各有關單位：

在國家工業智能製造和數字化轉型的大背景下
，化工企業在工廠數智化建設、gaizaoyuzhuanxingchuangxindengfangmianmianlinzhejixuzhengtitishengqiyeshuzhihuajianshejiyunyingshuipingdenggongxingwenti。huagonggongyixitongshejizaigongchengshejizhongzhanyoujiqizhongyaodediwei

，zaizhenggegongchengshejizhongchengshangqixia
，huagongchangshuzhihuajianshexuyaocongxitongshejiyuantoukaishi，bashigongtushejizhongsuoxushuzhihuajianshequanbuyaoqiuzaixitongshejizhongmiaoshuqingchu，shejichuzhineng、安全
、環保和節能的化工廠
，在提升生產水平的同時驅動化工企業數智化轉型。

為(wei)更(geng)好(hao)地(di)滿(man)足(zu)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)數(shu)智(zhi)化(hua)建(jian)設(she)及(ji)改(gai)造(zao)需(xu)求(qiu)
，提(ti)升(sheng)化(hua)工(gong)工(gong)程(cheng)師(shi)係(xi)統(tong)設(she)計(ji)能(neng)力(li)和(he)水(shui)平(ping)
，鑒(jian)於(yu)目(mu)前(qian)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的(de)特(te)殊(shu)狀(zhuang)況(kuang)，我(wo)單(dan)位(wei)計(ji)劃(hua)利(li)用(yong)當(dang)前(qian)這(zhe)個(ge)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)定(ding)於(yu)2022年4月26日-28日線上直播舉辦“2022化工廠數字化
、智能化建設與係統設計案例解析會（線上）”，望有關單位積極組織相關人員參加。

參會對象：
1、各化工業主單位總工辦、技術部、項目部負責人
，工藝係統設計、管道係統設計、項目管理係統工程師、信息中心

、智能製造部門或儀表車間以及從事計算機應用的技術人員；

2、各化工工程公司工藝係統設計工程師；

3、各科研院所

、高等大專院校從事化工工藝係統設計的專業人員。

4
、IT供應廠商或服務商。

日程安排：

報到：4月25日（星期一）下午16：00測試
；
學習：4月26日—28日（學時三天，每天上午09：00——12：00；下午14：00——17：00）；

會議內容：

04月26日（一）：化工廠係統設計與智能化、數字化（上）

1.現實的SHE現狀及原因分析（安全經驗分享）：
LPG為什麼總是發生爆炸；★MSDS的重要性
；
係統工程師如何完成雙碳任務
； ★節能降耗從細微處著手；
2.設計新趨勢：
工程設計中的三維協同設計
；★模塊化設計、製造；
工程設計數字化交付、工廠智能化管理等
；
3.化工係統設計規定及設計實例：
工程設計各階段的工作方法、關鍵環節和解決方法；
工藝包內容規定及工編製注意事項；
基礎設計的技術準備
、設計基礎及設計依據的確定；
基礎設計階段工藝、係統部分設計內容和深度要求
；
基礎設計階段文件審查要點及疑難問題解析；
詳細設計的任務與設計變更；
4.典型工藝係統設計及設備計算：
典型工藝設計思路及設備計算方法；★壓力管道的命名與設計管理
；

04月27日 培訓內容（一）：化工廠係統設計與智能化
、數字化（下）
1.工藝係統設計：
化工設計包含哪些公用工程係統？對這些係統如何規劃和設計；
設備及管道係統設計壓力、設計溫度確定原則
；
安全泄放係統設計原則；工藝係統超壓工況分析及安全閥泄放量的確定；
PID的版次劃分與作用；工程設計中的係統通用問題說明；
2.設計過程中，HSE措施的落實：防燙傷、洗眼器
、淋浴器
、防墜落等

；
3.化工設計中的安全問題考慮：
《石油化工企業設計防火規範》及《建築防火設計規範》銜接適用問題；
 HAZOP審查流程及注意事項
；
4.工程案例：以工程設計案列為例，將講課內容應用之
，鞏固學習效果。

04月28日上午 培訓內容（二）：化工行業工程設計數字化協同與數字化交付；
1.化工行業數字化協同設計與交付的政策、標準
（介紹國內外化工行業數字化協同設計、數字化交付的政策、標準和發展趨勢）。
2.化工工廠全生命周期數字化
（從全生命周期的角度解析化工廠從項目設計、建造、施工直至運維各階段的一體化數字化）。
3.化工行業數字化協同設計平台
（二維和三維協同設計平台的開發、應用，與數字化交付平台的對接）。
4.化工行業數字化交付總體策略
（化工行業數字化交付的總體原則、職責分工、工作路線圖和工作程序、相關單位的工作規範等內容）。
5.化工行業數字化交付範圍和內容
（化工行業數字化交付的交付範圍和交付內容要求
，包括三維模型、智能P&ID
、工廠對象屬性、資料文檔）。
6.化工行業數字化交付過程與質量控製
（化工行業數字化交付的交付過程與質量控製
，包括確定工廠對象及PBS、需要交付的數據信息
，交付文件與數據的質量檢查）。
7.化工智能化工廠建設與運維
（化工工廠數字化交付與智能化工廠建設的對接，智能化工廠運維要求）。
8.化工行業數字化交付案例：
沙特SABIC項目數字化交付案例
馬來西亞石油項目數字化交付案例
中科煉化項目數字化交付案例

04月28日下午 培訓內容（三）：化工行業智能化規劃；
1.化工企業運營痛點分析
當前化工企業管理痛點；產品生產運營管理中遇到的挑戰；什麼是企業數字化和智能化；智能化轉型規劃思路
；
2.企業智能化的理念和發展曆程
數字化和智能化發展曆程；自動化-數字化-信息化-智能化的關係和建設步驟；
智能化-企業的最終形態
；
3.數字孿生係統建設條件和意義
數字孿生；數字孿生建設的注意事項及作用；
4.生產管理的規劃與意義
國內外生產管理係統發展現狀與趨勢分析
；生產管理係統在智能製造發展過程中的重要性；化工企業生產管理係統特點；雙控背景下化工企業如何與生產管理係統應用結合；生產管理係統在製藥及化工行業研發與應用；生產管理係統基礎設施建設
；化工企業生產管理係統實操與講解；人工智能與生產管理係統的融合應用；化工企業生產管理係統技術團隊培養計劃
；化工智能生產- 生產管理係統選型及解決方案；5G網絡與生產管理係統的融合
；生產管理係統運維與安全；
5.研發與質量管理係統功能與意義
研發管理的痛點;分子發現人工智能應用案例;人工智能逆向合成路線設計應用案例;人工智能輔助化學反應收率優化應用案例;智能化時代下的研發管理流程;質量管理與分析當前痛點;實驗室管理的人機料法環;研發與質量管理係統與算法聯動;
6.設備管理的意義
設備管理與數據大腦融合;設備管理與時間序列預測融合;設備管理與雙體係融合;設備與安全息息相關;HSE融合;
7.人工智能數據分析與決策
工業大數據分析是什麼;工業大數據與人工智能關係;數據分析的意義;數據分析的過程;

備注：

每天除老師講課外
，還安排了發言和提問時間；
課程安排
，根據學員的關注重點進行動態調整。

武登忠：中國寰球工程有限公司教授級高工
，擔任全國化工工藝係統設計技術中心站副站長（常務）
，取得注冊化工工程師、注冊谘詢工程師、注冊安全工程師和壓力管道校審資格；具有36年的工藝係統設計、谘詢工作經驗
；參與煤化工、無機化工

、石油化工、LNG、氣體分餾工程的設計；經曆過工程項目的前期谘詢到基礎設計
、詳細設計、現場代表、開車投用全過程。多年來致力於工藝係統中心站的工作，為18家成員單位（工程公司）解決不少工程設計技術問題。多次擔任化工廠工藝和係統設計授課專家。

張斌博士：中石化上海工程有限公司副總工程師

、工藝室主任、教授級高工
；從事石油化工工藝及工藝係統設計超30年
，掌握煉油、煉油化工、化工和化纖裝置的工藝設計，包括常減壓、汽柴油加氫、芳烴抽提
、C5分離
、PAO、聚乙烯、聚丙烯、VAC、EVA、EO/EG、PO
、PGA
、PBST、PET、碳纖維等，主導和參與完成的工程項目100多項。國內最早接觸化工工廠數字化交付的一批工程師，見證和經曆中國數字化交付的發展全過程，也是工廠全生命周期數字化、智慧化轉型的踐行者。

柳彥宏：煙台國工智能科技有限公司總經理，計算機方向高工
，高級信息係統項目管理師。曆任上市公司和央企數字化負責人，中國優秀CIO
，曾兼任某國際開源數據分析項目中國區版主。長期致力於物聯網與數據分析係統在化工工業領域的應用。擁有30多家化工、新xin材cai料liao類lei上shang市shi公gong司si智zhi能neng化hua項xiang目mu經jing驗yan，能neng將jiang有you多duo年nian的de工gong作zuo經jing驗yan進jin行xing總zong結jie，授shou課ke深shen入ru淺qian出chu從cong實shi際ji出chu發fa，少shao概gai念nian多duo落luo地di，通tong俗su易yi懂dong。能neng有you效xiao的de為wei化hua工gong企qi業ye指zhi明ming智zhi能neng化hua建jian設she方fang向xiang。

證書：會議結束後，頒發結業證書（計24學時，8學分）。
論文征集：本次會議將麵向全國征集與主題相關的學術報告、論文
、調研成果，印刷會刊（論文集）作為培訓資料，請提交論文人員於4月20日前將論文提交電子版發送至會務組信箱，要求論文字數不超過5000字，文件格式為word文檔。

會務費：3500元/單位（含培訓費、資料費、證書等），可以投屏全員參加學習。

聯 係 人： 高老師

電  話：（微信同號）

座  機：

郵  箱：

Q  Q ：3416988473