。

 

    造紙飼料肉製品模式力：幫助各類合作夥伴
、員工、經銷商
、養殖朋友綜合贏利的能力。成本力：從采購、生產、營銷到市場服務，對綜合運營成本的有效管控。團隊力：重點指營銷、服務團隊的專業素養、工作狀態和落地執行力。

 

    營銷力：與市場上的經銷商
、養殖戶，以及行業相關群體互動的頻次、效果。品牌力：企業品牌、企業文化的知名度、美譽度
、以及客戶的忠誠度。

 

    譬如像可萊威這樣的區域性、中(zhong)等(deng)規(gui)模(mo)的(de)企(qi)業(ye)，其(qi)產(chan)品(pin)力(li)做(zuo)得(de)很(hen)好(hao)，發(fa)展(zhan)得(de)也(ye)很(hen)好(hao)。像(xiang)大(da)北(bei)農(nong)水(shui)產(chan)

，他(ta)們(men)的(de)營(ying)銷(xiao)力(li)表(biao)現(xian)得(de)非(fei)常(chang)好(hao)，同(tong)時(shi)加(jia)上(shang)模(mo)式(shi)力(li)的(de)支(zhi)撐(cheng)，在(zai)水(shui)產(chan)領(ling)域(yu)也(ye)賺(zhuan)足(zu)了(le)眼(yan)球(qiu)。如(ru)海(hai)大(da)這(zhe)樣(yang)體(ti)量(liang)的(de)企(qi)業(ye)，2015年禽料增長了100wandun，zhedeyiyutamenhenqiangdechengbenli。rushuichanjiedejutoutongwei，ruguotamendeyuguangyitideyishunlituijin
，zhezhongdianfuxingyedemoshilihuirangtongweiqudelingrenwufaxiangxiangdefazhan。